采购招标中心年终工作总结—年终工作总结

采购招标中心年终工作总结—年终工作总结

ID:43620975

大小:38.50 KB

页数:10页

时间:2019-10-11

采购招标中心年终工作总结—年终工作总结_第1页
采购招标中心年终工作总结—年终工作总结_第2页
采购招标中心年终工作总结—年终工作总结_第3页
采购招标中心年终工作总结—年终工作总结_第4页
采购招标中心年终工作总结—年终工作总结_第5页
资源描述:

《采购招标中心年终工作总结—年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、xxxx年采购招标中心年终工作总结一年终工作总结xxxx年,招标中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以区委六届五次全会,区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标,结介中心实际,努力打造统一、开放、竞争、有序的公共资源交易平台,探索平台运行新机制,积极推进我区公共资源交易工作创新发展。一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作,扎实推进公共资源交易平台建设XXXX年,全区公共资源市场化配置工作不断推进,交易手段不

2、断创新,交易范围逐步扩大,交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动,取得了良好的经济效益和社会效益。全年预计累计开展交易XXX宗,安排会议XXX场次,交易总额XX亿元,增资节效达XXX亿元。f)建设工程领域预计累计完成工程建设交易项目XXX个,合同中标造价XX亿元,节减资金XX亿元。其中政府投资项目XXX个,工程预算金额XXX亿元,中标合同造价XXX亿元,节减资金XX亿元,资金节减率为节减率比去年递增X^o具体工作及做法有:一

3、是对“电子标书制作和计算机辅助评标系统”试运行中发现的问题,包括软件自身及与我区在造价编制、评标办法的衔接问题进行了修改完善,进一步发挥信息系统的功能,极大提高了评标效率,保证工程量清单的准确性,有效遏制串(围)标现象的发生。二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系统”,有力保证了评审专家参加评标的保密性,避免人为因素的干扰。三是更新“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”。为保证采购人、供应商及吋了解我区招投标信息,屮心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行史新,更新后的新系统内容更充实、

4、查询更方便,且具备动态信息自动更新功能,内容包括办事指南、政策法规、招标公告、屮标公示等信息,为投标企业提供萸加便利的服务。同时创新监管方式,全面更新音频视频监控系统,对开标、评标过程现场进行全程实时监控。(―)政府采购领域预计累计完成政府采购项目XXX宗,成交资金X亿元,节减资金XXXX万元,资金节减率X?%,与去年同期相比,交易数量增加略。具体工作及做法有:一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求,不参加评委评审,评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取,有效地防止采

5、购人倾向性意见而左右专家的评审结果,确保了评标过程公正、评审结果公平。二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序,提高工作效率,节约社会成本,今年X月,屮心率先在政府采购领域开通了网上报名、网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法,进一步方便了投标企业参与到我区招投标市场中来。三是做好网下询价采购。在依法、规范的前提下,对一些数量小、规格单一、标准一致且货源充足的设备采取传真询价的方式完成采购任务,既简化了采购流程,又节省了财政性资金的支出。四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中,

6、剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准,且对重大项目、技术要求复杂的设备和推荐品牌要求采购人提前组织专家进行论证,减少采购过程中出现不必要的质疑和投诉。(三)其他公共资源交易领域预计累计完成国有土地使用权出让XX宗,面积XXX万平方米,成交额XX亿元,增值XX亿元,交易额比去年递增XX%石料采矿权出让X宗,成交额XXX万元;国有资产产权交易X宗,成交额XXX万美元;其他公共资源交易进场交易X个,成交额XXX万元。今年主要工作是做好其他公共资源进场交易调研和推广工作,根据《北仑区(开发区)

7、公共资源市场化配置暂行办法》(仑政办Mxxx号)文件要求,对各行政事业单位、乡镇(街道)和国有及国有控股企业的各类公共资源进行深入调查研究,充分发挥乡镇(街道)分中心平台功能,积极推广山林承包、经营权出让、房屋出租及限额标准以下的政府采购项目进场交易。(四)乡镇(街道)分中心平台建设为规范我区乡镇(街道)分中心建设,组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工作现状进行了专题调研,出台了《北仑区乡镇(街道)XXXX年招投标工作考核办法》(仑资交管办&X刃X号)文件,规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做

8、法,实行集中交纳和退还,各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所,交易制度和操作流程公布上墙,项目档案管理规范,人员专业素质有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设,根据现阶段小型平台运行情况,及时召开乡镇(街道)小型项目招投标工作例会,并在新喫、大喫两个街道进行试点,总结经验后在全区进行推广。指导大喫、柴桥两个街道参加“宁波市示范小型项目公共资源交易平台”创建活动,成绩在全市推荐的小型平台中名列前

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。