竞聘毛衫主任演讲稿与竞聘水泥厂工艺员的演讲稿汇编

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1、竞聘毛衫主任演讲稿与竞聘水泥厂工艺员的演讲稿汇编聘毛衫主任演讲稿副总经理竞岗报告尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家上午好！我叫**,现在林开展经营管理工作。非常荣幸，再一次的登上竞聘讲台，也非常感谢公司给了我再一次展现自己的机会，我珍惜每一次竞岗，因为每一次竞岗都使我获益颇深，促进了我的成长，我愿意参加竞岗，用我的实力证明我的价值，勇挑重担，为企业创造更大的财富。我竞聘的岗位是副总经理，下面我将从四个方面进行阐述：一、角色认知定位：我认为作为一个副总经理，就是要做好总经理的助手。主要任务：在总经理的领导下，建立健全公司

2、体制，完善公司管理体系，协助总经理全面开展管理工作。作用：起到承上启下的作用。首先，我是总经理的参谋，为总经理出谋划策，参与公司的决策，制定年度目标、计划、预算，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，我是总经理的桥梁，搭建与员工的沟通渠道，关心干部、员工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。最后，我是总经理的管家，全面主持日常工作，做到事事想到总经理之前，想细做细，切实为总经理分忧解难。按照分工，明确自身职责，坚持总经理领导下的分工负责，创造性的开展工作。

3、二、自我优劣势分析自我评语：踏实肯干、责任心强、敬业务实、经验丰富优势：1、我是从一名普通的员工，一步步成长到现在，在多年的管理工作中，一直本着“诚信、务实、关爱、创新”的企业精神，踏踏实实工作，尽职尽责，多年的工作经历，千锤百炼，在做事的过程中提升了我的各方面能力，面临挑战，我的信心倍增。2、熟悉经营业务，拥有五年的柜组管理经验，一年商品部管理经验，从联营管理到自营管理，曾经管理过的品类有：小家电、体育用品、鞋、男装、毛衫、休闲、裤装，积累了丰富的业务管理经验。3、曾在**商场协助总经理开展行政管理工作，得到了总经理的认

4、可。也因此对职能管理的理解更为深入，逐步搭建了新世纪商场的职能管理体系，虽然不健全，但从中学习到了很多东西，也积累了一定的管理经验目前协助材大卖场总经理开展经营管理工作，并组织了今年**的卖场整体装修改造，经过了这一年的锻炼，逐步提升了自己的思考高度和全局观念，对自营百货的精细化管理及标准化作业有了更深层次的认识，对于组织化管理有了更深入的理解。不足：1、需要进一步提升自己的高度，做工作容易掉到事里。2、做事过于低调，表现力不足，语言表达能力欠佳，目前正在锻炼当中。三、工作开展思路及具体措施（一）围绕“以顾客为中心”的管理

5、理念，全面开展各项工作。顾客是我们的衣食父母，只有顾客满意了，我们的销售才会水涨船高，而要让顾客满意，我认为要从以下四个方面开展工作：1、提供满意的商品让顾客满意，商品是第一位的，只有满足顾客需求的商品，才能吸引顾客，产生消费，如果没有满意的商品，我们的任何服务也就失去了意义。因此，为顾客提供满意的商品是我们要做的首要任务。主要做好三点：1）加强价格带管理，做好商品定位，管好商品定位。目前，商品定位是我们管理的薄弱点，存在进货时丢了定位的情况，比如：在品类之下，我们的高、中、低档要根据定位，通过价格带进行区分，不能以采购人

6、员的主观意识随意调整，这样也就破坏了整体商场的定位。根据制定各品类的商品定位依据，将商品做到丰富丰满，满足不同层级的顾客需求，同时利用进货计划确保定位的有效实施。2）加强品类管理根据公司的品类管理思想，有效的梳理商品品类结构，保障商品品类的合理组合，为顾客提供品类齐全的商品。品类管理对于门店，首先要弄清楚商场定位，根据商场定位，组合合理的品类结构，在品类结构之下梳理商品，细化商品结构，满足顾客多样化选择的需求。梳理现有的品牌，分析市场竞争力，找出不足点，制定下一步的品牌管理维护及引进计划。3）用好管理工具。目前，**系统对

7、于商品管理方面，提供了很好的工具，如进货计划、补货计划、畅滞销管理、商品全面预警等，应用先进的管理工具来有效的管理商品，提升管理水平，加强监控力度。在应用的过程中持续提炼经营标准，逐步形成标准化作业，减少经验化，促进平价百货的快速发展。2、制定合理的价格平价百货要坚持合理加价，确保价格诚信，不能靠搞活动提升销售，不管其他商场如何搞，我们一定要确保我们的价格、真实、诚信，避免高价加价再促销，频繁变价。制定加价率标准，保证合理加价。制定出适合平价百货的促销活动方针，确保不损害公司信誉的基础上开展有趣味性、针对性、目的性等等的促

8、销活动。3、提供优质的服务1）要想服务好顾客，必须要了解顾客的需求，根据顾客的需求，指导经营工作，做到精准营销，因此，对于顾客消费习惯、购物需求等要加强分析。2）通过对会员的细分，满足了不同层次会员的需求，要保证不同层次会员的满意，要加强对于会员服务和维护。3）加强现场管理，制定各岗位的服务标准，持之以