年述职述德述廉报告

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1、述职述德述廉报告2012年即将过去,一年来紧紧围绕****的工作思路,按照年初工作会议精神,在*领导的正确引领下,以科学发展观为指导,认真履行职责,严格自律,兢兢业业,切实抓好分管工作,现就这段时间以来的学习、工作、廉政等方面情况汇报如下:一、以德为先,加强理论学习理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。我一直把理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。今年着重学习了“三个代表”重要思想和科学发展观理论,并在***召开后积极学习相关材料及精神,以先进

2、的理论知识充实自己,并把理论知识与实际工作情况相结合,把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,着眼于解决企业发展中的实际问题,着眼于推进*又好又快地发展。一直以来都把扩大招商引资渠道,创新发展思路和深入学习实践科学发展观活动结合起来,制定符合企业发展规律的政策,实施符合企业运营实际的决策,并就**公司工作中的一些重大问题进行了深入调研,全面掌握了**公司一年来的运营实际。二、提高能力,注重求真务实分管**公司工作已经两年了,经过不断学习、不断积累,已经具备了比较丰富的企业管理经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,经过两年的*

3、在组织管理能力、综合分析能力、协调处理能力等方面都有了很大的提高。在工作过程中,坚持真抓实干,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,牢牢把握工作的主动权;同时,坚持以人为本,充分发挥员工的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。三、勤奋踏实,认真履行职责勤奋踏实,反映了一个人的工作态度和事业心。在工作中,我能够始终保持勤勉敬业的工作态度,认真履职履责,任劳任怨,不计个人得失,激情工作。认真遵守**公司各项规章制度,以身作则,努力提高工作效率和工作质量。四、成绩显著,高效完成任务(一)招商引资情况2012年**公司紧跟**提出

4、的“**”奋斗目标和工作思路,围绕“**”招商计划,公司以招商部为基础进行自主招商,与**公司实现以商招商;与*合作实现专业招商;与**公司合作实现中介招商。目前引进企业40家,注册资金1.4亿元,创税总额为180万元。(二)重点工作完成情况1、转变经营模式,确保*保值增值。一是交接工作平稳有序。为进一步提升**餐饮业的服务水平,扭转我公司下属两酒店的亏损局面,按照*府及**的统一部署,将**分别以出售和租赁的方式转交**继续经营。**管理有限公司签订的《酒店委托管理合同》于今年5月31日到期,到期后不再续约,收回经营管理权,并于7月初完成与**公司的

5、交接及签约工作。由于中心所有,后期扩建建设手续不齐备,因此采取先租后转让的方式合作,待补齐扩建手续并明确产权关系后进行转让,转让工作将在2013年底完成。二是以人为本,妥善处理员工问题。在**的指导下,酒店相继停业后,对酒店*员工进行了妥善的安置工作。在辞退员工时严格按照《劳动合同法》执行,未出现一起上访、劳动仲裁事件。三是加快**扩建手续的补办。**补办扩建手续,目前已取得**立项批复和*的规划许可证,设计勘查、招投标工作及补招标手续已完成,与施工方签订三方协议、审核图纸工作正在进行中。随着相关手续的不断完善,最终实现土地产权的变更(将行政划拨教育用

6、地变为经营性出让土地),确保2013年底前完成转让工作。2、*市场和*市场产权的交接经*协调,按照属地原则,完善规范*市场的日常管理,将*无偿划转至*下属国有运营企业*管理有限公司。*为配合*转让工作,特派专人跟踪服务和管理,在未交接该资产前,坚持每月对*市场综合楼进行水电表查验和费用的收缴;*市场综合楼与*,目前已完成水、电、土地证、房产证的交接。*市场水、电产权也已交接完毕。*的房屋租赁40万房租也已收齐,仅余10多万水电费正在催收。3、依托法律程序,解决*遗留问题(三)企业管理工作完成情况1、顺利及时完成各公司的基础性工作*等九家公司的工商年检工

7、作圆满完成。并顺利完成了**2、完善*财务管理工作工作中严格执行财经纪律和财经政策。*各公司电算化工作达到全覆盖,统一会计政策,会计期间,真正达到电算化要求,保证合并数据的准确性。不断完善各项财务管理制度和内部控制制度,并逐步捋顺各下属公司间的股权和债权债务关系。3、做好*及下属公司安全生产工作*本部带头认真做好安全隐患治理整顿工作,安全小组定期抽查下属公司、酒店、招商载体的安全生产工作情况,扫除安全盲点,提高安全意识,消除不良隐患。加大对安全隐患工作排查治理,进一步落实各负责人及有关部门的监管责任、政策措施的制定和执行、安全许可制度的实施、长效机制建

8、设等方面的情况。五、廉洁自律,不断改进作风*在任职期间,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观

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