最新交管局年度工作总结及工作思路

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1、最新交管局年度工作总结及工作思路　　一、X年工作总结　　今年以来，我办认真贯彻落实区第八次党代会、区委八届二次会议以及政府工作报告精神，紧紧围绕区委、区政府中心工作，积极落实“大脚板走一线、小分队破难题”专项行动和“最多跑一次”改革，按照《X市进一步整合完善公共资源交易平台实施方案》要求，坚持监管与服务并重、规范与效率兼顾，强化责任担当，创新监管举措，推进我区政府投资项目监管和公共资源交易管理工作科学、规范、高效。X-X月，区交易平台进场交易X宗，交易总额X.X亿元，增效节资X.X亿元；街道平台进场交易

2、X宗，交易总额X万元，增效节资X万元。　　（一）推进落实交易平台整合工作。一是推进市“二库二系统”整合完善，协调区交易中心、市交管办，开发相关模块和端口，完成本级工程建设、政府采购、土地矿权、产权交易、其他公共资源交易、部门（街道）小型工程等信息整合，实现与省市公共资源交易服务平台的数据对接，截止目前共向省市平台输送数据X条。二是协调推进电子招标投标交易平台国家试点工作，已完善电子招标投标交易平台，与检测认证机构、系统开发商对接检测认证工作，目前正由检测认证机构进行检测认证。三是按照《X市进一步整合完善

3、公共资源交易平台实施方案》要求，协调推进区交易中心完成“X市公共资源交易中心X分中心”的挂牌工作。四是整合住建、交通、水利等部门信用信息，完成信用信息、监管信息与市交易系统的数据对接。　　（二）制订完善招投标规范性文件。一是出台《关于整合完善我区工程建设项目投标资格审查办法和招标评标办法的意见》，对现行的建设项目资格审查办法和招标评标办法部分条款作了修改完善。二是根据省市要求，对我区历年来招投标规范性文件进行清理，出台《X区（开发区）公共资源交易管理办法》，对公共资源交易职责分工、公共资源范围和进场交易

4、标准、交易方式、交易程序、监督管理、法律责任等方面作出详细规定，为公共资源交易管理提供系统、科学的政策支持。同时印发配套文件《关于进一步规范小型公共资源交易管理的意见》，对部门及街道小型项目交易和管理的机构设置、管理制度、平台建设、信息化、交易程序等作了具体明确，帮助部门、街道更好地贯彻落实仑政〔X〕X号文件。三是出台《X区公共资源交易中介机构库管理办法（试行）》，对公共资源交易领域中介机构名录库的建立、使用和管理进行了明确。为推进文件的贯彻落实，在全区范围内对文件内容进行宣讲解读，培训指导。（三）深化

5、工程建设领域诚信体系建设。一是完成新一轮房建、市政、水利预选承包商的资格审查和诚信约谈活动，共有X家企业入围。完成住宅小区集污纳管工程测量（调查）设计单位预选承包商名录。二是完善不良行为积分查询系统信用信息，共有X条行业不良行为信息纳入积分管理，对投标企业实施行贿犯罪与非罪行为记录、不良行为积分和信用评价信息“一标四查”制度，今年已实施X宗招投标项目的查询应用，其中X家企业被限制投标X个月，X家企业投标评分扣减。三是推行工程项目招标文件预公示、评审专家打分表公示制度，联合行业主管部门对“市综合评标专家库

6、”评标专家开展动态评价。四是推行公共资源交易管理工作联席会议制度，建立招标文件部门联合会审制度和违法失信行为联合调查处理机制。四是开展X年度政府投资项目施工承包商履约评价工作，对X个房建、市政类政府投资项目的施工合同履约情况进行监督评价，评价结果作为新一轮预选承包商录用和清退的重要依据。　（四）升级政府投资项目智慧监管系统。今年对政府投资项目智慧监管系统部分模块进行升级改造，突出“互联网+监管”原则，完善项目监管预警、信用信息管理、综合数据分析、职能部门应用等四个平台。完成与审管办、交易中心、公建中心、

7、评审中心、大港公司数据库对接，共整理数据X多条。目前系统对X年以来X多个新建、续建项目的审批、招投标、施工管理、造价审核等环节实施在线全程监管。完成X期监管（交管）专报，对我区政府投资项目建设预警数据进行分析，对项目开工、建成、投资完成情况和审批效率、评审效率、中标情况、投诉处理等进行分析，为领导和相关部门提供决策依据。（五）规范街道小型平台和项目管理。一是加强培训指导，组织街道、村经济管理人员共X人开展基层小型工程管理和集体资产交易管理工作培训。二是实行小型工程预选承包制度，建立房建、市政、水利等X个

8、组别承包商名录，规避转包、分包、挂靠现象，保障工程质量。三是推行“互联网+交易”模式，在街道应用网上报名系统和工程项目管理系统，应用“区小型建设工程评标专家库”，节约投标时间、社会成本，规范项目管理。四是街道公共资源交易成果不断体现，X-X月街道平台进场交易X宗，交易总额X万元，增效节资X万元。五是街道交易信息公开透明得到进一步提升，在区交易中心网站增设“小型工程”专栏，实现交易信息区级平台和街道平台同步公开, 并与市公共资源交易服务系统对