质量安全责任状

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1、质量安全目标管理责任状为认真贯彻落实“质量是生命、安全无小事”的管理方针,避免质量安全问题、事故的发生,须加强质量安全管理工作的监督检查,提高质量安全管理水平,确保集团2013年度质量安全管理目标的实现,特签订此责任状。一、责任对象总经理为质量安全管理总负责人,负责完成本公司的质量安全管理指标。除不可抗力外,发生在本公司并且直接责任归属于本公司管理责任范畴的质量安全责任事件均适用以下条款。二、考核组织和方式集团企管处质安部负责日常督查与记录,定期、不定期进行联合大检查、专项检查和互检互查等。年终对

2、其进行考核并将年终考核结果上报集团,作为奖惩依据。三、责任目标1、认真贯彻、执行国家、地方关于质量安全管理的行业方针、政策、法律、法规及与集团质量安全相关的各项规章制度,落实“全员、全方位、全过程、全天候”管理。(6分)2、建立健全本公司质量安全责任制,层层签订质量安全目标管理责任状,明确各有关人员责任、职责。人员调动或辞职时,重新明确责任人并更新责任状。聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产

3、责任制(6分)3、组织编制、健全本公司质量安全管理规章制度和操作规程;建立质量安全体系表;明确本年度质量安全管理工作目标、计划,并在签订责任状之后报与企管处质安部。(6分)4、及时更新、落实《城投公司合作商信誉档案管理办法》并完善各合作商信誉信息,按要求上报企管处质安部。(6分)5、负责本公司内部治安管理工作,预防犯罪和治安事故的发生,保护公司财产的安全。(3分)6、强化督促、检查本公司的质量安全管理工作,定期、不定期进行检查,并做好检查记录,对检查过程中发现的质量安全隐患与质量安全问题,及时制定

4、相应措施并积极组织整改。定期开展工作会议,做好质量安全培训工作,并留有相关记录。(6分)7、自觉接受并配合上级业务主管部门的监督检查。对新开工地的开工时间、T程概况、施丁图纸及已开T地的工程进度、重大质量安全问题与事故须及时按有关规定向企管处质安部报告。(8分)8、及时更新、完善本公司的质量安全事故应急救援预案,并定期进行演练。落实风险告知制度、事故报告制度。做好各类事故的预防工作,如发牛事故,要积极组织救援,降低损失。按照“四不放过”的原则严肃查处齐类质量安全事故。(6分)9、根据各作业种类特点

5、,按规定配备相应的个人防护用品,特种作业人员须持证上岗。(6分)10、严禁、严处质量、安全管理人员责任心不强、工作不力、违章指挥、弄虚作假、滥用职权、玩忽职守、吃拿卡要等不良行为。(5分)11、严禁因管理不善出现严重工程质量问题或永久性质量缺陷。(8分)12、监督、落实所辖单位原材料、生产工艺、工序的验收、检验、交接,并及时完成相关资料,保证原材料、工序合格并符合标准、规范规定的要求;(8分)13、加强质量安全文化建设,认真组织开展质量安全宣传教育工作,努力提高员工的质量安全管理意识和自保能力,逐

6、级建立健全质量安全管理培训教育制度并落实。(6分)14、严格按照《质量安全事故处理处罚实施细则》对质量安全事故相关责任人执行责任追究处罚。(8分)15、建立健全机械、车辆质量安全管理制度,安全生产业务操作规程,安全生产监督检查制度;落实上级部门的安全生产管理规定。(6分)16、加强对各类机械、车辆的管理工作,机械、车辆操作人员必须持证上岗,遵守操作规则,严禁因操作不当出现严重的机械、交通事故,做好机械及车辆的维修保养,严禁带故障作业。(6分)四、其它指标1、由于质量安全问题引起的事故,造成经济损失

7、不足1000元,每发生一起扣3分。2、市于质量安全问题引起的事故,造成轻伤1至2人,或者经济损失1000元(含1000元)以上不足3万元,每发生一起扌II5分。3、市于质量安全问题引起的事故,造成重伤1至2人,或者经济损失3万元(含3万元)以上不足10万元,每发生一起扌II10分。4、由于质量安全问题引起的事故,造成重伤3至10人,或者经济损失10万元(含10万元)以上不足50万元,每发生一起扣20分。5、被上级部门责令整改的扣除1分/次,整改率达到100%,整改不合格或未整改扣3分/次,超出整改

8、期限扣1分/次,拒绝签字的扣3分/次。6、上级管理部门下发“质量安全限期整改通知单”中查处的隐患,必须在规定时间内给予回复,不回复或逾期回复的,扣2分/次。7、相同质量安全问题整改不得超过2次,若出现2次及2次以上扣3分/次。8、《自检自查》表全年不报扣20分,漏报虚报扣5分/次,逾期上报扣1分/次,发现问题不整改或整改不合格扣3分/次。《每周重点隐患》表全年不报扣20分,迟报、漏报、虚报扣1分/次,所报问题与往周重复的扣2分/次。9、如被上级部门处罚,罚款金额在1万元以下的扣除2

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