工程项目部l经济签证管理制度

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1、项目部工程经济签证管理制度1・非承包人原因导致的经济签证管理采用附表1及附表2经济签证单。1-1.对非意外事件的停工及窝工,工程部主管工程师及工程部经理应对工程中可能出现的停工及窝工有所预见,并采取各种及时有效措施,防止停工及窝工的发生。1.2当发生大量停窝事件时,由总工程师组织工程部、合同部、法律顾问共同研究对策,提出对该事件处理的预案,并向公司总经理(或委托授权人)汇报,由总经理(或委托授权人)确定应对措施。在接到承包商关于停窝工事件的签证报告后,各部门按照应对措施的要求开展各项工作。1-3.

2、少量无法套用定额的零星记工等签证,应按单项签证填写发生日期、事由、发生地点、工作量及工日(台班)个数。单项用工在20个工日(或1个大型机械台班、20个小型机械台班及零星工作1000元)以下者由工程部、合同采购部共同审批确定,超出者须报总工程师审核确定。2.所有施工签证的资料数量2.1现场收方签证单均为一式四份原件,两份交施工单位、一份交合同采购部、一份交工程部。2.2施工签证资料的质量要求工程变更及现场收方签证必须有相关部门签字确认,内容真实、无涂改、无虚假、其中现场收方签证必须有明确的工作内容、

3、范围及工程量、数据合计必须大小写齐全无误,审核过程不得涂改。2.3竣工结算时签证资料也必须按分类进行编制及汇总成册,再送发包人工程资料员及发包人工程部经理复核审查确认,最后送合同采购部办理结算。XX房地产开发有限责任有限公司项目部二OXX年X月XXX0现场收方签证申请表编号:内容及原因建设单位意见监盡总偲说明:1、变更内容请注明变更单编号。2、建设单位意见:项目部现场代表应注明产生签证收方的实际原因以及实施情况,是否已达到收方条件。附件2工程经济签证单编号:时间:年月日位争一、旦工施签证内容及原因

4、签证审核意见盖位自一、5一设mEm二理经np立口程工m-一理经RP立口■一预师程工总项目经济签证管理办法审濟批总经理(或委托代理人]

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