阿塔管理咨询

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1、管理咨询公司管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运川专门的知识和经验，川脑力劳动提供具体服务。管理咨询管理咨询公司注册企业管理咨询公司展开管理咨询管理咨询公司注册企业管理咨询公司展开管理咨询概念管理咨询(ManagementConsulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并II和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找

2、出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，査出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提髙企业的管理水平和经济效益。理解咨询理论专家——管理咨询是由经过特殊训练的合格人员向各种组织&观并独立地提供以合同为基础的顾问服务，帮助客户组织确定和分析相关的问题，推荐这些问题的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助。企业管理人员——管理咨询就是“利川外界资源，解决企业口身无法解决的问题”。管理咨询顾问——管理咨询就是“协助企业整合资源”。综合理解

3、——咨询的ri的是消除怵I惑与疑难——咨询一般是由外部人员提供的——咨询顾问对于企业管理的某一方面具有专长深入理解管理咨询是一个刻意产生变化的活动，管理顾问和客户有意识地建立一个志愿的短期（或长期）关系以进入一个相互作川的过程；在此过程中，管理顾问使川咨询知识将管理知识带给客户，通过专业化行为帮助他（她、它）解决与管理工作冇关的问题，从而使双方达成新的现实。客户可以是个人（咨询人），也可以是组织。初始形态的管理咨询成果以管理顾问提供的咨询报告出现，而其最终形态则以增长客户的管理知识和才能、管理顾问增加的管

4、理咨询经验，以及客户按管理顾问推荐方案实施后达成的新的经济和社会效益来表达。咨询的本质是服务，是由专业人员或组织以创造性的知识和智慧产品与职业服务去满足客户管理诊断、校正与提升的需求。特点1）科学性是指咨询过程建立在科学分析的基础上，运用科学的理论、知识和方法，而且必须严格按照反映咨询工作的客观规律的工作程序进行。2）创造性是指运川创新的精神帮助企业探索一条可行的捉高经营管理水平和竞争能力的新途径。3）系统性指在管理咨询中用系统的观点去分析客户企业，全面地把握客户企业的内外情况。4）合作性指咨询小组成员必

5、须相互协作，咨询小组和客户企业Z间必须密切配合。5）独立性指从事工作不为企业领导人的意见或企业职工的情绪所左右。6）艺术性指艺术性选择沟通及工作方式，注意表述方法和分寸，以利于咨询意见被客户理解和接受。7）艰苦性是指管理咨询需承担沉重的楮神压力及繁重的脑力劳动。8）机动性包括突击性和灵活性两层含义。类型根据咨询的内容、方式、主体、吋间等的不同，可以将管理咨询公司划分为多种类型:1.按咨询的内容不同，可划分为专题性咨询和综合性咨询。1）专题性咨询单项性咨询：是指针对客户企业提出的特定课题或与客户企业共同商定

6、的专题所进行的咨询服务活动。如对企业的经营战略、市场营销、企业组织、生产管理、财务管理、产品开发、质量管理等的某项内容进行咨询的服务活动。2)综合性咨询全面咨询：是指对企业从经营领域、经营R标、经营方针到生产、技术、质量、财务、劳动人事、市场营销、组织机构等各方面管理内容，进行全面调查，综合分析，提出综合改善建议的服务活动。1.按咨询对象不同划分1)对个别企业的咨询。这是指某一企业所进行的咨询服务活动。2)对企业群的咨询。这是指对令相关联的很多企业进行的咨询服务活动，或者说对一个企业集团进行的咨询服务活动

7、。管理咨询公司是指从爭管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧亜，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。管理咨询公司总体上就是一种为金业服务的机构，它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具，它的咨询范围涉及企业的各个环节，这是一个服务性行业，是掌握扎实的管理知识慕础和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业，并口和企业管理人

8、员密切结合，应用科学的方法，找出金业存在的主要问题，进行定量或确有论据的定性分析，查出存在问题的原因,提岀切实可行的改善方案，进而协助进行实施，使企业的运行机制得到改善，最终提高金业的管理水平和经济效益。知名咨询公司有:⑴1、麦肯锡麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显苦、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。2、罗兰贝格全球最大的源