队长岗位责任制

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1、队长岗位责任制队长岗位责任制1、在分管矿长领导下，主持全队日常生产管理工作.2、队长是木队生产管理第一责任者，对木队的生产管理负主要管理责任。3、负责组织全队职工完成矿下达的力、季、年度生产计划和各项经济技术指标。4、抓好区队和班组建设，负责制定和完善各项管理制度，强化现场管理，努力提高工效。5、坚持深入现场，严格执行“安全牛产法”和“三大规程”，靠前指挥，并及时解决牛产屮出现的问题，坚持“四不放过”原则。6、加强经营竹理，坚持按劳分配，提高分配透明度，合理调配劳动力、努力完成效率指标。7、加强管理，努力减少机电设备

2、事故率，提高工程质量标准化，降低材料消耗，提高经济效益。8、协助支部书记做好全队职工的思想政治工作。9、负责区队的技术业务学习，努力提高全队职工技术业务索质。10、完成矿领导交办的其他各项工作。副队长岗位责任制1、负责职工政治思想教育、业务技能教育，是本队安全生产教育第一责任者2、组织制定各项管理制度，执行各工种岗位责任制和安全生产责任制，推行金面质量管理3、深入现场、靠前指挥，重大问题要协助行政现场组织处理，并参于对事故的追查分析4、坚持“三不生产”原则，切实抓好质量标准化和文明生产工作5、按照党建工作要求，加强支

3、部建设和党员队伍建设，班子团结协作，不断提高职工综合素质。6、认真履行一岗双责，协助行政确保队安全生产目标的实现。生产副队长岗位责任制1、在队长的领导下，负责本队的采煤牛产管理工作，按月、旬、日组织完成牛产任务和各项指标。2、严格执行“安全生产法”和“三人规程”，按章指挥，抓好采煤队安全质量管理。3、深入现场，靠前指挥，解决实际问题，强化现场管理，抓好质量标准化工作。4、搞好经济核算，降低各项材料消耗，降低成本，做到有计划的进行材料配备和使用。5、协调各班组的关系，抓好劳动纪律，平衡各班的采煤任务。6、加强回采管理，

4、提高回釆率，减少资源损失。7、贯彻执行矿、队各项管理制度，抓好生产管理工作。8、完成领导交办的其它工作。机电副队长岗位责任制1、在队长的领导下，负责木队机电设备的管理和维护工作。2、全面掌握所管区域内的机电设备的结构性能，工作原理，完好标准，强化设备管理，提高检修质量，有计划地进行设备检修，保证设备正常运转。3、对各类机电设备事故，严格执行“一事故一追查”制度，杜绝同类事故的发牛。4、组织好木队机电维护工技术教育和安全培训工作，提高职工技术索质。5、协助队长不断完善各项机电管理制度，努力降低配件消耗。6、提高机电设备

5、完好率，杜绝电气设备失爆。7、遵章守纪，积极完成领导交给的其他工作任务。跟班副队长岗位责任制1、在队长的领导下，负责本班安全生产和质量标准化工作，并对本班的生产和安全负责。2、严格执行国家方针政策和“三大规程”及矿、队各项管理制度，坚持“三不牛产”原则，确保安全纶产。3、坚持跟班到点和班中三汇报，及时处理生产与安全的各类问题和隐患。4、强化现场管理，落实施工措施，搞好工程质量，完成当班任务，杜绝“三违”行为，努力实现工程质量动态达标。5、协助队长抓好职工安全教育和技术培训工作。6、遵章守纪，团结协作，努力完成矿队交给

6、的其他任务。釆煤技术员岗位责任制1、负责本队的采煤技术管理工作，协助领导抓好本队的主产、安全和工程质量工作。2、负责编制采煤工作面作业规程和施匸安全措施，并组织实施和落实到人。3、加强现场竹理，认真检查采煤工作Ifli的支护质虽，顶板压力，出口管理及控制采高等情况，具体贯彻落实作业规程及安全措施。4、做好本队职工的技术、安全培训工作。5、参加有关的事故分析追杳会，杏明原因，责任到人，并提出防范措施。6、完成领导交办的其它工作。机电技术员岗位责任制1、负责木队机电设备技术管理和维护工作。2、掌握所管范围内机电设备性能原

7、理，提高检修质量，保证设备正常运转。3、深入现场，掌握设备的使用和维修惜况，检查机电管理制度执行悄况，发现问题及吋处理。4、做好本队各机电设备操作工和维修工的技术教育和安全培训工作，提高技术素质。5、参加木队有关机电技术事故追杳分析会，查明原因，提出防范措施。6、完成领导交办的其它工作。班组长安全生产责任制1、带头认真执行安全牛产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班纽的安全生产，是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和耍求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促木班组

8、的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。3、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动L1,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意坏境安全，及时消除生产过程中的隐患。5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检杳作业现场安