9项目图纸自审会审制度

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1、曹妃甸综合保税区创新创业中心项目图纸自审、会审管理制度编制：审核：审批：中国五冶集团有限公司曹妃甸综合保税区工程项目部6-6-中国五冶集团有限公司曹妃甸综合保税区工程项目经理部签发：韩光瑞图纸自审、会审管理办法一、图纸自审管理办法：1、图纸自审制度（1）图纸自审由技术质量部技术部长负责组织。（2）接到图纸后，技术质量部技术副经理应及时安排工程部技术员及有关部门人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。图纸自审必须在施工图到达后1周内完成。（3）技术质量部副经理及时召集有关人员，组织内部会审，针对各部门自审发现的问题及建议进行讨论

2、，弄清设计意图和工程的特点及要求，并进行汇总。2、图纸自审的主要内容：（1）各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。（2）施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。（3）平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。（4）图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。（5）6-6-建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。（1）图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表

3、是否相符。1、图纸自审工作流程:（见附表）一、图纸会审管理办法：1、设计交底及图纸会审制度：（1）在施工图纸经自审后，由技术质量部技术部长向业主相关部门提出施工图纸会审及设计交底的要求。（2）根据计划，由技术质量部技术部长组织内部相关人员参加由业主主持的设计交底及施工图会审。（3）项目经理、项目总工、工程部技术人员、技术质量部质检员、经营管理部相关人员参加。2、会审内容：（1）审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。（2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。（3）审查建设项目坐标、标高与总

4、平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。（4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。（5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。（6）审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。（7）6-6-审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在

5、图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。（1）审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。（2）对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。（3）设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。1、图纸会审工作流程：（见附表）中国五冶集团有限公司曹妃甸综合保税区工程项目经理部2016年7月30日6-6-图纸自审工作流程：项目经理施工经理总工程师工程部

6、技术质量部物资部安全部经营部财务部综合部施工队3天内自审记录图纸发放自审记录存档记录汇总2天内3天内3天内自审记录3天内自审记录6-6-图纸会审工作流程：项目经理施工经理总工程师工程部技术质量部物资部安全部经营部财务部综合部施工队存档参加交底联系相关单位存档发放整理纪要提前1天通知相关部门主持交底存档参加交底存档参加交底6-6-