2019公司安全环保部年度工作总结

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1、2019公司安全环保部年度工作总结x年，安全环保部部门，在公司领导的关心领导下，紧紧围绕公司各项工作布署，严格落实部门KPI（考核）制定，强化了部室的内部管理、加强了安全管理措施的落实。使公司的安全、质量、环保、消防、职业健康、项目手续办理、对外协调等方面工作得到了顺利开展，现对安全环保部一年来的工作总结如下：一、x年工作情况x、前期建设情况安质环保部负责完成了对公司工程书籍采购、安全帽购买、消防器具采购等前期公司准备工作。x、各项手续办理情况为保证公司在开工合法合规，安质环保部多次向十堰市质量安全监督站及十堰交通运输局申报资料，经过不断的努力终于完成质量安全监督、施工许可手续。x、制

2、度情况为保证部门顺利开展，有规可依，结合国家法律、法规，使公司的安全管理制度逐步走向规范化、法律化，使大多数的安全、质量、环水保等工作得到有效控制，现已制定完成了安全、质量、环水等共计x项管理办法，规范了对监理及总包单位管理。x、现场检查的监督工作为监督好现场安全、质量、环水保工作，现场组织专项安全检查共计x次，整改通知单共计下发x份；组织质量大检查x次，整改通知单x份；环水保护不定期检查共计x次，整改通知单x份（不含转发政府部门）。整改回复率x%，完成了资料闭环，保证了上级部门检查规范化。x、部门安全、质量、环水保文件及函件情况x年安质环保部共计下发x份，其中公司文件头x份、部门文件

3、头x份、函件x份、处理函件x份。文件有效的规范了现场施工标准，函件完善了对监理、设计单位前期资料移交为后期管理提供了有效的依据。x、责任书签订情况为保证施工总承包与建设单位各自职责，x月已完成x年环水保责任书签订；因安全生产责任书中相应处罚金额暂未确定，目前还未签订，部门将进一步和领导交流尽快完善并保证安全生产责任制的落实。x、事故统计x年公司管理范围内重大人身伤亡事故x、重大环境污染事故x、千人重伤率＜x、环境污染政府通报x、质量事故x。x、HSE管理体系，引领公司安质环保部门规范化发展为了引进外部先进的安全管理模式和理念，今年x、x、x月份先后到十堰市公路局、十堰市交通运输局组织的

4、安全管理方面进行了理论交流和学习共计x次。回公司后认真总结，从先进案例的交流中找出部门管理存在的差距，为公司的安全管理工作提供了借鉴依据并改进了x项安全管理制度。x、安质环保部组织各参建单位会议截至目前安质环保部在公司共组织会议x次并邀请建设项目部参建，会议确定了x年安全生产费提取相应依据、内部资料规范化等。x、完善部室的资料管理为进一步规范部室档案的管理，安全环保部制定了档案管理工作程序。加强了对来文的收集、整理、分类、保管，为以后管理更进一步规范化。二、存在的不足（一）环保及职业健康工作公司的环保、健康管理体系还不健全，对已编制的体系程序参建单位未更好的执行，存在监管不力，同时未进

5、行处罚考核。（二）安全工作x、安全检查的层次深度、专业性达不到要求，缺乏相应的检查经验和执行办法，检查的内容受人为主观因素判断和自身安全专业知识的掌握程度的影响较大，未能突出安全检查监督的内容；x、因公司前期组建程序不完善未组织各参建单位进行年前安全交底；x、安全资料检查力度不够，截止目前仅对施工总承包单位进行一次小检查；x、安全管理规章制度管理框架基本形成，但是未能很好的执行，有部分还仅仅停留在书面上；x、安全责任制未能落实到实处，虽然下发了各项安全考核制度，但是未能形成有效的考核，未能达到安全管理的真正目的；x、安全管理体系还不够完善；x、对自我位置定位较不清楚，为充分从施工角色转

6、变为建设单位监督工作。（三）质量工作x、质量管理办法虽已下发但办法执行力不足；x、质量检查监督力度不足，未进行对监理施工单位对原材料检查记录等进行专项检查。（四）消防工作随着公司的建设，消防工作中也存在这许多的不足，未组织对总承包单位生活区进行专项消防检查。