班组建设心得体会与班组教育心得合集

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1、班组建设心得体会与班组教育心得合集班组建设心得体会班组建设心得体会眨眼间，我当班长已经半年多了，新班组建设活动也正在火热的进行中。俗话说“群雁不乱靠头雁，羊群不乱靠头羊”，“万马奔腾，需一马当先”O要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长就是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是作业现场直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。首先要以人为本、构建和谐型班组。班组既是班组人员之间工作、学习、交流的小环境，又是彼此沟通和交流的大家庭。在班组这个“家”中大家要像用对待亲人一样。在处理问题时应多从对方的角度去考虑问题，相互关心，相互理解，处处充满温馨和谐。在工作中，我主张劳逸结合。分析工

2、作不是体力活，但很繁琐，每时每刻都在跟数据打交道，我们的分析数据是否准确直接影响着车间工艺的调整，所以面对工作，我们必须保持清醒的头脑。再每批样品分析完之后，我就会利用休息时间组织班组员工开展一些休闲小活动，缓解疲劳。其次要把握关键，抓住重点。班组长是班组建设的关键所在，一个班组管理水平的好坏班组长的素质起着非常关键的作用。班组建设要落到实处，就必须重视班组的现场工作，作为班组建设的关键，班组长必须要以身作则狠抓生产现场6S管理。班组长应经常跟随取样工进入车间各取样点，做到查隐患疏而不漏，纠违章铁面无私。只要敢抓敢管，就能起到以点带面的作用，从而实现带动一批人，真正做好生产现场的

3、班组建设工作。再次要强化培训，创建学习型班组。班组培训的目的是要不断提高班组员工的技术水平、安全意识，并且要把班组的各项安全管理制度、劳动组织纪律等规章制度的建设贯穿于班组培训进程中，培训工作要结合实际，注重实效。班组建设必须要认真开展好培训工作，培养班组成员善于学习、勤于思考的习惯，为每位员工营造浓厚的学习氛围，发挥每个员工的创新思维能力，把创建学习型班组作为班组建设的核心内容。最重要的一点：执行力。就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。对于一个团队来说，则是长期目标一步步落到实处的能力。古语道：“令必行、行必果”，执行力是班组管理成败的关键，只要班组有好的管理制度、管理方式

4、，好的负责人，好的团队群体，管理执行力就一定会得到最大的发挥，安全生产就会有可靠的保障。否则，再好的决策，再美的蓝图，都只能是一句空话。新班组建设不是一朝一夕的工作，需要我们处处思考，步步为营，开拓创新，常抓不懈，在今后的安全工作中，我们要把班组安全文化建设作为最基础、最关键的环节放在心上，抓在手上，落实在行动上，把我们分析一班建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的优秀班组。班组教育心得班组教育心得知道自己离江湖已渐行渐远，这一颗心终将交付那幽静、清新、逍遥的田园生活，望着眼前的这帮兄弟，亦感时事多艰，更觉得有必要将自己的一些班组教育和一些工作感言、片言碎语记录在此，但

5、声明仅一家之言，望同行者共勉•一、传输观念端正态度但凡有新员工加入团队，我都要先将一些观念态度传输给他们，以期能令他们首先端正态度，增加对工作的热爱度。1、“态度决定一切”！你来参加这份工作，了解多少，对工作你抱什么态度？〜要你做还是你要做？2、你有没有做好迎接这份工作并完成这份工作的准备？3、你的目标和现实的冲突、差距，你是否能够容忍？4、你清楚自己所处的位置吗？a、家庭：对比〜富裕家庭子女“靠山吃山，靠水吃水、啃老族”。贫困家庭子女“经济差，发展空间窄，靠自己改变现状”。b、地域、基础。出生地：美国/香港：优势是：经济条件好，生活教育基础好。阿富汗/索马里：基本生存条件都不好

6、，那还有好的工作条件！学历：文盲/小学文化：先天局限无法去完成复杂程序工作，但迎能够认清自己，不怨不弃，老实本分工作。高中/大专文化：寻找专业但不好高鹫远、空中楼阁，先放下高傲的架子，打好基础，一步一个脚印发展。技术：没技术：纯靠体力、用双手创造幸福！有技术：独门绝技，可依靠资本!c、人脉关系：父母老板〜你有机会继承家业资产，有家族产业。父母政府官员〜给你好的教育基础并铺好你的就业之路。商人〜自小耳濡目染，有经济头脑•农民〜旧有体制形成的劣势，人多地薄，收入低，有相当部分需依靠外出务工，在家创业规模小，同行业竞争多。俗话：'钱只三日赚，露脸便不见！'就是这个意思。其他状况：黑道发

7、展〜走曲折路线，风险刀尖讨生活，违法违规！白道发展〜亦是曲折路线…寻找中失去，失去中寻找！d、机遇：两种方向1、得到他人的赏识：步步高升，或获得教育培训的机会。2、得到别人的打击：事事于你无缘，“竹蓝打水一场空”，勾心斗脚，排挤争斗，最终一无所成。清楚了以上几点，强调：认清位置，努力做事。做“别人会的我也会，别人不会的我也会'那你就历害了！二、强调纪律的重要性1、我是来赚钱的，不是要来赔钱的.每家工厂都为了生产的需要，都会不同的设定一些规则，制定一些奖惩制度，这就要求你在工作过程