上海票务市场分析

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1、上海票务市场分析上海演出票务市场概况2009年度议程演出市场总体分析2005至今上海演出市场各项演岀场次演出场次分布图演出票房收入分布上海演出主办简介市场所占份额演出涉及面上海票务公司介绍市场占有率其他票务公司运营方式上海TM人员结构TM和其他公司对比场馆介绍使用率各场馆介绍演出市场总体分析2005至今上海演岀市场各项演出场次演出场次分布图演出票房收入分布2005至今上海演出市场各项演出场次演出场次分布图演出票房收入分布上海演出主办简介市场所占份额演出涉及面上海演出主办简介一市场所占份额上海演出主办简介一演出涉及而F8><#OO4699'>

2、1、大师杯、黄金大奖赛久事咅乐会乐团方儿童剧、话剧一交响乐、歌剧、戏曲剧院方国外艺人Tickermaster国外艺人一日韩艺人对外演出公司白玉兰国内艺人一台湾艺人开思文化上海票务公司介绍市场占有率其他票务公司运营方式上海TM人员结构TM和其他公司对比上海各大票务公司介绍一市场占有率上海票务公司一般运营方式公司人事结构一般大型票务公司都只有一个营业场所，人数在40人左右。主要由呼叫中心、项冃销售主管和财务人员组成。另外都配备自己的快递员确保票品安全和迅捷。公司票务网站：网站信息分类清楚明晰，搜索方式多样迅捷；演出各价格状态准确且一目了然；网站

3、信息更新迅速；支付方式便捷，操作流程简单公司人事结构主要的宣传方式上海票务公司一般运营方式罗列出所有大类，方便客户选择可按场馆搜索演岀项目热门推荐分类推荐特别推荐公司票务网站：网站信息分类清楚明晰，搜索方式多样迅捷；演出各价格状态准确且一目了然；网站信息更新迅速；支付方式便捷，操作流程简单报纸：在上海有影响力的报纸上做广告搜索引擎：百度，google等的搜索排名其他网络宣传如淘宝，团购网，BBS等公司人事结构主要的宣传方式上海票务公司一般运营方式公司人事结构主要的宣传方式团购（I古I定客户）一般，大型票务公司的团购要占到总销售额的50-60

4、%左右，且这些大客户都是固定客户。上海票务公司一般运营方式国有企业外资企业其他公司人事结构主要的宣传方式团购（固定客户）项目预定服务有任何项目信息先在其网站发布并接受预定。这样在项目正式开始Z前才有对项目的销售预估。根据此预估额在项目开票当日一次性购入大量票品，以确保座位和价格优势。上海票务公司一般运营方式以2007年LinkinPark项目各代理点提票为例：〈#004699'>1<#004699,>14,800264〈#004699'>15040406820PiaoWuTong52,000〈#004699'>12570〈#004699'>

5、10〈#004699'>105YongleTicket106,0003002005020<#004699'>10〈#004699'>10〈#004699'>10CityTicket〈#004699'>l<#004699,>14,0003<#004699,>10200502020〈#004699'>10〈#004699'>10ShanghaiTicket408300482020〈#004699'>10〈#004699'>10SunnyTicket2<#004699,>16,0005003005050305020Majes

6、tyTheatre47&600〈#004699'>10866600505080Ticket365670,000〈#004699'>14005005002005050〈#004699'〉100Zhuoshang950,0002200〈#004699'>10005005005050piao4»TickctFaceValueTicketNumber¥〈#004699'>100¥200¥400¥600¥800¥〈#004699'>1,000¥<#004699,>1,600AgentName公司人事结构主要的宣传方式团购（固定客户）项目预定服务会员制

7、度有完善的会员制度，定期推出一些会员活动，并向会员发放自己的会员手册介绍公司现有项目的情况。上海票务公司一般运营方式公司人事结构主要的宣传方式团购（固定客户）项目预定服务会员制度散客销售普通销售票房销售：客户上门，票房支付并提票，但这部分占销售比率较少。票到付款：每天接受电话预定，并在下班前将这部分票子打印并安排快递，第二天快递到客户手上并收款。应急销售当预定的票子无法送达及时送到客户时，及时告知。未开票前预定的门票无法满足客户时由资深销售及时与客户沟通，改换其他价位或日期的门票。销售特色有一些非常资深的跑票人员，能及时了解未来市场动态，包

8、括主办信息，票价，场馆、代理费率等。销售方式多样化，灵活度高。上海票务公司一般运营方式Ticketmaster上海票房人员结构图BoxOfficeClientServiceCSR