员工成就自我智慧又名一伙人智慧

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1、员工成就自我智慧——张亚锋思八达微软用户2013-1-8员工成就自我智慧主讲老师：张亚锋地点：滨海大酒店时间2013.01.04—2013.01.05今年是2013年了，我们有没有做好2012年总结、2013年展望。现在让我们回顾下：2011年我的生活是什么样子？（）2012年我的生活是什么样子？（）2013年我的生活将会是什么样子？（）为什么会这样呢？玄机：A、生活过得好是因为自己变了B、生活过的不好是因为自己没变因此，一切改变从改变自己开始如：一直向上长——自然无惑再如：一直向前走——自然强大根本就是经营好自己经营自己的根本就是成就自己进入成就

2、自我的思维意识系统第一板块境界境界增加一分，能力提高N倍一、进入境界使用定义：心在哪，境界就在哪；心到哪了，境界就到哪了。如：心里装3个人与心里装30个人（谁的境界高）再如：佛祖（普度众生）因此，境界的高低只和你心中装的人有多少有直接关系如：咱们心中装着自己、家人、团队、企业公司再如：老板心中装着更多的员工到此触摸到：任何成长最快的通道也不过心的打开——心里装的人多了行深一步：A、你心里装多少人就能领导多少人B、你能领导多少人，就能形成多大的团队C、你能形成多大的团队，就能成就多大的事一、员工工作的三种境界第三境界：给老板干第二境界：给自己干第一境

3、界：与老板一起干问题是：无数人都想用做买卖的心去换取做事业的结果1、做买卖：焦点只放在钱上，给多少钱就干多少事（无数人都把焦点放在挣钱上，而没把焦点放在之前上）高手瞬间明白：经营自己就是经营自己的价值如：思八达《三弦智慧》价格40万1、做事业：焦点就放在事上，一心只想把事做好（你所做的事值钱，你就值钱、有钱）高手瞬间明白：没有谁能成就你只有你做的事能成就你到此明了：有什么样的境界就会有什么样的思维；有什么样的思维，就会有什么样的结果一转身开始觉醒：我们只有从第一境界进入，在这个公司才有可能有前途，有发展。（此种思维就是一伙人思维）解决一切从境界进入

4、第二板块：一伙人一、何为一伙人？一伙人就是自己人。具体就是：1、我在谁的地盘（平台）上（无数人都把平台当成了本事）玄机：任何人想成功只有两条路A、创建一个平台B、借助一个平台2、我在为谁说话3、我是谁的人以上三个问题用两个字总结：立场选择一切从立场进入一、一伙人的使用标准标准一：把全身心都放在公司核心体现：1、主动（主动的人就是有智慧的人）玄机：主动就是幸福被动就是痛苦A、主动的根源：喜欢B、不主动的根源：不喜欢因此，经营人就是在经营人的意愿——意愿大于一切2、不埋怨工作中的第一个核心秘密：认为工作痛苦=人生痛苦（解决工作态度的问题）3、操心操心分

5、两种：A、操负面的心如：这也不好，那也不好B、操正面的心如：怎么样更好标准二：能独当一面核心体现：1、独立独立的三个层次：①做好本职工作②解放直接上级③全员解放老板玄机：员工经营事，高管经营人，老板经营势不独立的根源：A、没有独立的能力B、不愿意承担责任2、承担（你的人生就是你承担的结果）如：承担责任（遇到事情问题向内求）具体表现：我的错3、任何一个能独当一面的人都要有结果（别人不听你说什么，不管你知道什么，只关注你做了什么）结果三要素：A、有时间B、能量化A、可交换以上两条使用标准必须同时满足，才能称之为一伙人。以上六大核心如何使用：a.生发出适

6、合自己公司使用的指标b.老板每周至少用此指标给核心层打一次分c.在每个部门内部建立打分板；每个员工每天用此指标给自己打分。一、成为公司一伙人通道一：传递核心命脉：好的向下传递（知道的越多越好）不好的向上传递（知道的越少越好）解决负面（负能量的通道）如：1、必须建立一条机制：传播任何负面者严惩2、建立与员工碰撞日1、建立员工活动室玄机：传递什么就是什么如：各种广告示范：传递老板印象（目的：把老板“塑造”成全体公司成员的“精神领袖”）我们如何做？如：A、传递老板有高度有境界B、传递老板有大爱如：老板是怎么成就你的？C、传递老板是怎么白手起家！通道二：交

7、换1、先看我们用来交换的那个东西叫什么？筹码2、再看何为筹码①筹码决定事实如：门当户对再如：大男子主义②筹码也能改变事实如：分手、离婚、离职①筹码有多大、吸引力就有多大如：梁小姐与李先生思考一切从筹码进入到此触摸到：工作中第二个核心秘密：经营自己的价值=经营自己的筹码（工作目标：为了增加筹码）一转身思考：我们在工作中的筹码是？（我的存在别人无可替代，进而让公司对我产生依赖）此生永恒的筹码：你能给他他想要的1、具体看：我们用筹码如何与公司交换核心命脉：必须市场化如：给公司提高多少业绩再如：替公司增加多少产能操作要点：①我有什么核心：我所有的这一切谁愿

8、意买②我要什么核心：A、我所要的这一切谁有？B、老板凭什么会给我①拿你有的去换你要的通道三：交给（无数人都想要，但都不想给