项目部管理实施细则

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1、项目部管理实施细则为加强项目部管理水平，提髙建设工程质量，保证工程顺利、安全、文明、高效的竣工，项目部制定如下细则：一、质量、技术各班组长是施工操作的具体指挥者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者，对本组的施工质量负直接责任。要通过各项控制，确保本工序的施工质量必须合格。出现不合格或造成损失的，组长负全部责任。根据工程特点制定如下细则：钢筋工程（钢筋组）1、柱、墙钢筋位移，造成弯折后方可支模的或钢筋位移超过允许偏差1.5倍的,每发现一根罚款20元。2、梁钢筋的排距必须在允许偏差范围内，超出发现一处罚款20元。3、保护层：垫块的间距能满足保护层的要求。板的负弯距钢筋必须保证位置正确，

2、垫好马蹬，浇筑完检查，发现一处保护层不合格罚款20元。4、钢筋料的计算量要准确，算量剩余太多组长负责。钢筋下料长度正确，形状尺寸符合设计要求，超过允许偏差1.5倍的，发现一根罚款10元。剩下的料头搭接焊接能用必须用，剩料通过技术员。5、钢筋搭接焊时，必须预先煨焊茬，保证同心，发现一处不合格罚款20元。6、板钢筋间距正确，钢筋顺直，不许出弯，发现出现20mm弯的，一根罚款10_713°7、浇筑完碗发现板筋外漏的一次罚款200元模板工程（木工组）8、模板必须有足够的强度、刚度和稳定性。保证结构、构件的相对位置、尺寸的正确。不允许超过允许的变形。如出现超范围的变形、坍塌由班组负责损失，并处以损失一倍

3、的罚款。尺寸出现不正确的，超过允许偏差1.5倍，又不必要返工的发现一处罚款20元。9、严密不漏浆，严禁出现大于5伽的缝隙，发现一处罚款20元。10、模板必须刷隔离剂（尤其是板墙帮），漏刷1平方米罚款10元。11、柱、墙模要垂直方正，横竖成线，相对尺寸正确。垂直度控制在5mm之内，超过10mm又不必要返工的每个构件罚款50元。平整、方正控制在5伽之内。12、梁模板，纵向顺直，出现超过lOnrni的弯，发现一处罚款50元，梁侧要垂直,控制在5伽之内，超过一处罚款10元。13、混凝土接茬平整顺直，发现超过5i川】1错茬、垂直度超过5mm的，一处罚款20元。14、支完模后，清理好模板内杂物，不及时清理

4、的发现一处罚款20元。15、其他允许偏差项目，如出现超过允许范围1.5倍的，发现一处罚款10元。板底标高每个自然间极差超过15mm的一处罚款20元16、模板的拆除，必须经技术人员同意，否则给予重罚。、如果造成楞损伤、折的一根罚40元。混凝土（瓦工组）17、混凝土、砂浆配合比准确，发现严重不合格的，一次罚款20元。浇筑论前砂浆必须均匀铺设。18、混凝土振捣密实，出现蜂窝、麻面、空洞的，一处罚款20元。19、混凝土接茬，必须清理干净，浇水湿润，，按要求铺砂浆，发现一处不符合罚款20元。20、表面平整，利用上水平线控制，高低控制在10mm之内，发现一处罚款10yGo21、混凝土浇筑完，覆盖塑料薄膜且

5、及时养护。表面用抹子磨平达到要求。主要是楼梯必须平整好，发现一次不行的罚50元。布料杆的安装与拆除后必须碗表面平整光滑塑料覆盖。一次不到位罚款50元脚手架工程（架子工组）22、临边防护不严的一处扣20元。23、楼梯防护不合格的扣20元。24、洞口该防护不防护的扣20元。25、落地式脚手架不按规范及方案施工的扣50元（细部）。26、脚手架不按规范设连墙点的少一个扣20元。27、施工电梯、上料台防护不严一处扣20元。28、文明施工安全网定期清理，经提醒两次不清的扣50元。29、施工人员不按规定佩戴安全防护用具的一次罚款50元。电气工程（电工组）30、电线管的铺设，管的走向，板内弯曲弧度要便于施工，

6、节省材料，还要符合要求。髙插和低插的线管走向位置正确，髙的髙走，低的低走，不得造成无故的浪费，发现一次罚组长50元。31、线管敷线，线头留长度合理，够使就行，不得浪费，发现一根罚10元。32、线管与线盒闸箱内设要合理，墙内、柱内要留出抹灰的厚度，线盒平直，方正发现不符合要求的一个罚款10元。33、各种材料造成人为损坏的照价赔偿。34、预埋管、盒位置准确，因找不着盒而剔、凿的一处罚款20元。35、管线走法正确，板内的线管要吊起施工的，发现未吊起的一处罚款20元。36、该高的高，该低的低，盒与管的位置正确，造成无故浪费的罚浪费的5倍。37、人为造成电气元件损坏的（开关、插座、漏电保护器等）照价赔偿

7、。安装完的开关及插座等必须平整、方正、同水平的水平髙度一致符合验收规范要求,发现一处不合格的罚款10元。38、二次结构抹灰后，凿一处罚款50元。水暖工程（水暖组）39、各种管道安装必须符合规范及设计要求。40、各种管道焊接不得出现渗漏等毛病，发现一次不合格造成损失的照价赔偿。41、地暖及埋地管道，如因管道原因造成损失者，组长照价赔偿。42、计划料要准确，不得造成无故的浪费。剩余物料损耗以外的组长包