市局干部选拔任用工作情况报告

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1、局党组干部选拔任用工作情况报告去年以来，市局党组提拔任用干部共**人次（详见附件），局党组选拔任用干部工作形成了一个以群众公认为基础、以德才表现为准则、以工作实绩为尺度、以干事创业为导向的良性机制。现将工作情况报告如下：一、深入学习条例，提高干部选拔任用工作水平局党组认真组织学习贯彻《干部任用条例》和干部选拔任用工作四项监督制度。通过学习，使局党组成员更进一步加深了对条例和有关文件的理解和熟悉。我们严格对照《干部任用条例》对于干部选拔任用的推荐提名、考核考察、酝酿讨论、任免、监督等规范的程序性规定，对干部选拔任用工作的责任追究、工作记实、有关事项报告、接受民主评议、离任检查等我们都

2、严格遵守，没有发生一起违纪违规行为，维护了选拔任用干部的公正性和严肃性，提高党政领导干部选拔任用工作水平。二、严格干部任免程序，确保干部选拔质量在干部选任工作中，我局始终坚持标准、严格程序、健全机制、扩大民主，把《条例》精神贯穿到干部选任工作全过程,取得了较好效果。一是坚持标准和原则，把好素质关。遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正，突出德才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众公认;突出公平公正，注重任人唯贤。通过民主推荐选拔方式，打破论资排辈的用人传统，真正做到不迁就、不照顾，不拘一格选拔人才，让有为者有位，有位者更有为。同时，注重导向性选

3、人用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促发展的过程。二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部，都按规定坚持采取竞争上岗、民主推荐、民主评议和个别谈话等多种形式，尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。制定考察工作方案，确定考察时间，认真组织考察组，不断改进考察方法,提高识人察人的准确性，把干部的党性原则、思想品质、廉洁自

4、律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况作为考察的主要内容，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的情况。真正把好考察关，为党组提供可靠有力的考察结论，考察结果由党组会讨论决定。7是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。讨论决定干部任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我局都认真坚持了'‘集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。局党组按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算,不临时动议，严格按《条例》办事，做到“五个不上会”，即没有经过民主推荐、民主测评的不上会，没有经过人事部门考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，

5、没有征求局纪检组意见的不上会。党组会上逐一介绍拟任免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我局拟提拔的干部，任用前一律在公示栏上进行公示，接受群众的监督。公示期间，设立了办理科室和电话，随时接待干部群众反应情况。三、注重年轻干部选拔，增强干部队伍活力培养选拔优秀年轻干部，积极为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台、提供机会，让德才兼备、能力突出、有发展潜力的优秀年轻干部源源不断地成长起来。去年以来，选拔任用干部平均年龄36.4岁，其

6、中35岁以下的干部占61%。树立敢为事业用人才、不拘一格选人才的理念，破除论资排辈、平衡照顾、求全责备的陈腐观念，走出资历深浅与能力大小简单对应的误区,做到重资历更重能力、重台阶不扣台阶。把尊重人才成长的一般规律与尊重优秀人才脱颖而出的特殊规律结合起来，对看准了的、群众公认的年轻干部选拔出来、使用起来。把对领导干部的监督和对干部选拔任用工作的监督作为干部监督的重点，从而规范干部的管理，打造勤廉、务实、高效的干部队伍。完善局党组在干部提拔任用前征求纪检组、监察室意见制度，防止出现带病提拔和带病上岗。建立机关各科室和直属各单位负责人年度述职述廉制度，把述职述廉制度作为干部评先评优的重要

7、依据。对调任的事业单位负责人实行经济责任审计工作，把好经济责任关。切实加强干部的日常管理，为充分发挥干部潜能创造积极的条件，教育广大干部必须时刻注意自己的言行，严格按照干部日常管理的有关规定自我管理、自我约束、自我改造，树立起良好的干部形象。在干部任用工作中，我们虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着选拔范过窄、机关和事业单位交流轮岗不够等问题。今后，我们将按照《条例》的要求，进一步建立和完善符合工作需要的良好用人机制，着力打造一支素质优良、善谋能干的干部队伍，为