试析供电企业供电线损管理现状及优化对策

试析供电企业供电线损管理现状及优化对策

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1、试析供电企业供电线损管理现状及优化对策供电企业对我国经济的快速发展具有至关重要的基础性作用,供电企业中线损的程度直接影响着企业的相关管理水平以及经济利益。为提高企业的经济效益我们有必要针对供电企业的线损现状、原因积极提出合理的解决措施,从而降低供电的线路损耗,为我国的经济发展作出更大的贡献。1当前在我国供电企业的线损管理方面存在的主要问题1.1没有合理的线损管理组织随着我国经济的快速发展,我国的国家电网逐渐提出了一强三优的发展目标,并努力向现代公司发展。而此时电力企业中有关线损管理的各种不足和弊端纷纷暴露出来,电力企业

2、只是过于重视各自的日常工作,而逐渐忽视了电网企业以往追求的经济效益。所以,电力企业中的供电线损问题始终得不到有关部门的重视,但是与相关职能部门联系密切的一些问题却得到了很好地解决。从整体上来看,电力企业中各个部门的相关管理人员并没有参与线损管理与优化的积极性,因为在他们看来线损管理不是他们的本职工作,甚至还有很多人将电力企业的线损管理看成了一个较大的问题和负担。对于电力企业来说,线损管理是各个地区各个有关部门共同参与合作才能有效解决的问题,但实际上电力企业的管理人员往往忽略了线损管理具有一定的整体性,并且各个地区不同部

3、门之间的交流和沟通也存在着一定的困难。1.2供电企业没有线损管理的系统意识对于供电企业来说,供电线损程度是反映供电管理水平高低的一个重要指标,但是在现实生活中往往将供电线损的指标进行相关分解,在完成每一个被分解的目标和任务时往往缺少相关的物质保障和必要的技术支持,但是这些情况和问题却很少有人关心和处理。供电企业在处理线损问题时常常将线损管理的指标进行层层分解,分成一个个很小的指标,这些任务和目标往往会涉及供电企业相关工作的每一个方面和角落。但在实际生活中关于线损管理却没有一个很明确的界限。供电企业的各个部门和单位都有各

4、自的主要职责和主营业务。所以,线损管理对于供电企业来说就成了不起眼的副业,也就理所应当地没有引起应有的重视。2引起供电企业供电线损过高的相关原因2.1线路损耗高没有对电网进行合理地规划,负荷中心与电源点的距离太远,这种长距离的运输使得线损大大增加。还有些地区线路布局不合理,迂回供电使供电的半径太长造成供电损耗过高。另一种情况是供电导线的截面过小或过大,这样就造成了线路的长期负载或轻载,达不到最优运行状态的供电线损都是较大的。此外,还有一些供电线路过于老化,并存在着严重的缺陷,包括线路的绝缘程度降低,这样就使电力运输过程

5、中的泄露过于严重,损耗程度也大大增加。与此同时,无功补偿缺乏或多余都会严重影响供电企业的供电能力,这样也会造成更大的线路损耗。2.2配网中的损耗比较大在供电线路中,常常存在变压器的容量与其负荷不相匹配的现象,造成所谓的小马拉大车或者是大马拉小车的现象。这种现象往往会引起严重的电能损耗。另一个方面是没有合理的低压无功补偿,往往出现低谷过补、高峰欠补的现象。在供电线路的实际安装过程中,如果变压器的安装位置与负荷中心相偏离会导致供电线损比较严重。由于没有设置合理的电压等级,而传统的高耗能电压器更换不及时也会造成严重的供电线损

6、。如果低压线路的三相没有均衡的负荷,就会增大中性线路中的电流,从而也使供电线损大大增加。此外,过细过长的接户线如果破损比较严重也会大大增加供电线路的损耗。2.3由于管理不合理而造成的供电线路损耗在供电企业员工的具体操作中,往往存在着严重的漏抄、错抄、漏计等现象,这无形中使供电线损大大增加。在供电企业内部的产生和生活中,没有相应的计量电表。另一方面,对供电企业中的相关计量设备也没有进行及时地校验、维修和检查。此外,用户的违章窃电现象比较严重,而且也没有及时停运供热、排灌等季节供电,从而使供电线路损耗比较严重。2.4由于计

7、量误差造成的供电线路损耗在实际操作中,常常存在不符合相关规定而且精度也达不到要求的电流互感器。同时还伴随着二次压降大、二次线截面小等现象。此外,有些计量设备的容量很大,但是相应的用电负荷却比较小,这样就造成了严重的空载计量或者是轻载,由于计量误差大而造成了严重的供电线路损耗。3如何有效降低供电企业的供电损耗3.1建立健全供电企业的营销管理制度加强供电企业的经营管理水平的重要措施就是建立一套健全的营销管理机制,并且这种方法也能够有效地降低供电线损现象。对于供电企业的员工来说,每一位基层员工都要熟练掌握负责区域的用电负荷。

8、并能够通过客户的用电增减变化对供电线路的损耗状况作出一个相对准确的判断,从而为继续深入排查客户的用电进而控制瞒报等一些深层问题打下良好的基础。在健全制度的过程中,要确保将电价管理、计量管理、客户服务等内容与供电企业的营业普查相结合,从而堵住某些管理问题的漏洞,不断提髙供电企业的经济效益。3.2强化组织领导,不断完善相关的制度建设由

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