在市委经济工作会议上的领导讲话

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1、在市委经济工作会议上的领导讲话同志们:  市委经济工作会议圆满完成各项议程,就要胜利闭幕了。这既是一次承前启后、继往开来的工作会,也是一次统一思想、增进团结的谈心会,更是一次加力加压、击鼓奋进的誓师会。大家一致感到:有一种定力坚如磐石,有一条主线贯穿始终,有一股劲头势不可挡。大家一致认为:我们交出了一份漂亮的成绩单,我们划出了一条清晰的路线图,我们立下了一个庄严的军令状。大家一致表示:要坚决保持“三个高于”的稳中求进总基调,要坚决实现“三大突破”的跳起摸高总目标,要坚决打赢“三场必胜”的攻坚克难总体战。新春将至,新年寄语。这里,我就“新风扑面、清风送

2、爽、雄风乍起”讲三点意见,与大家共勉共享。  一、x发展,新风扑面  新班子必须有新作为,新形势必须有新要求。x发展,需要新风扑面。这种新风,集中体现为“三新”:  一是向上向前向善的新气象。向上才能站高谋远,向前才有希望未来,向善才会厚德载物。x发展站在新起点,各级班子迈上新征程,必须向上向前向善。一方面,要保持必胜的信心。信心在,勇气就在。我们确立了“x”的战略目标、“五大千亿产业集群”的战略支撑、“五大板块重大工程项目”的战略抓手,我们明确了明年“三个高于”“三大突破”“三场攻坚战”的工作思路,我们的目标必须实现,我们的目标一定能够实现,必须信

3、心十足、信心满满、信心百倍。二方面,要保持奋进的精神。努力在,成功就在。天道酬勤,天上不会掉馅饼,人间美好靠实干。x基础差、底子薄、欠发达,前有标兵、后有追兵、不进则退,只有“人一之、我十之,人十之、我百之”,才能后发先至、率先突破。我们必须“逢山开路、遇水架桥”,我们必须“踏石留印、抓铁有痕”,我们必须“甩开膀子、迈开步子”,拿出闯劲、韧劲、干劲,咬定目标向前冲。三方面,要保持昂扬的姿态。激情在,胜利就在。当下x,正处于继往开来、蓄势突破、破茧成蝶的重要关口,为我们每个人提供了展示才华、施展抱负、体现价值的人生舞台。我们必须用穿云破雾的“雄鹰状”、

4、脚踏实地的“骆驼状”、冲锋陷阵的“狮子状”,开创x的美好明天,谱写人生的精彩华章。  二是依法依纪依规的新景象。讲法纪、讲规矩、讲规则,是成就一切事业的根本遵循。这是x曾经“跌下去”的惨痛教训,这也应成为x“站起来”的宝贵财富。一方面,要强化规矩意识规则意识。离开“窗框”的保护,“玻璃”必然粉身碎骨。深刻剖析反思x拉票贿选案等惨痛教训,一个根本原因就是眼中无法、心中无惧、行为无戒,最终引火烧身、玩火自焚、葬身火海。我们必须强化规矩规则意识、法律法纪意识,不踩红线、不越底线、不碰高压线,严防“明规则”下掩盖着的“潜规则”,严防“能官干吏”光环下掩盖着的

5、违法违纪行为,严防表面风平浪静下掩盖着的暗流涌动。二方面,要坚持有令必行有禁必止。彰显法纪,关键在行;落实规矩,关键在严。这些年,x的一些乱象、一些积弊、一些教训,突出反映了“有令不行、有禁不止、有规不循”的问题。我们必须跳出这个怪圈,既抓建章立制、明规立矩,更抓制度落实、规矩落地,让制度规矩成为带电的高压线、成为长出牙齿的“真老虎”,绝不让过去的问题死灰复燃、绝不让过去的事情卷土重来、绝不让过去的悲剧再度重演。三方面,要构建法治良序法纪良序。法纪不彰、规矩不兴、正气不树、新风难起。一度时期,x圈子文化、码头文化、袍哥文化糟粕难去,“潜规则”现象、勾

6、兑现象、红包现象形形色色,以权压法、以言代法、徇私枉法屡禁不绝,败坏了党风、污染了社风、带坏了民风。我们必须激浊扬清、革弊立新,让权力的黑手难以翻云覆雨、暗度陈仓,让法纪的阳光普照大地、蓝天白云。  三是开明开放开拓的新形象。x地处西部、深居内陆、丘陵阻隔,如果自我封闭、自我保守、自我僵化只有死路一条,唯有大开明、大开放、大开拓才能杀出血路、突出重围。一方面,要有新思维新理念新视野。思想解放无止境,思维一转天地宽。置身大变革、大融合、大发展时代,僵化教条没有出路、抱残守缺没有出路、夜郎自大没有出路。我们必须坚决打破思维上的“笼子”、坚决打破观念上的“

7、藩篱”、坚决打破眼界上的“阻碍”,跳出x看x、置身全国看x、放眼世界看x。二方面,要有大格局大气魄大手笔。心有多大,舞台就有多大。毋庸讳言,过去我们也干了一些事情,但还是格局太小、气魄太小、手笔太小,没有体现x应有的水准。我们再也不能小打小闹、小里小气、小手小脚,再也不能“这不舍那不舍、这不敢那不敢、这不行那不行”,一切工作都必须对标“成渝第二城”这一定位,树立大格局、彰显大气魄、拿出大手笔、实现大跨越。三方面,要有好环境好氛围好风气。环境好、氛围浓、风气正,就是吸引力、就是竞争力、就是生产力。总体来讲,x政务环境、投资环境、市场环境是好的,但也还存

8、在一些诸如吃拿卡要、推拖绕躲之类的问题。我们必须以雷霆之势荡涤这些歪风邪气,大力营造近悦远来好环境、友善包容

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