第二类-安全生产和文明施工管理制度

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1、市政基础设施工程施工现场安全管理资料（二类：安全生产和文明施工管理制度）工程名称：天和路新建工程项目工程地址：南京市浦口区嘉泰隆区项目经理：砥住施工单位：南京旭日建筑工程公司（章）建设单位：南京市浦口区住房和城乡建设局理工大学工程兵工程学院监理单位：南京工程建设监理部南京市市政公用工程质量安全监督站监制一、组织管理机构和网络1、项目经理部组织机构网络图2、安全质量标准化组机构网络图3、安全生产领导小组4、文明施工领导小组5、安全生产管理网络图6、文明施工管理网络图二、人员岗位职责1、金业负责人安全职责2、企业分管安全负责人安全职责3、项目经理安全职责4、分管安全项目副经

2、理安全职责5、技术负责人安全职责6、专职安全员安全职责7、班组长安全职责8、机械设备管理人员安全职责9、操作工安全职责三、安全生产和文明施工管理制度1、安全生产责任制2、施工现场安全生产管理制度3、安全目标管理制度4、安全生产资金保障制度5、安全技术交底制度6、安全教育制度7、安全检查制度8、生产安全事故报告制度9、机械设备安全管理制度10、特种作业持证上岗制度11、文明施工管理制度12、场容场貌管理制度13、便民利民管理制度14、门卫制度15、猪舍卫生管理制度16、食堂卫生管理制度17、厕所卫生管理制度18、现场防火管理制度19、用电管理制度20、资料台帐管理制度四、

3、施工机械操作规程五、项冃管理人员安全生产责任制考核记录1、项目经理安全生产责任制考核记录2、项目副经理安全生产责任制考核记录3、项目技术负责人安全牛.产责任制考核记录4、项目安全员安全生产责任制考核记录5、项目质检员安全生产责任制考核记录6、项目班组长安全生产责任制考核记录7、项目保卫消防员安全生产责任制考核记录8、项目材料员安全生产责任制考核记录9、项目机械管理员安全生产责任制考核记录10、项日管理人员安全生产责任制考核记录汇总表六、总分包施工单位安全生产协议、项目管理人员安全生产责任书1・1项目经理部组织机构网络图项目经理：张伟技术负责人：蔡小平生产负责人：章尧军设

4、备员：张大高材料员：张地荣安全员：吴先宏资料员：王宁质检员：邢忠强试验员：邢忠强施工员：张洵技术员：周中祥作业班组1-2安全质量标准化组织机构网络图部质量安全标准化领导组安全员：吴先宏质检员：邢忠强设备员：张大高材料员：张地荣资料员：王宇施工员：张洵技术员：周中祥施工队长：章尧武施工班组公司安全负责人：朱国富项目经理：张伟安全员：吴先宏1施设工备员员■••张张大高洵11现生场严电负责工任■■人黄■♦勤章和尧军施工队长兼职安全员：章尧武项目经理：张伟技术员责人：蔡4、平设备员：张大高—安全员••吴先宏—施工员：张洵—质检员：邢忠强生产负责任人：章尧军施工队长：章尧武1-5

5、安全生产管理网络图部安全领导小组专职安全员：吴先宏施工设备负责人：张大高现场负责人：章尧军——技术安全负责人：蔡小平施工队长：章尧武施工现场产负责任人■■章尧军项目经理：张伟技术员责人：蔡划0平质施安设检工全备员员员员•邢张■•吴•■张忠先大强洵宏施工队长：章尧武1、安全生产责任制度应对施工企业安全生产的职责管理要求、职责权限和工作程序，安全管理目标的分解落实、监督检查、考核奖罚作出具体规定，形成文件并组织实施，确保每个职工在自己的岗位上，认真履行各自安全职责，实现全员安全生产。2、建立健全各级各项安全生产责任制，要做到纵向到底，横向到边。各级各部门的安全生产责任制，要

6、有针对性，可行性，责任要落实到人，并认真执行，强化实施。3、施工现场要依据《建设工程安全半产管理条例》（国务院第393号令）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99和《南京市工程施工现场管理规定》（市政府第237号令）等有关规定，制定出现场文明施工的保证措施和管理制度。女口：工地环境卫生制度、文明施工制度、现场防火制度、“门前三包”制度、定期清扫制度、食堂管理制度、场容卫生检查制度、各项卫生制度等等。施工单位：南京旭日建筑工程公司姓名：张伟考核日期：年月曰一序号一考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1建立、健全本项FI安全生产责任制未建立健全本项目安全生产责任制的扣10

7、分，未及时组织落实的扣10分20分2组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程未组织制定本项n安全生产规章制度和操作规程的扣10分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分20分3保证本项目安全生产投入的有效实施未落实安全生产文明施工措施费用的扣10分15分4督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患每周未检查的扣10分，对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣10分，未及吋解决安全生产中存在问题扣10分15分5组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案未组织制定本项目的生产安全事故应急救援预案的扌II10分，未组织进