领导在脱贫攻坚专题研讨会上的讲话稿

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1、领导在脱贫攻坚专题研讨会上的讲话稿     今天,我们召开市委常委扩大会议,主要任务是迅速传达贯彻中省关于脱贫攻坚的重要指示精神,全面检查工作中存在的突出问题,系统审视和调整部署全市脱贫攻坚工作。下面,我讲七点意见。  一、把牢稳中求进基调,系统谋划整体推进XX脱贫攻坚任务艰巨、短板很多,越往后脱贫难度越大,既不能因为存在客观困难就丧失信心、畏缩不前、拖全省后腿;更不能急躁冒进、急功近利、急于求成,出现“数字脱贫”、虚假脱贫。我们一定要瞄准2020年全面脱贫、同步小康目标,遵循扶贫内在规律,正确处理脱贫攻坚节

2、奏与质量之间的关系,稳扎稳打、步步为营,推动脱贫攻坚向纵深迈进。当前和今后一个时期,我们要坚持问题导向、举一反三,自加压力、猛药去疴,在全面整改的基础上,推进全市脱贫攻坚工作健康进行、走在前列。全市脱贫攻坚的总体要求是:牢牢把握“一个总基调”,抓住“三个重点”、达到“三个目标”,实现“四个转变”。“一个总基调”即:坚持稳中求进工作总基调,这是中央和省委确定的大原则,也是我们推进脱贫攻坚的基本遵循。“稳”就是要继续巩固“稳”的基础,做到心态要稳、队伍要稳、政策要稳,防止急功冒进、层层加码、浅尝辄止,做到久久为功

3、、稳中求胜。“进”就是要不断加大“进”的力度,月月有进展、年年有突破,拿出更多、更有针对性的超常举措,坚决把“坚”攻下来。抓住“三个重点”、达到“三个目标”,即:以提升“三率一度”为重点,达到精准识别率、精准退出率100%,以迎接国务院扶贫开发领导小组年中专项巡察和年底全面检查为重点,争创全省一流的目标;移民搬迁入住率和群众满意度位居全省前列的目标。实现“四个转变”,即:在工作站位上,在工作谋划上,实现从单项任务到全局整体转变;实现从一般工作到政治任务转变;在工作策略上,实现从临时突击过关到长期持续攻坚转变;

4、在工作目的上,实现从脱贫指标到民心工程转变,确保脱贫成效真正获得群众认可、经得起实践和历史检验。全市各级要紧紧围绕这一总体要求,重新审视本县区本部门本单位脱贫攻坚的各项任务,通过自下而上、自上而下精准测算、综合分析,进一步完善打赢脱贫攻坚战实施方案,调整修订市、县、镇、村脱贫攻坚路线图、任务书、时间表。要坚持实事求是、时间服从质量的原则,积极推进以村、户为单位的精准扶贫和退出,明确各年度村、户有序退出的具体目标任务和时间节点,层层审核、严格把关,脱贫一个、销号一个;同时,审慎提出整县脱贫摘帽时间节点,今年所有

5、县区不摘帽,明年以后根据工作进展情况,成熟一个、申报一个、退出一个,积小胜为大胜,实现量变到质变的跃升,使全市实现较高标准的脱贫目标。  二、树立政治大局站位,增强脱贫攻坚责任感脱贫攻坚是全党极为严肃、极其重大的政治任务。近年来,全市上下深入贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想,以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,层层立下军令状,四级书记一齐抓,精准用力施策,推动脱贫攻坚取得了阶段性成效,总体发展是健康的。但我们对成绩不能过于高估,对形势不能盲目乐观,对存在的各种严重问题不能视而不见。概括起来,主要表现在六个方面

6、:一是精准识别不准确。建档立卡贫困人口中还存在触犯“九条红线”的情况,不同行业部门之间的数据信息有交叉重复的现象;有的对贫困户致贫原因分析不精准,制定的帮扶措施与致贫原因不匹配。二是思想认识不到位。有的领导干部还没有完全把脱贫攻坚摆在最重要的位置,对贫困问题的顽固性、脱贫攻坚的艰巨性、完成时限的紧迫性认识不足,存在大而化之、“上热下冷”等问题。三是扶贫措施不精准。有的县区配套资金没有完全落实,涉农资金整合力度不够;产业扶贫缺乏长效稳定的市场机制,村级互助合作组织和生产经营组织作用没有充分发挥出来;有的行业部门

7、扶贫不够精准,沿用老套路、老办法,帮扶规划操作性、针对性不强。四是把握政策不精准。有的对兜底扶贫、教育扶贫、医疗扶贫、生态扶贫等政策认识理解不到位,“五个一批”分类不清晰;有的对移民搬迁对象、补助标准和建设规模等政策把握不准,配套服务设施不健全,影响了搬迁入住率。五是内生动力不强。对贫困群众的宣传教育、思想发动、感情沟通不到位,贫困群众脱贫信心不足、热情不高,存在等低保、靠扶持、要救济的现象。六是责任落实不到位。有的镇村干部、包扶部门、工作队、第一书记责任落得还不实,存在畏难情绪;有的帮扶单位派驻的第一书记扶

8、贫工作能力不强;行业扶贫单位沟通协作不紧密,没有完全形成攻坚合力。之所以出现以上突出问题,说到底是认识不深刻、紧迫感不强,责任不落实、作风不严实,措施不具体、精准差距大,纪律不严明、奖惩不到位。根源是缺乏正确政绩观,没有落实以人民为中心的发展思想,没有把让贫困地区的群众获得实实在在的好处作为脱贫攻坚的着眼点和落脚点,急功近利、形式主义,急的是一时之功、图的是一己之利,影响党对人民承诺的形象,损害党和

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