脱贫攻坚乡镇重点工作自查自纠的报告

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1、脱贫攻坚乡镇重点工作自查自纠的报告为认真贯彻落实X月XX日全县扶贫开发领导小组（扩大）会议精神，深入查找我镇脱贫攻坚重点工作中存在的突出问题，着力抓好问题自查自纠和整改落实，切实提高脱贫攻坚质量和水平，结合我镇实际，落实自查自纠情况报告如下：一、严格动态管理，提高识别标准。在前期脱贫户和未脱贫户入户核实调查的基础上，再对贫困户基础信息卡和扶贫手册进行严格检查，细算家庭收入，深入贫困户家中，针对信息对照采集表和微机不符等情况进行了纠正和落实，完善了相关的逻辑错误情况，做好贫困人口动态管理台账，同时对于县办反馈的大数据比对疑似问题台账进行

2、及时修改，确保系统内贫困户信息与实际情况相符，待系统开放后做好信息维护工作。二、严格脱贫标准，提高脱贫水平。依据脱贫退出标准，在XXXX年脱贫工作“回头看”的基础上，进一步核实了建档立卡贫困户脱贫情况，对脱贫认定的标准、步骤、程序等过程进行摸排，严格按照“两不愁、三保障”及安全饮水标准对XXXX年以前退出所有贫困户进行精准退出检查。同时对XXXX年脱贫户退出程序一评议一公示一公告进行仔细核查，对时间节点逻辑关系、参会人员等重点问题进行核查。三、完善档案资料。一是在入户调查的基础上仔细查看贫困户档案袋，本着缺什么补什么的原则，及时把扶贫

3、政策、保险卡、健康扶贫卡、小额信贷宣传材料全部完善到位。村级档案材料完善后要合理分类、整理规范，该上墙的上墙、该张贴的张贴。同时健全扶贫公示栏及时公开扶贫政策和本村扶贫信息。二是严格识别和退出程序，档案材料要齐全，影像资料要保存。对于贫困户识别按照“两公示一公告”程序进行农户申请、入户调查、信息采集、民主评议、公示公告、建档立卡等程序进行；对于贫困户退出按照“一公示一公告”程序进行。每个程序步骤都要有完整的档案材料和影像资料，使识别和退出程序更加公开、公正、公平。四、加强扶贫项目管理加大扶贫车间项目建设进度和提高入驻项目质量。到目前为

4、止我们镇XX个扶贫车间全部完成。对建成车间实行管区领导和包村干部属地管理，从项目引进到运营监管，实行跟踪服务和监督管理。对于没有入驻项目的车间，限定期限引进项目，否则对车间所在村干部和帮包副科级领导由镇纪委进行约谈、问责。同时坚决杜绝违规、违法企业项目入驻，做到经济效益、社会效益、扶贫效益同步提升。五、专项扶贫资金使用管理一是建立扶贫项目资金监管体系。规范村镇专项扶贫资金的使用管理，建立扶贫项目台账，制定扶贫项目资产明细。加快资金拨付效率，提升资金使用效益。健全完善扶贫资金使用公示公开制度，扶贫资金的使用透明的接受群众监督。二是加快扶

5、贫项目收益分红速度，对项目租金、收益、分红等进行明细化管理。租金分红必须是建档立卡贫困户受益，将收益和分红通过银行直接打到受益贫困户一卡通上；三是严格执行扶贫资金相关管理制度和扶贫项目方案规定。对于扶贫车间，租金收益不能低于XX%用于扶持贫困户；对于扶贫项目，收益严格按照方案规定给贫困户进行分红受益。六、金融扶贫方面加强金融信贷宣传和台账管理，制定各项制度和完善各种资料，民主评议会议记录、评议授信和贷款情况公示材料进一步完善，影像资料一定存档。同时在以后小额信贷工作中要精准建档、精准授信、精准放贷、精准管理，实行严格的督办机制，并按照

6、“先收后贴、应贴尽贴”的原则进行贴息。通过完善督办和风险补偿机制，建立金融扶贫问题台账，为精准扶贫小额信贷提供强有力的支持和保障。同时充分利用明白纸、村村响、扶贫公开栏、等形式向贫困户宣传各项扶贫政策。切实把金融扶贫、保险政策宣传到位，让贫困户更好地享有国家扶贫政策。