百乐投资发展有限公司房地产开发项目可行性研究管理办法

《百乐投资发展有限公司房地产开发项目可行性研究管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、山东百乐投资发展有限公司项目管理制度汇编编号：SDGH5-01第A版第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法第1页共9页编制审核批准H期日期日期修改记录序号条款号修改内容修改时间123456789101112山东百乐投资发畏有限公司项目管理制度汇编编号：SDGH5—01版本：A版第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法页码：第2页共9页房地产开发项目可行性研究管理办法为适应公司发展需要，实现房地产开发项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定木办法。1开发项目可行性研究的任务可行性研究就

2、是在工程项目投资决策前，对与项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的研究；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上，综合硏究建设项目的技术先进性和适用性、经济合理性以及建设的可能性和可行性，由此确定该项目是否应该投资和如何投资等结论性意见，为领导决策提供可靠的、科学的依据。2可行性研究的步骤2」筹备。可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想，组建研究小组，制定研究计划和工作大纲等。2.2调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的

3、供给和需求量、价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括建设地点调查、开发项目用地现状、交通运输条件、外围基础设施、环境保护等方面的调查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。2.3方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上，建立若干可供选择的方案，进行反复比较和论证，会同相关部门采用技术经济分析的方法，评选出合理方案。2.4财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最佳方案，在估算项目投资、成木、价格、收入等基础上，对方案进行详细的财务评价和不确定性分析。研究论证项目在经济上的合理性和盈利能力。由相关部

4、门提出资金筹措建议和项目实施总进度计划。2.5编写报告书。经上述分析与评价，即可编写详细的可行性研究报告，推荐一个以上的可行方案和实施计划，提出结论性意见、措施和建议，供领导决策。3可行性研究的内容由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同，其可行性研究的内容也不尽相同，各有侧重。主要应包括以下儿方面：3」项目概况。主要包括：山东百乐投资发畏有限公司项目管理制度汇编编号：SDGH5—01版本：A版第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法页码：第3页共9页3丄1项目名称；3.1.2项目的地理位置。包括项目所在地城市、区和街道，项目周围主要建筑物

5、等；3.1.3项目所在地的周围环境状况。主要从工业、商业及相关行业现状及发展潜力、项目建设的时机和自然环境等方面说明项目建设的必要性和可行性；3.1.4项目的性质及主要特点。3.2开发项目用地的现状调查及动迁安置3.2.1土地调查。包括开发项目用地范围内的各类土地面积及使用单位。3.2.2人口调查。包括开发项目用地范围内的总人口数、总户数，需动迁的人口数、户数等。323调查开发项目用地范围内建筑物的种类，各种建筑物的数量及面积,需要拆迁的建筑物种类、数量和面积等。3.2.4各种市政管线。主要应调查上水管、雨水管、污水管线、热力管线、燃气管线、电力

6、和通讯管线的现状及目标和其可能实现的时间。3.2.5其他地下、地上物现状。开发项目用地范围内地下物调查了解的内容,包括水井、人防工程、各种管线等；地上物包括各种树木、植物等。开发项目用地的现状要附有平面示意图。3.2.6如需要进行拆迁的，要制定动迁计划，确定安置方案。3.3市场分析和建设规模的确定331市场供给现状分析及预测。332市场需求现状分析及预测。3.3.3市场交易的数量与价格。3.3.4服务对象分析、制定租售计划。3.3.5拟建项目建设规模的确定。3.4规划设计方案选择3.4.1市政规划方案选择。市政规划方案的主要内容包括各种市政设施的

7、布置、来源、去路、和走向，大型商业房开发项目重点要规划安排好交通组织和共享空间等。3.4.2项目构成及平面布置。343建筑规划方案选择。建筑规划方案的内容主要包括各单项工程的占地面积、建筑面积、层数、层高、房间布置、各种房间的数量、建筑面积等。附规划设计方案详图。山东百乐投资发畏有限公司项目管理制度汇编编号：SDGH5—01版本：A版第0次修改标题：房地产开发项目可行性研究管理办法页码：第4页共9页3.5资源供给3.5.1建筑材料的需用量、采购方式和供应计划。3.5.2项目施工的组织计划。3.5.3项目施工期间的动力、水等供应。3.5.4项目建成

8、投入使用后水、电、热力、煤气、交通、通讯等供应条件。3.6项目开发组织机构和管理费用研究3.6.1开发项目的管理体制、机构设置。3.6.