白俄工厂一线员工绩效考核管理办法

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1、BELGEE公司一线员工绩效管理办渕方案)ThePerformanceManagementMethodforBelgeeWorkersattheProductionLine一.目的:LPurpose为了提升BELGEE工厂生产能力,体现多劳多得,建立按劳分配的内部激励机制,特制定此绩效管理办法。TheperformancemanagementmethodisformulatedforthepurposetopromotetheproductioncapacityofBelgeeplant,embodytheprinciple^morepayformorewo

2、rk^andestablishtheinternalincentivemechanismof"payingaccordingtohis/herwork二.绩效目标:2.Performancetarget设定平均日产量计划Averagedailyproductionvolumeplan项目4刀5JJ6JJ7刀8丿19丿110刀Hn12月ItemAprMayJun.Jul.Aug.Sept.Oct.Nov.Dec.生产(台/日)Production(Unit/day)354040406070808080入库(台/日)In-warehouse(Unit/day)3

3、54040406070808080三、奖金来源3.Thesourceofthebonus1、每月每人按100美元标准计算得岀专项绩效奖金;1.Thespecialperformancebonusshallbecalculatedbasedonthestandardof100USDperpersoneachmonth;2、绩效奖金总额=100美元*一线生产人数;2.Thetotalamountofperformancebonus=100USD*numberofworkersatproductionline;3、绩效奖金每月发放一次;3.Theperforman

4、cebonusshallbepaidonceeachmonth;例如:4刀完成日均35台,绩效奖金总额为=100美元*40人=4000美元Forexample:InApril,theaveragedailyproductionvolumeis35units,sothetotalperformancebonus=100USD*40persons=4000USD4、奖金标准4.Thestandardofthebonus4月Apr.5月May6月Jun.7月Jul.8月Aug・9月Sept.10月Otc.11月Nov.12月Dec.生产Production3540

5、40406070808080入库In・warehouse354040406070808080绩效奖金标准Standardofbonus100美金/人100USD/person100美金/人100USD/person100美金/人100USD/person100美金/人100USD/person100美金/人100USD/person100美金/人100USD/person100美金从100USD/person100美金/人100USD/person100美金从100USD/person全部完成Ifallcompleted100美金100USD缺1台Forea

6、chunitshort・20美金-20USD四.奖金分配1.Thedistributionofthebonus原则:按得分制给予计算绩效奖金Principle:Theperformancebonusshallbecalculatedaccordingtothepointsobtained1、一线总得分=100分*人数;1.Thetotalpointsobtainedbyallworkersattheproductionline=100*numberofworkers2、每分绩效金额=总绩效奖金一线总得分;2.Thebonusamountperpoint=T

7、otalamountofperformancebonus/Thetotalpointsobtainedbyallworkersattheproductionline3、员工绩效金额二员工绩效得分*每分绩效金额。3.Worker'sperformancebonus=Pointsobtainedbytheworker*Thebonusamountperpoint例如:4月完成日均35台,每分绩效金额为=4000美元100分*40人=1美元,员工绩效得分76.75分,帰员工绩效奖金二76.75分*1美元/分=76.75美元Forexample:InApril,t

8、heaveragedailyproductionvo

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