一、医院管理六财务与价格管理

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1、一、医院管理一财务与价格管理序评价项目内容与标准主要文档性记录责任部门责任领导（六）财务与价格管理6・1.贯彻落实《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》等相关规定，只设置一个财务管理部门，集中统一规范财务管理，加强预算管理和内部审计，医院、部门、科室无账外账和“小金库”。1贯彻落实相关规定贯彻落实《会计法》、《预算法》、《审计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》等相关规定落实法规相关文件、制度医院财务管理规章制度有贯彻落实相关规定的文件、制度按照国家有关规定，制订完善医院财务工作

2、管理规范完善医院内部财务管理制度、内部审计制度、内部稽核制度、财务分析报告无违反国家财经纪律行为2财务管理部门只设置一个财务管理部门部门设直文件财务管理部门工作制度有医院部门设置文件财务机构健全，岗位设置科学合理有财务管理部门工作制度至少每季度进行一次财务分析3财务丁作台帐财务管理部门工作台帐规范、全面全而如实反映医院的财务状况保证会计报表的真实性会计账薄、资料、档案管理规范财务管理部门工作台帐会计报表4统一•财务管理集中统一规范财务管理医院财务管理规章制度统一呗才务管理有关文件主要财务开支的审批流程有医院财务管理

3、规章制度有集中统一规范财务管理有关文件、制度主要财务开支的审批流程管理资料重大项目、大额资金使用的决策和审批程序的执行到位各项收入由财务部门统一核算，统一管理实施集中统一规范财务管理有关资料5预算管理加强预算管理预算管理制度预算资料按照《预算法》和财政部门有关规定，科学、合理、真实、完整地编Uww—冇预算管理制度严格执行预算，不得无故变更和随意调整年度预算、决算资料6内部审计加强内部审计内部审计管理规定内部审计资料有内部审计管理规定有专人负责内部审计财务活动及报告有会计事务所或上级审计部门审计监督的证明文件有实施内

4、部审计有关资料7账外账和“小金库”医院、部门、科室无账外账和“小金库”严禁设置账外账和“小金库”规定、检查记录有严禁设置账外账和“小金库”规定有对账外账和“小金库”检查记录6.2.建立规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。1重大经济事项决策建立规范的经济活动决策机制和程序重大经济事项决策制度重大经济事项决策程序重大经济事项决策资料冇重大经济事项决策制度有重大经济事项决策程序有实施重大经济事项决策资料重大投资项目有可行性报告和投资效益分析5项50万元以上经济项目:有屮报审批材料及医院领

5、导会议讨论记录2重大经济事项责任制实行重大经济事项领导负责制重大经济事项领导负贵制实施资料有重大经济事项领导负责制规定有实施重大经济事项领导负责资料3璽大经济事项责任追究实行重大经济事项领导责任追究制重大经济事项责任追究制实施资料有重大经济事项领导责任追究制有实施重大经济事项领导责任追资料6.3.实行医院成本核算，降低运行成本。控制医院资产负债率，保障国有资产安全。1实行成本核算有实施医院成本核算制度医院成本核算制度实施成本核算有关资料医院及科室成本核算、成本效益分析和控制病种费用的措施规定开展成本核算工作，建立成

6、本核算制度，成立成本核算领导小组，配备专职核算员；备有成本核算手册，建立分科核算手册，核算手册内容齐全；明确成本对象、成本项目及费用归集、分摊方法，制定较合理的、对成本费用有控制和考核、的医疗成本核算规程;进行成本效益分析；有实施成本核算资料2降低运行成木降低运行成木有降低运行成本的相关规定实施降低运行成本有关资料3控制资产负债率控制医院资产负债率资产负债率管理办法实施控制资产负债率资料控制医院资产负债率管理办法有实施控制医院资产负债率资料4资产安全保障国有资产安全固定资产管理规定有保障国有资产安全的相关规定医院固

7、定资产购建、处置、维修保养等管理使用规范、合理有实施保障国有资产安全的资料6.4.无科室承包，医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩。1无科室承包无科室承包医院合同档案、相关会议记录无科室承包内容大型诊疗设备购买合同及管理无科租赁、承包内容2收入分配医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩完善医院奖金分配冃标考核制度，考核内容体现“质量、安全、服务、管理与绩效”没有将医疗服务收入与科索和职工个人收入分配挂钩及开单提成冇年度内分配核算资料有相关制度资料及文件分配核算资料相关制度资料及文件6.5.按照《价格法》等有关

8、价格政策，严格执行医疗服务收费和药品价格。无国家规定之外收费项目，无分解项目、比照项目收费和重复收费。1执行价格政策按照《价格法》等有关价格政策，严格执行医疗服务收费和药品价格。医院落实冇关价格政策的制度、文件医院落实有关价格政策的有关记录无违反价格政策行为2收费项目管理无国家规定之外收费项目有收费项冃管理规定收费项目严格执行国家规定、自治区规定，无超越有收