电铝厂工作总结

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1、电铝分公司2011年经济运行情况及2012年发展计划一、电铝分公司概况2002年6月9日，xx集团有限公司电铝分公司挂牌成立，体制的变革，为煤电铝项目的建设发展插上了腾飞的翅膀。公司成立后，公司党政一班人解放思想、自我加压、超前谋划，以全新的境界，积极思考和探索电铝分公司的管理理念、管理方式和流程再造，进一步统一思想，准确定位,整合重组内部机构，加大项目建设管理力度，保证了各项工作在新体制下的高点起步和健康发展。公司所属经营单位情况：1、科澳铝业公司该公司是在年产14万吨电解铝建设项目的基础上发展起来的。项目建设完成于2002年，2003年正式投产

2、，现已达到设计生产能力，年销售收入20亿元。2、铝用阳极公司该公司是在年产8.2万吨铝用阳极建设项目的基础上发展起来的，属电解铝的配套项目。项目建设完成于2002年,2003年正式投产，现已达到设计生产能力，年销售收入3.5亿元。3、济三电力公司济三电力公司建设有总装机容量为2x135MW的发电机组，亦属煤电铝的配套项目。该公司于2005年正式投产，现已达到年发电量16亿度的设计生产能力，年销售收入5.2亿元。4、南屯电力公司南屯电力公司建设有总装机容量为2x50MW的发电机组，亦属煤电铝的配套项目。该公司于2003年正式投产，现已达到年发电量7.

3、2亿度的设计生产能力，年销售收入2.6亿元。5、炭素公司炭素公司建设有年产1.5万吨阴极制品并与电解铝项目相配套的公司。该公司于2003年正式投产，现已达到设计生产能力年销售收入9000万元。6、轻合金公司轻合金公司含有xx高性能大型工业铝挤压材项目，该项目是xx集团煤电铝产业“向上游拓展、向下游延伸”的重要战略规划，是目前国内规模最大的大型工业铝挤压材项目。产能规模为挤压材13.3万吨/年、圆铸锭1.45万吨/年;主要生产包括高速列车在内的轨道交通用高性能大断面型材，其它工业用高性能型材、管材、棒材等。项目于2008年6月13日正式开工建设。经过

4、多方的共同努力，部分熔铸生产线、挤压线相继投产。2011年预计完成熔铸产品3.5万吨、挤压材3001吨,销售收入5.2亿元。二、2011年经济运行情况2011年，电铝公司紧紧围绕“安全生产、扭亏增盈、节能减排、产业延伸”四大硬仗，努力克服铝锭市场价格低、成本控制压力大、节能减排任务重、项目运作头绪多等不利因素，锁定目标强措施，提升境界抓落实，全面启动“全员关注市场竞争力”活动，公司整体工作和发展环境保持健康发展态势。(一)2011年主要经济技术指标预计完成情况1•发电量：年度考核计划231000万度，奋斗目标238000万度。1-11月份实际完成2

5、2.6亿度，12月份预计完成1.4亿度度，全年预计完成24亿度。2.铝锭产量：年度考核计划138000吨，奋斗目标142000吨o1-11月份实际完成12.99万吨,12月份预计完成1.21万吨，全年预计完成14.2万吨。3.轻合金：年初计划考核7万吨，奋斗9万吨。1-11月份实际生产2.88万吨，12月份预计完成0.92吨，全年预计完成3.8万吨,欠考核31667吨，欠目标51667吨。产量欠产幅度较大的主要原因：(1)铸棒产量预计完成35332吨，比计划减少14668吨。未完成的主要原因是：原计划进口铸造机三月中旬投产,由于设备外方安装调试人员

6、迟迟不能到位，造成进口设备不能按时投产，其中：WAGSTAFF铸造机8月份投产，比原计划推迟5个月，影响产量约18000吨；ALMEX铸造机10月份才开始试生产，影响产量约21000吨。进口铸造机没有按期投产是影响产量的主要因素。(2)型材产量:预计完成3001吨，比计划减少16999吨。未完成计划的主要原因：一是在市场开发方面，公司产品进入一些特殊行业的门坎较高，需要各种认证，并且认证手续繁琐、周期较长，如军工、高铁、汽车等行业，所需要的企业资质认证还在进行中，受高端铝型材市场订单有普遍打包销售习惯的影响，型材销售存在暂时性困难。二是在设备方面，

7、大型挤压设备尚未投入使用，目前投用的仅是几条小型挤压设备，差异化优势尚未显现，因此，使产品订单量难以有较大的突破。4、炭素公司全年预计完成阴极制品16500吨，完成考核计划。营业收入：年度考核计划55亿元，奋斗目标60亿元。1-11月份实际完成54.45亿元，12月份预计完成4.53亿元，全年预计完成59.4亿元，超考核计划4.4亿元，基本完成年度奋斗目标。未能完成年度奋斗目标的主要原因：一是铝锭销售价格降低8978万元。二是轻合金产量欠产影响收入减少7.3亿元。(二)2011年开展的主要工作1、强化安全基础管理，保持安全形势平稳发展围绕“安全主体

8、责任强化落实年”活动主线，以安全质量标准化建设为抓手，强化以预为主的安全防控措施，细化落实各级安全主体责任，保持了安全平稳