电力会计工作组织与会计人员管理体制的探讨

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1、电力会计工作组织与会计人员管理体制的探讨【摘要】我们都知道财务工作管理对于企业來说是非常重要的，同样对于电力企业也不例外，那么电力企业的会计工作以及相关人员的管理体制究竟应该如何发展与改善，关于这个问题最有效的解决方式，就是让电力企业领导层对于相关问题的认同。整个企业认识到会计工作组织是企业经济发展的基础，这样対于电力会计工作组织的开展是非常有益的。本文以电力企业会计工作组织为主要核心，对于会计工作管理等相关内容进行深入分析。【关键词】电力企业；会计工作；管理体制[Abstract]Weallknow

2、thatfinancialmanagementisveryimportantforacorporation,alsonoexceptionfortheelectricpowerenterprises,thepowerenterprisesaccountingandrelatedpersonnelmanagementsystemhowtodevelopandimprove,onthemosteffectivewaytoresolvethisproblem,istomaketheelectricpower

3、enterpriseleadershipfortheissuesrelatedtoidentity.Theenterprisesrealizetheaccountingworkorganizationisthebaseofenterpriseeconomicdevelopment,sothattheworkofaccountingorganizationpowerisveryuseful・Thispaperisbasedontheorganizationofworkofelectricpowerent

4、erpriseaccountingasthemaincore,in-depthanalysisformanagementaccountingandotherrelatedcontent.[Keywords]electricpowerenterprises;accounting;managementsystem屮图分类号：F407.61文献标识码：A文章编号：管理制度的问题对于企业管理制度问题的重要性，相信在此不用重申，根据我国企业现阶段的情况来分析，电力企业会计工作体制急需建立并完善。H前有很多企业在

5、实际经营中都会出现经济方面的问题，这也从侧面反映出企业内部会计管理工作的缺陷。根据目前的情况，企业首先要将会计的工作进行规范化管理，这样才可以保证工作能够有序的进行，同时加强会计人员的自我管理，这也是调动员工的自主性，这样才能有效避免相关部门的违规行为，避免让企业受到损失。如果企业会计工作管理制度比较完善，那么财务管理的水平自然也是好的，所以为了保证企业日常工作的有序化，特别是与经济相关的内容的准确性，企业在管理方面必须要进行以下几点的调整：1・1管理层问题中国曾长期处于计划经济体制下，在这样一个大环

6、境下，造就了我国相当一部分企业工作作风的问题，比如管理层毫无创新意识，工作状态墨守成规等等，这样的工作结果只有一个，那就是不会给企业带来更大的利益改革，而到了新经济体制环境下，这样的工作状态就显得更加水土不服,完全无法承受激烈市场竞争所带來的巨大压力。同时由于领导层保守的工作方式，也会导致对于会计工作的不重视，甚至觉得会计的管理工作存在的意义不大，除了上述的原因外，也有一部分是由于对于会计工作的认知不足，高层普遍认为会计工作仅作为企业日常收支的一种活动，并不影响其他部门的正常办公，所以始终无法引起他们

7、的重视。1・2组织不明确在电力企业会计工作具体实施中，因为管理层的不重视，往往会导致相关工作人员对于工作认识的片面性，这就会造成实际工作中的偏差，比如很多工作组织不明确，致使其没有列入正规的考核指标中，造成工作职责不清晰，目标不明确的严重后果，最终将会引起大错的出现。在目前电力企业中，相当一部分都没有认真根据相关法律法规进行会计工作组织和管理体制的制定，所以领导层什么态度，必然决定员工工作的态度和方向,而在企业不断发展，提高竞争力的过程中，这些疏忽会造成很多个人或者部门的失误，甚至会有违法乱纪的行为，

8、比如引起收支失控、相关的会计人员渎职、甚至贪污腐败等情况。1・3监管部门消极对待对于规章制度来说，想要其真正起到作用，那么执行力是非常重要的,再好的管理制度也需要监管部门去实施，否则将是一纸空谈。那么对于一些电力企业来说即便是有了相应的规范制度，但是没有专人去进行监督和考核，那么就算企业制定了完善且先进的会计工作监管规则，也是没有任何用处的。由于我国的会计工作建设起步比较晚，所以在监管不先进等因素的影响下，加上企业对于相关T作不重视的情况，直接导致企业内