欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43651282
大小:43.00 KB
页数:13页
时间:2019-10-11
《竟聘班长演讲稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、竟聘班长演讲稿敬爱的老师,亲爱的同学!大家好!我在这次竞选活动中要竞选的岗位是常务班长,我想信我有这个能力。我的优势是:平常会协助老师,帮助同学。因此,我得到了老师和同学的认可,而且我的成绩在班里也是名列前茅的,我想我有这种当好班长的能力。如果我当选班长后,我一定会当好老师的好帮手,成为同学的好班长。如果同学们遇到不会的问题都可以来问我,如果地上有垃圾我会主动的去打扫,地板不干净了我会主动的去拖,如果墙报坏了我会主动的去修、去做、去补。我述会提醒同学注意自己的卫生,我还会帮助老师,如果有同学受伤了,我会立刻扶她去搽药,因为我不想我们班有任何同学受伤、不舒服
2、。如果我当选班长后,我会管好班级同学的纪律,让他们不再调皮,我会搭建好老师与同学之间的桥梁;我会管好值日的同学,让同学们搞班级卫生,老师布置任何事情,我都会认真完成。如果我当选班长后,我会帮助学习有困难的同学,让他们提高成绩;我会帮组那些偏科的同学,让他们全而发展。拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”现在,我说:“不想当班长的学生不是好学生。”自信是我的成功,勇气是我的鼓励,班长是我的目标。我希望大家可以投我一票,请大家支持我!谢谢大家!竞选水电班长演讲稿各位领导、各位同事:大家好!我是###,今天很荣幸、欣慰能够站在严肃而耀眼的演讲台,和同事
3、们在一起参加这次竞选,首先要衷心感谢公司领导给我提供了一个锻炼自己的机会、一次展示口我的平台,也衷心感谢大家对我的支持和信任。谢谢!我今天演讲的主要内容分两个部分:一是我竞聘工程部水屯班长的优势;二是做好工程部水电班长的工作思路。〈一〉竞聘工程部水电班长的优势。从事于电器设备自动化维修工作已经有18年经验,曾在多个工厂企业担任电气技术员,维修方面积累不少宝贵的经验;2006年经过###职业技能鉴定所考核并颁发高级电工职业资格证书,经过培训高级电工的课程,并努力学习,使自己掌握PLC编程与触摸屏技术、单片机的汇编语言编写程序能力,并不因持高级电工职业资格感到
4、满足;而更多追求更高科技水平,因有求知若渴的心境将我引入到…个科技信息的领域。读书让人受尊、让人更多智慧、让人更接近人生的目标。经自我努力,勤奋自学广泛应用在单片机C51开发中的一种高级语言,并开始学习更多应用Windows操作平台中运行应用一种计算机更高级语言VisualC++;只有追求才有超越,只有追求才有卓越,只有追求才能焕发出人生的光彩。〈二〉做好工程部水电班长的工作思路。冋顾本人两年来的工作深入体会感受,可以总结为七个方面。一.主动做事是对公司,也是对自己的恩惠平吋多了解天气预报,提前作好工作准备,防止大厦防水薄弱环节中漏水、排污、雨水水管道阻塞
5、;实行三查:查岗位、查职责、查隐患;进行三防:防火、防漏电、防水浸;处理三快:投诉处理快、事情跟进快、解决问题快;主动对设备定期检查、保养、维修、清洁。对于消防工作,严格贯彻“以防为主”“消防安全重于生命”的精神,及时更换检查消防设施,使设备处于良好工作状态。除每天安排定时安全巡查以外,不定期、特别是节假日前后对一些重点部门、重点环节进行用电检查,并记录在案,发现问题以书面的形式提出要求整改。针对物业各项管理进行日查、周查、月查、季查、年查,并将检查情况如实的登记在相应的表格内,发现问题及时汇报并作出相应的解决方案。针对物业各项管理制定岗位职责、管理规定、
6、工作标准、工作制度、工作流程、应急预案等主动检查辖区内各种公共设施、安全卫生情况。默默地坚守岗位,履行岗位职能,让公司倍受人尊敬受人信赖的物业服务名星;只有每位员工都为我们的公司集体出一份力、尽一份心,我们的公司才能有高度的凝聚力,才能在各方面取得蒸蒸日上的业绩,我们前面的道路越走越宽敞。一.力在则聚,力亡则散。班组是公司的细胞,是公司的基础。班组长是公司基层的管理者,承担了一个兵头将尾的角色,在公司管理中起承上启下的作用,公司的大多数工作是以班组进行的,只有班组充满活力,公司才有希望;有亲和力的团体就是有共同力量表示的团体精神,这种友好表示,使得管理处每
7、位员工有合作的精神,有一种合作的意识。作为班长要营造一个和睦的工作环境,同事间亲和融洽,上下一心,更直接促成工作的执行力。一.语言的力量,获得成功的蓝图。身体语言与说话声调是给人好印象的第一要素。一位语言学家曾说过:“如果领导说话的语气非常柔和,我们就得避免粗声大气地和说话”。现实当中要学会用对方的音频和语言状态沟通,才能帮助我们与之达成和谐的境界;在工作中主动能够了解领导的工作内容,那么自然也可以换位置思考,站在领导的角度思考,分析问题,在这个过程中,就能得到一种更高的能力提升。二.掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务。班长的职能是处理好班组的各种
8、事情,搞好同事之间的关系。班长是一个班组的领头羊,有责任管理好班组
此文档下载收益归作者所有