经营管理部个人年度工作总结-工作总结

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1、经营管理部个人年度工作总结■工作总结时光如梭，2008年即将过去，回顾自己在这一年来的，收获和感触颇多，。本人有幸得到的和认可，提升我为经营一部副班长一职，使我在工作中得到了和积累了管理。在的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司的各项工作。现就08工作、向上级领导如下：一、本年度主要工作：1、由2008年2月1日正式任命为经营管理一部(2)班副班长。2、2月份，代表免税集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。3、2月14日节抽奖的宣传工作，促进了商场。4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。5、3月1日-一-

2、6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由周开云、余志明和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的、人员的防护、晚上施工安全、灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。6、4月15日参与商场教育，内容包括：中层管理人员的内容,为什么要，四个一致，反对自由主义。7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得。出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率，《》()o&5月7日，提出公司指导书《商品质

3、量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用胶袋，认真做好监督工作。10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。11、7月份，提岀关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下天较多,推广活动效果不明显，且让利不多，价格偏低，令销售提升不大。12、7月26日一一8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。14、9月份协助撤场专柜和工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音

4、和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。15、10月&9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈。整个的表演非常。16、10月10日参与集团公司举办的"趣味”。主题是：我参与，我。17、11月份，副主任以下人员年度，通过合理，更好推动公司发展。1&每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。19、每月10、20、30日组织新员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。20、每月3期组织新入职员工的，总共培训9期，共80余人。21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯

5、的检查。22、每天负责早会,传达公司文件和。二、本年度的思想情况：1、坚决服从领导，认真公司的经营管理工作，并贯彻落实到实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和纪律，保持严谨的工作，给员工树立良好的榜样。4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。〔经营管理部个人年度工作总结〕工作总结提供的经营管理部个人年度工作总

6、结经营管理部个人年度工作总结