公司纪检干部学习心得体会2020

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1、公司纪检干部学习心得体会2020　　xx月xx日，习近平总书记在中央政治局第十一次集体学习时作了重要讲话，讲话中，对新时代国家监察机制改革、三不腐长效机制的构建、强化对公权力的监督以及纪委监察干部自身建设提出了新的更高的要求。作为纪检干部，首先要自己过硬，才能要求和监督别人。现将个人心得体会汇报如下：　　一、突出抓责，促进责任落实系统化。　　要夯实“明责”环节，构建责任链条。公司纪委从抓制度建设入手，切实解决责任虚化空转、落实不到位的问题。要步完善保障措施，明确履职规范，建立健全责任清单、履责情况报告、述责述廉、廉政谈话、“签字背书”、纪委约谈、监督检查、责任追究、经常性教育

2、引领等项相关规定，强化制度保障和刚性约束，推动各级党组织主动担当、履职尽责。公司党政领导班子成员要把党风廉政建设要求融入到分管业务工作中，积极指导分管部门研究制定加强党风廉政建设的具体措施，完善制度规定，加强廉洁风险防控，推动工作扎实有效开展。对分管部门、分管领域党员干部加强经常性教育，定期或不定期对分管部门及其负责人廉洁从业、改进作风、履行党风廉政建设职责、遵守“六大纪律”等情况进行督促检查，针对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。今年，党委领导班子成员对各单位“一把手”谈心提醒xx人次。针对内部巡察、监督检查、合规监察中发现的问题开展约谈，各级被谈话提醒的领导干部达xx人次

3、，当面指出问题，提要求、促整改。下发内部巡察发现问题整改通知，所属单位正在对照认真整改，要求在x月底前上报整改情况，坚持在压力传导中靠实“两个责任”，进一步强化日常监管。　　二、突出抓早，推进教育提醒常态化　　坚持经常教育、时常提醒，拓宽教育范围，延伸教育内容，构筑思想“防火墙”，打造警示“防护栏”。      一是用好纪言纪语。区别一般党课和形势任务教育，聚焦普遍关注的热点问题和监督检查的突出问题，注重运用监督执纪资源，深入解读党的各项纪律和规定。在纪委书记送课下基层过程中，明确要求围绕“纪律规定是什么，违规表现有哪些，思想偏差在哪里，提醒注意应怎样”展开授课，着力把问题讲

4、全、把原因讲透、把纪律讲准，做到查摆现象真实准确，剖析原因入木三分，提醒注意清晰具体，整改措施切实可行。      二是着眼解疑释惑。认真梳理、分析党员干部不适应形势任务的模糊认识、思维定势及行为习惯，有针对、有重点地安排教育内容。油田纪委结合队伍实际，确定了如何培养良好家风、正确理解和把握“礼尚往来”，以及慎重对待个人兴趣爱好、亲属诉求、社会交往等xx个专题。每个所属单位选取与自身联系更紧的专题，坚持“什么事情能做”“什么事情不能做”以及“怎样做才行”三个方面讲清楚，并通过交叉送课、集中宣讲等方式，逐步向其他领域延伸拓展。      三是注重实用管用。善用群众语言、多说身边

5、事例，让党员干部有亲切感、危机感，觉得就是自己或身边发生的事，这样才会有所触动，对教育内容印象深刻。油田纪委对所属单位课程逐一审核、严格把关，确保内容切合基层实际，给出的提醒建议能执行、可操作、真管用。　   三、突出抓严，推进监督执纪严肃化　　 推进三不腐机制建设，不敢腐是前提，就是要加大惩治力度，形成巨大的震慑作用，使党员干部对腐败心生戒惧、收敛收手。公司纪委加强信访举报归口管理，严格问题线索交办督办，健全交叉办案、联合办案、督察督办等工作机制，对问题线索实行集体排查、重点评估、分类处置，做到有案必查，促使党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。紧盯重点人员，聚焦党的十八大以来不

6、收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部，持续加大执纪审查力度。发挥巡察利剑作用，制定巡察工作实施细则、移交问题线索核查处理等制度和xx项工作规范，采取“一托二、一托三”方式，延长巡察时间，提前与业务部门沟通掌握被巡察单位情况，拓展巡察深度广度。建立向公司领导、业务部门、被巡察单位分层反馈机制，对全部被巡察单位进行回访，点名通报发现问题。制定实践“四种形态”实施意见及配套制度，精准运用“四种形态”，充分运用第一种形态，督促受处分干部在民主生活会上主动说明被约谈、诫勉、受处分及整改情况，让红脸出汗成为常态。　　四、突出抓常，推进监督

7、机制长效化　　注重顶层设计，突出对主抓者、主责者、监督者的监督，强化“监督的再监督、检查的再检查”，构建大监督格局。     一是建立职能部门联合监督机制。成立以党委书记为组长，纪委书记、分管经营的副总经理为副组长，计划、人事、企管、审计等xx个部门领导为成员的领导小组。      二是完善监督常态化工作制度。每年召开x次监管部门联席会议，安排部署总结考评工作;制定《公司重点领域监管部门联席会议管理办法》，积极探索业务部门靠前监督发现问题、移交线索，纪检监察部门后续跟进核查、追责的分工协作机制，建立业务