生产类机动车辆管理规定

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1、生产类机动车辆管理规定第一章总则第一条目的和范围为规范生产性机动车辆的管理,确保生产性机动车辆安全运行,特制定本规定。第二条适用范围本规定适用于公司内的生产用机动车辆、厂内专用工业车辆(以下统称生产性机动车辆)的管理。不适用于非生产类汽车等非生产专用机动工业车辆的管理。第三条编制依据(一)中华人民共和国国务院令第549号《特种设备安全监察条例》(二)国质检特〔2010)22号《关于增补特种设备目录的通知》(三)国质检锅〔2002〕16号《关于印发〈厂内机动车辆监督检验规程>的通知》第四条术语和定义(一)厂内专用机动工业车辆:按国质检特〔2010〕22号《关于增补特种设备目录的通知》规定的厂内

2、专用机动工业车辆,包括:叉车、搬运车、牵引车、推顶车。(二)生产用机动车辆:公司内各类用于生产、环境卫生的机动车辆;包括:吸污车、吸尘车、洒水车、吊车、装载机、挖掘机、振动碾、翻斗车、自卸车、油罐车等。第二章管理职责第五条机械动力部(一)负责贯彻生产性机动车辆管理的法规、规定、标准和规范;负责贯彻上级公司有关生产性机动车辆管理的制度。编制公司生产性机动车辆管理制度,并对执行情况进行监督和检查。(二)负责组织生产性机动车辆采购时技术附件的签定工作。(三)负责组织办理生产性机动车辆的使用登记、定期检验、停用、封存、注销以及报废更新手续。(四)组织建立健全生产性机动车辆管理台帐和技术档案。组织编制

3、、审批和落实生产性机动车辆的增加、更新、定期检验与修理的计划。(五)负责生产性机动车辆的调拨、出租、租赁管理。(六)按业务保安原则,负责生产性机动车辆使用过程中的安全管理。组织制定各类生产性机动车辆安全操作规程,组织编制各类生产性机动车辆事故应急措施和救援预案。参与生产性机动车辆事故的调查、分析和处理。(七)组织编制生产性机动车辆维修定额、机物料和油料消耗定额。第六条安全生产部(一)负责生产性机动车辆安全监督管理。(二)负责组织生产性机动车辆事故的调查、分析和处理。第七条计划财务部负责生产性机动车辆的采购、维修、机物料和油料消耗费用的复核与支付。第八条供销管理部(一)负责生产性机动车辆的采购

4、。(二)负责所使用的生产性机动车辆的日常维护保养。(三)负责按规定提出检验计划、修理计划、报停或报废申请。第九条电仪中心(一)负责建立全厂生产性机动车辆设备台账、检修台账。(二)负责编制生产性机动车辆使用管理细则和维修定额,负责生产性机动车辆日常维护保养管理。(三)负责编制生产性机动车辆机物料、油料消耗定额,并监督执行情况。(四)负责全公司工程车辆的日常使用调度、全厂厂内专用工业车辆的特殊情况调度。(五)负责建立厂内生产性机动车辆的使用台账,每月上报机动部备案。第十条电仪中心(一)负责所使用的生产性机动车辆的日常管理和维护保养。(二)负责按规定提出检验计划、修理计划、报停或报废申请。第三章管

5、理要求第十一条购置与报废(一)中心应根据生产需要,向机械动力部提出生产性机动车辆购置计划,机械动力部审核后,设备公司采购管理委员会审批,获批交供销中心采购。(二)生产性机动车辆达到报废标准时,中心向机械动力部提出报废申请,机械动力部执行报废手续。第十二条车辆日常使用管理要求(-)生产性机动车辆投用前,机械动力部到当地质量技术监督部门办理使用注册,取得使用证后方可投用。(二)生产性机动车辆投用前,安全健康环保部组织编制完善安全操作规程并下发使用单位执行。(三)生产性机动车辆应逐台建立安全技术管理档案,其内容至少包括:1.车辆出厂的技术文件和产品合格证。2.使用、维护、修理和自检记录。3.安全技

6、术检验报告。4.车辆事故记录(四)生产性机动车辆应进行年、季度、月与日常检查,并作好记录。车辆记录台账至少要包括:车辆基本信息(制造厂与产地、购置时间、出厂编号、规格型号、牌照号、取证或上牌时间等),车辆附件与专用工器具,定期检验情况,日常检查情况,日常维护记录,检修记录、驾驶员或使用者情况。(五)电仪中心应定期进行生产性机动车辆维护保养状况、油料使用进行检查,发现违章使用、野蛮使用、油料消耗严重超预算时应及时制止并报机械动力部,由机械动力部进行考核;并按月向机械动力部提报生产性机动车辆技术状况月报。要在主管部门的监督下制定出单车消耗定额,记录行驶里程和消耗实行单车核算,对油料、材料、修理等

7、严格控制、严格管理,逐步实行节约有奖、超支必罚的政策,把降低成本作为对单车与司机严格考核的一项重要指标。(六)生产性机动车辆驾驶人员须取与所驾驶车辆想对应的资格证,并持证驾驶。公司所有车辆实行定人定车制,没有特殊情况不准更换司机,每个司机必须精心爱护,认真保养,对自己所驾驶的车辆负全部责任,车辆的各种证件、随车工具,要做到使用好、保管好,如有丢失,根据情节进行经济赔偿。(七)生产性机动车辆驾驶人员应具备一定的

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