兴宫农副产品交易大市场策划草案

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1、辽宁兴宫企业集团有限公司“兴宫农副产品交易大市场”策划草案前言目前，随着葫芦岛市城市开发进程的加快，商住物业需求增多，市区、镇区的交易市场日趋活跃，而商业物业竞争渐趋激烈，尤其是处于本项目所在的东城新区，各房地产项目如雨后春笋般耸立，形成了大量的高端常住人口，精品高端农超对接的专业化农贸市场是必定的生活配套需求。兴宫农贸市场的运营，可解决市区及周边区县近60万常住人群、旅游、餐饮企业、各企事业单位等的菜篮子需求，可满足其开发、投资、经营三方长效利益。为给本项目提供更好的市场准确定位，我们对葫芦岛城区各农贸市场进行了详细市场调研分析，并为项目的租售、运

2、营找到合适的营销策略。作为葫芦岛区域内首家商超一体化，集仓储、运输、深加工、食品冷链物流配送的专业农贸市场，我们须对本项目各方面进行差异化包装，并定位出特殊的卖点。现代商业可以说“模式”决定生死，“模式”决定未来！本案应选择怎样的一种模式呢？目录第一节项目研究第二节项目定位第三节项目分析第四节竞争分析第五节开盘前策略第六节销售/招商策划第一节项目研究项目背景从目前来看，葫芦岛全产业链农产品批发市场的发展势头是好的，但由于现有农产品批发市场经营发展时间不长、起点低，总体水平处于初级阶段，存在着一些亟需解决的问题，在周边区域内一直属于较为薄弱环节，农产品

3、市场体系建设滞后。目前全市还没有一家高标准综合型大型农产品批发市场，农产品批发市场存在数量少、规模小、建设水平低、布局不合理、功能不足、交易方式和管理机制落后、农产品市场与区域主导产业衔接不紧密等方面问题，不能满足当前大流通的需求，严重制约了农产品的流通。基于此现状，我们的思路是建设葫芦岛首家一站式农商对接、农超对接、全产业链的一级运营平台。第二节项目定位项目定位辽西现代化程度最高、最强大的农产品批发市场葫芦岛独一无二的农副产品品牌孵化基地目前葫芦岛的二台子农贸批发市场是本地影响力最强的，但其建设规模比本案还要小很多，由此可见单纯的比较规模意义并不大

4、。最强大与最大的区别就在于此。本案与中南各批发市场的角逐不是规模之当，而是经营模式（设施、技术、营销、运营、管理）之争，是现代化批发市场与传统批发市场之争，更是新旧批发市场经营理念之争。人们已经很习惯传统的对手交易为主流的传统批发市场了，那么什么是现代化的农业批发市场？它和传统市场有何不同，这正是本案在营销推广中要充分体现，要告诉人们的。建设内容1.交易区蔬菜、水果、海产、水产、肉类、冷冻品、粮油、农资、副食干货、花卉、综合交易大厅。2.物流区包括大型冷库、仓储加工配送区、冷链配送、物流区、大小停车场。3.配套功能区包括安检、产品深加工、商超对接服务

5、区、餐饮、住宿、购物及其他沿街商铺人气业态的选商入住。4.公共设施包括办公行政综合楼（含办公、安全监控、检验检测、电子结算等）、垃圾处理中心。第三节项目分析项目基本情况项目名称：兴宫农副产品交易市场建设工程开发单位：辽宁兴宫企业集团有限公司建设地点：葫芦岛市连山区沙河营乡上坡子村。京哈高速葫芦岛市东出口西侧500米处。主要建设内容和规模：项目可利用土地232亩，总建筑面积53600平方米，6个交易大厅、230个商铺、260个摊位、3400平方米恒温库、3400平方米气调库、4000平方米冷藏库、2000平方米净菜水果深加工车间、OTO电子交易平台、电

6、子检疫检验服务及宾馆酒店综合服务楼等。项目运营分析1、市场运营战略1）市场运营任务A、“产地市场”。依托葫芦岛当地粮食、蔬菜、畜牧三大农业产业基础，充分发挥市场功能，促使生产与流通相互推动、良好发展格局的形成；促使当地粮食、蔬菜、畜牧三大农业产业进一步深化发展；促使当地农业增效、农民增收。B、作为葫芦岛市及周边区域“菜篮子工程”，形成“销地市场”，并同时保障本地百姓吃上“安全、新鲜、丰富、便利”的农副产品。2）市场运营目标2018年底前建成功能完善、设施先进、管理科学的现代化大型产销结合型的农产品综合批发市场。争取市场建成开业后拥有固定商户不少于10

7、00户及全国范围内100家农合社合作单位。实现年交易额50亿元。项目SWOT简析：优势政策支持：三农建设，利国利民，政策支持规模优势：规模上相对本地同类产品有优势，项目建成后是本地独一无二的大型全产业链综合农贸批发市场，具备超强的市场吸纳能力，占有市场垄断地位优势交通优势：葫芦岛是京哈铁路、京沈高速干线城市连接河北、内蒙、吉林、是辽西交通的动脉枢纽；项目临近京沈高速东出口102国道、省道就在旁边，物流交通优势无与伦比。市场空白：目前葫芦岛乃至辽宁缺少综合性的现代化大型农贸市场。劣势受客观因素影响，本市其他老旧市场无法在短时间内取缔，会对本项目的招商销

8、售和后续经营产生的带动作用不会很大。葫芦岛农产品经营者观念落后于周边各市同业。项目目前的位置相对偏远，周边商