风电场交接班实施细则

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1、交接班实施细则K交接班规定1.1交接班双方必须做好交接班准备工作，九点交班，一般不得无故拖延,在未办完交接手续前，交班者不得离开工作岗位。1.2交班人员在交班前应作好各种统计记录，整理好工器具、仪表、钥匙、图纸、记录本等，打扫好现场卫生，为接班者作好一切准备工作。接班人员应按规定的时间提前20分钟进入主控室，做好接班准备工作。1.3交班时，首先由交班主值详细介绍运行方式及主设备潮流，一、二次设备动作、变动、异常运行及处理情况，倒闸操作、继电保护和自动装置投退情况，缺陷发现和处理情况，修、试、校工作及结果，现场作业安全措施情况，上级指示，当值内

2、发生的其他事项以及前两值有必要交待的事宜。1.4交接班双方运行人员在听取交班主值的介绍后，应按照岗位职责对照现场运行设备进行对口交接，作进一步的巡视和核查，现场交接和检查情况由接班人员向接班主值汇报。接班人员将检查结果互相汇报，认为可以接班时，方可签名接班。接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。1.7主管厂领导应经常在主控室参加交接班全过程，以便直接了解、掌握设备运行状况，及时协调交接班过程中岀现的问题，以上两人均不在时，由场长指派他人代理。1.8交接班后交班主值应组织召开班后会，对当值的运行工作进行总

3、结和分析；接班主值应组织召开班前会，布置和交代当值的有关运行工作和安排。2、交接班检查的内容2.1全面巡视检查设备（包括室内外配电装置、保护室、所用配电室、蓄电池室绝缘工器具室、生活水泵房）。2.2核对设备及运行方式的变动。2.3主控制室、计算机室、保护室，主控室是否清洁，不清洁不交接。2.4检查端子箱、机构箱、各种屏柜以及保护室、配电室门窗是否关好。2.5核对开关位置，检查监控系统微机模拟图界面与记录、实际位置是否相符，检查监控系统的声光报警、双网及浏览器等运行是否正常。2.6检查保护投入情况，有无异常亮灯、信号等。2.7核对缺陷变动及其处

4、理情况。2.8检查工作票所布置的各项安全措施是否完好，特别注意核对接地刀闸和接地线与记录是否相一致。2.9检查各种记录填写是否完善正确，打印记录有无错漏现象。2.10检查微机监控系统信号。2.11检查监控系统各主机运行是否正常，打印机是否完好。12清点和检查安全工具，安全工具必须合格完好，清理摆放符合规定O2.13清点公用技术资料、图纸、台帐是否齐全，不齐全不交接班。14清点钥匙、保险、工具、用具是否齐全完好。2.15以上各项必须在交接时弄清，钥匙、资料、工具失落必须查找追回，才能交接班，否则一切由接班的班负责，并按照有关规定进行考核。3、交

5、接班的要求1运行人员按规定的轮值表和时间进行交接班，未经部门负责人同意不得自行调换值班时间。2接班人员必须在接班后方可进行工作，交班人员未办理交接手续不得离开岗位。3.3交接正点时接班人员仍未到达岗位，交班人员应继续留下工作，并将此情况汇报值长，待接班人员到来后完成交接手续后方可离开岗位。3.4接班人员在交接班时间前20分钟到达值班地点，按照规定内容进行交接班前的检查，遇有重大操作或特殊实验情况时，值长、主值和主耍岗位人员应提前进入现场了解情况。3.5在重要操作过程中或发生事故时，不得进行交接班，接班人员可在交班人员的指挥下协助操作，待事故处

6、理完毕或操作告一段落，且接班人员已将运行情况了解清楚后，经交接班值长同意后方可进行交接班。3.6设备如有重大缺陷或异常运行情况时，交接班双方同到现场，待情况了解清楚后经交接班值长批准，方可进行交接班。3.7各岗位必须建立交接班记录簿，实行岗位对口交接。8岗位交接班发生矛盾时应立即汇报双方当班负责人。9交班前半小时内一般不进行重大操作。4、交接班的执行1接班人员到现场后，交班人员耍主动向接班人员详细介绍本班全部工作情况，并虚心听取接班人员提出的问题及意见。2遇有下列情况之一者应主动不交班：4.2.1异常运行处理或重大操作未告一段落。4.2.2设

7、备异常未查清。4.2.3接班人员精神状态不佳，威胁设备和人身安全。3接班人员听取交班人员介绍情况，查阅运行H志和有关技术记录以及工作票的收发情况，对于记录不全的地方要提出疑问，了解清楚。4接班人员进行岗位专责设备的现场检查，对于检查中发现的问题，应主动向交班人员提出，不能自行处理。主要接班人员正点前5分钟参加值长或主值或班长主持的班前的碰头会。4.5.1各岗位向值长或主值或班长汇报前几个班的设备变动情况，工作票的收发情况及设备检查情况。4.5.2值长或主值或班长布置当班计划工作，天气变化、设备异常等情况,做好事故预想，防止对策，传达有关部门的

8、命令指示。4.6遇有下列情况之一者，应待交班人员工作结束后方可接班：4.6.1定期倒换及实验中应倒未倒，应试未试，交班工作应做未做或做的不彻底。4.6.2设备异常追