局长抓班子建设工作汇报材料

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1、局长抓班子建设工作汇报材料　近年来，X市X局紧密结合X实际，认真学习习近平总书记的新思想、新理念、新战略，创新X理念，谋划发展思路，班子建设、队伍管理和X业务得到全面加强，取得了显著工作成绩。X年至X年，连续X年荣获X市委市政府年度综合考核一等奖，X。　　一、以“三种意识”“三个抓手”抓X质量　　(一)明确“三个抓手”　　一是以X项目为抓手。X项目是X工作的主要抓手、X质量的载体、X工作的突破口、X工作的主战场。X质量提升、X风险防控从每个X项目抓起，做到方案围着项目定，实施围着项目干，成果围着项目出，课题围着项目写。抓

2、重点项目，抓X方案，抓X实施、人员配备等关键环节。重大项目确定为“局长项目”，分管领导担任X组长，在全局选配精兵强将组成团队。　　二是以突出重点为抓手。科学安排项目计划和配置X力量，加强重点领域、重点资金、重点项目、重点单位X监督，着力推进X全覆盖。做到重点单位、重点资金每年必审、一般性资金三年轮审一遍，重点建设项目、民生项目实行过程监督。X中突出重点，抓主要问题，抓问题的主要方面，抓关键环节，勇于揭示查处的主要问题、重点问题，严把X质量，严控X风险。　　三是以问题导向为抓手。X作用的发挥取决于发现问题性质的严重程度，对

3、重大违法违纪、损失浪费、贪腐腐败等问题“零容忍”，敢于揭露反映，敢于依法处理，敢于追责问责，敢于X公告。做到方案确定的目标未实现不放过、事实未查清不放过，问题查不透不放过、整改不到位不放过，实现成果大、质量优的目标。　　(二)强化“三种意识”　　不断强化X质量意识、X成果意识、争创优秀项目意识，以先进X理念引领X工作发展。大力推进“X质量提升年”活动，严格遵守X准则、X程序、X职责，从X方案制定、X现场实施、X业务审理等各个环节入手加强质量控制，推进X工作标准化、规范化、科学化。X质量检查评比和优秀项目评选，我局连续X年

4、受到省X厅通报表彰。抓好X成果运用，服务领导决策管理。近三年，市委、市政府主要领导先后X次对X工作作出批示;市政府依据X提供的情况和建议，出台《X市经济适用住房管理实施办法》等X件规范性文件，促进人社、住建等部门修订制度X项。　二、以“三心”“三带头”抓班子　　(一)以“三个带头”凝聚人心　　推动X事业发展，核心在领导干部，关键在领导班子。始终坚持一把手带头、班子成员带头、科室长带头，带头实干、带头奉献、带头吃亏。领导班子深入在一线、战斗在一线，推进工作在一线，任务落实在一线，吃苦在前、服务在前、冲锋在前，担当在前，为干

5、部职工树榜样、做表率，带领X人员克服困难、敬业奉献，齐心协力、团结一致干工作。　　(二)以“三心”树立正气　　一是讲爱心。爱心是阳光、是雨露，温暖浇灌着每一个人，有爱心的团队才能创造奇迹、改变世界。局领导秉承仁爱至上的原则，把职工利益放在心上、抓在手上、落实在行动上。领导班子成员大事讲原则、小事讲风格，引领全体人员和谐共处、友善相待，同事之间相互尊重、相互支持、相互协作、相互关爱，幸福之花沁心甜。　　二是有公心。思想家荀子说过：公生明，偏生暗。领导班子做决策办事情能不能公平公正公开，直接影响到全局风气。我们唱响“公平就是

6、水平，团结就是能力”主旋律，对待工作、对待职工，一碗水端平、一把尺子量到底，做到公心为本、公正为准、公开为重、公论为上。　　三是不能有私心。公生明，廉生威。一个合格的共产党员,一个优秀的领导干部,就要一身正气、两袖清风，不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所惑;廉洁从政,自觉保持人民公仆本色，廉洁用权，自觉维护人民根本利益。作为一种价值取向和精神追求，始终引领全局弘扬新风正气，为X事业汇聚正能量，形成一心一意干事创业的良好氛围。　　三、以“两考两评”“一廉洁”抓管理带队伍　　廉洁从审树立形象。狠抓机关廉政建设。把X作风建

7、设作为事关X形象、事关X质量的头等大事来抓，认真落实全面从严治党责任，狠抓中央八项规定的贯彻落实，严格执行X“八不准”纪律，切实改进工作作风，实施依法X、廉洁X、文明X，做到队伍有新风尚、机关有新形象。　　“两考两评”激发动力。每季度组织一次法律法规知识考试、每年进行一次X业务考核，开展优秀X项目评比活动、开展优秀X员和X技术能手评选活动，促进全体人员勤奋学习，提升综合素质和X能力。　　四、以“五个引领”“三个规范”抓业务建设　　(一)“五个引领”拓展思维　　一是X案例引领。及时总结X署、省厅统一组织的大型X项目的好做法

8、、好经验，将优秀X案例汇编成册，作为日常学习资料，发挥案例引导作用。　　二是X方案引领。重点X项目实施方案经X业务会议研究审定，确保目标明确、重点突出、X步骤和方法操作性强、人员分工具体、保障措施得力。　　三是X分析应用引领。从工作总结、会议纪录、网络与民众反映、业务上薄弱环节、机制漏洞、资金财产管理分析报告等方面分