香港鬼才策划

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1、“秀”出你的影楼当今，由于婚纱影楼行业竞争日渐激烈，影楼企业的规模日渐增大且利润比例下滑；新店如雨后春笋般的增加和实际结婚人数的下降成剪刀差趋势等因素，市场情势不容乐观。因此，近两年来，影楼行业的秀场漫天，全国上下如火如荼、方兴未艾，大有“你方唱罢我登台”的架势。更有甚者，在那些秀场活动频繁地区，还有“不作秀就是等死”的魔影笼罩，老板们叫苦不迭。一时间似乎“秀场决定了一切”。那么，如何选择优秀的秀场策划团队呢？影楼做活动不是关上门写文章，也不是一成不变的遵循守旧，这其中涉及到当地消费情况、人力资源、竞争对手分析、产品资金、企业文化等方方面面，如果没有弄清楚其中

2、的门道，就贸然作出决定投资运作，其结果一定是事倍功半，甚至是一败涂地。许多企划公司往往就是标榜着优秀的市场理论与方法，在行头、管理、规范等“外包装”上下足了功夫，由于许多影楼老总急于提升业绩，也就被这些云里雾里的“外包装”给蒙蔽了，结果往往是“赔了夫人又折兵”。香港鬼才策划国际有限公司为影楼客户服务前，一定会认真的做好市场调查，详细了解当地的区域市场状况，实实在在为影楼策划，做到有的放矢、运筹帷幄，确保每战必胜、事半功倍。目前，许多企划公司通过价格优惠、谈判技巧等“妙招”，最终获得了彼此合作的基础，但是这种基础是脆弱的。因为影楼秀场和影楼之间的定价是“一分钱一

3、分货”，影楼企业要重点关注影楼秀场的成功案例和信誉度，找到有实力有经验的秀场团队是影楼盈利的关键，既然找到了就要充分去配合相信对方，这样合作才会把彼此利益发挥到最大。有人问怎样去找这样信誉好的影楼秀场企业呢？香港鬼才策划国际有限公司就搭建了这样一个平台，让大家先从网络相互了解，彼此建立信任度，这样才能达到在线下充分信任合作。每逢节假日必定是影楼做秀场的旺季。那么该如何做活动？活动的哪些亮点能吸引顾客？香港鬼才策划国际有限公司特推“天王天后案”。分为三个策略帮您影楼在同行中取得绝对必胜。1.对外策略（对于更好成交顾客所做策略）2.对内策略（针对内部团队所做的调整

4、）3.资源运用策略（利用外部策略让效果业绩核变）方案亮点一：卸下顾客防范意识1.顾客对婚纱市场防备心越来越强，《天王天后案》通过“特别的接单流程”让销售员与顾客先玩在一起，建立感情再成交。100%解决影楼引客难的问题！•传统接单模式：谈单一订单一预约一拍摄一顾客视拍摄效果及服务决定是否转介•天王天后案接单模式：销售员与顾客互动玩在一起一销售员拓展挖掘任何进店顾客身边资源一塞选顾客所有资源精准想拍婚纱顾客一提升成交率至90%-加强顾客转介方案亮点二：任何顾客资源均可利用1、参加影楼活动顾客分2种一种是可以成交的顾客，一种是不能成交顾客，《天王天后案》让所有顾客均

5、可参加活动，并且在他们身上不论是否成交均可或得到当下最准确的客户资源，并且可以精准分辨出那些事婚纱意向顾客。重点挖掘!2、平均每个顾客（不论是否订单，不论男女老少）均可以挖掘30个以上精准资源，10个左右精准婚纱资源。并且可以循环开发，成为店内的接单流程。从而达到效果与业绩裂变。3、《天王天后案》通过特定异业联合模式，将异业产品进行特定组合，在影楼不用花费用的同时，将成交率提升3倍以上，异业的员工也成为你的销售员！4、《天王天后案》通过特定的接单模式和成交布局，让成交顾客再未接受影楼服务前，就成为你的转介绍门市。举例：一场活动接2000单，1400单写真，60

6、0单婚纱。额外1400单写真顾客可以帮您再成交1400单婚纱，600单婚纱额外可以帮您再成交600单写真。业绩与效果是翻倍产生的！方案亮点三：内部资源超频（针对内部团队所做的调整）1、《天王天后案》针对内部员工机制进行调整，可以裂变你的销售团队。例如：原本团队20人，机制调整后裂变成为300人以上团队2、《天王天后案》在不增加成本同时达成人海战，每人2天出1单，300人每天150单，一场活动20天成交3000单！并且特有机制让顾客未接受服务前进行转介及挖掘，效果再翻倍！方案亮点四：资源运用战略（利用外部策略让效果业绩核变）1、中小影楼操作此方案，存在影楼品牌不

7、行，实力不行，人才不行，借助外界资源利用。让单店活动形成全国形势的大赛，员工参与度高，顾客更信任。操作把握度及效果倍增2、中小影楼通过大赛直接提升品牌影响力并且走入行业高端互动平台。是提升企业软实力绝密武器3、《天王天后案》是你从来没有做过的一个革新，也可以根据店内情况适当调整长期运用4、香港鬼才创造行业策划大案全国巡讲！闪购案、抓潜案、秒杀案、3+1模式、聚惠狂想娶、赚钻团、G3财富外挂、鬼才六韬等。《天王天后案》将是2012年震撼的巨作！大家常讲：立下一千个远大志向，不如踏踏实实干好一件小事。在业内，许多企划公司就十分擅长虚张声势、夸夸其谈。这些公司往往都

8、极力宣扬“投入一万策划费、保证十万轻松