商业计划书,商业模式

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1、--篇一：商业模式与商业计划书商业模式与商业计划书篇二：月子会所筹备商业模式及商业计划书[编号：]2010’月子会所筹备商业模式及商业计划书摘要项目来源：随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变。越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。使自己得到更多的更科学的营养，更精心的护理和快速恢复产前的状态（身材、皮肤）。我们“快乐母亲月子会所”以专业的服务为您提供最优质的服务。项目特色：1.我们区别于市面上的月嫂公司，我们坚持专业。用专业的人才，

2、专业的技术，专业的设施。2.我们提供综合性的月子服务。包括月嫂、塑身、营养、育婴等。3.我们提供多种月子套餐，满足不同的消费需求。4.我们服务人员都是具有相关资格证书的护理人员、营养师、助产师等。5.我们的经营模式：为节省顾客的时间，更好地满足顾客的需求，我们建立了自己的营业网站，顾客可以在网上了解我们月子会所的相关业务，进行网上预约，或者采取电话预约和短信预约，或者要求上门服务，从而方便顾客，节省了自己的成本6.我们的宣传方式：采取了多样化的宣传组合方式，如与各大医院、妇幼保健所、医学院校合作，以及我们会推出一

3、系列的酬宾活动，如发放优惠券与贵宾卡等，同时我们还会举办产前健康讲座等，提高自己的知名度，“做最专业的服务，赢最好的口碑”。目录一、项目说明（一）项目简介（二）资金来源（三）组织结构（四）业务流程（五）盈利模式二、项目可行性分析（一）市场潜在规模与需求（二）目标顾客特点分析（三）市场机会与产品特色（四）swot分析三、企业战略（一）总体战略（二）发展战略（三）市场竞争战略四、营销策略(一)特色服务(二)增值服务(三)店面风格(四)定价策略(五)促销策略(六)品牌及产品推广五、财务分析一、项目说明（一）项目简介“快

4、乐母亲”月子会所提供专业的母婴呵护，科学、便捷、健康、时尚。图一我们，因为母亲和宝宝的快乐而快乐1.“快乐母亲”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集早教、月嫂、产后美容、形体塑身、营养保健、育婴为一身的综合型、专业性的母婴会所。2.“快乐母亲”月子会所的目标顾客是具有当代女性特征的年轻、时尚、追求健康与美丽的新妈妈。缺乏月子、育婴经验与专业知识，希望得到科学、专业的月子服务，并且具备一定的经济实力的都是我们现实顾客与潜在顾客。图二本项目目标客户3.“快乐母亲”月子会所主要以会所的经营形式为主，同时实行网络+上

5、门+会所的多渠道的经营模式。顾客可以选择网络方式或是上门服务或前来会所接受服务均可。4.“快乐母亲”月子会所的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。----（二）资金来源图三本项目资金来源渠道----（三）组织结构图四公司的组织结构图注释：有权。1.董事会负责会所的重大决策，对会拥有所----2.人事部负责人员的招聘、调动、升迁以及培训。3.财务部独立对会所的财务负责，进行收支核算及监督。4.事业部是具体负责会所运营，对各个会所

6、负管理职责。其下各会所又设经理管理本会所。5.各个会所按其具体开展业务情况，可分产后护理、营养、育婴、形体等部门，负责具体事宜。篇三：商业计划书目录商业计划书目录第一章项目概述及商业模式设计一、项目简况二、商业模式设计：围绕直销行业专业多元化服务三、核心竞争力（不可复制性）分析四、业务模式及流程第二章产品及服务一、预定服务目录二、产品定位及目标客户群三、产品平台的技术说明四、技术平台认证、许可及认证情况第三章市场营销及推广策略一、互联网推广策略二、市场推广传播策略：商务拓展三、活动策划推广第四章项目营运及业务支撑

7、一、营运策略二、会员制及积分反馈策略三、资源互换的营运捆绑销售策略四、餐饮预订网的业务营运支撑系统五、客户服务--