三违分析制度

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1、三违分析处理会议制度为强化现场安全管理，提高各级人员的安全生产责任制，进一步转变工作作风，狠反“三违”现象，杜绝各类事故，确保项目部安全生产，特制定本制度：第一条项目部各施工机组及相关人员严格按《作业规程》进行操作;第二条各级管理人员要严格遵守项目部制定的《干部领导值、带班制度》，对本职范围内的“三违”人员发现一处查处一处，严禁徇私舞弊，私送人情或不管不问；否则追究当班管理人员的责任；第三条凡是查处的“三违”无论危害轻重、责任大小、损失多少，当班跟班干部、机队长必须组织有关人员认真分析，一般“三违”以上及管理责任过失由安监组参与追查处理，

2、并根据三违、“过失”性质通知职能部门负责人进行分析追查，查明原因，分清责任后，按三违处罚办法进行处理；第四条各级管理人员查处“三违”后，要对“三违”人员进行谈话和教育帮助，使“三违”员认识到“三违”所带来的危害和后果严重性，三违人员在在班前会做检查，剖析自己的错误和现场说教，达到处罚一人教育一片的目的。对“三违”人员通过帮教使其从“三违”人员变为一个反“三违”者，各机组要进行学习讨论，从中吸取教训，引以为戒；第五条各级管理人员查处的“三违"，现场管理中必须及时制止三违,向违章者提出批评，指出三违性质，进行安全教育，纠正其不安全行为；现场管

3、理人员按《安全信息原始记录单》详细填写，凡事实确凿，拒不在《安全信息原始记录单》上签字的违章人员，上升一个等级处理。升井后必须交安监组进行登记存档，报安监组长及以上领导审核后进行公示通报；第六条“三违”分析处理结果通报后，凡是对处理结果不服者，可在通报下发起三日内到“三违”及事故处理牵头者处进行复议，“三违”及事故处理牵头者必须认真对待复议者，组织有关人员进行复议，二日内给提议者答复。如提议人仍不满，由提议人和处理牵头者报项目部领导裁决。项目部领导裁决为最终裁决。通报下发三日内未提出异议按同意处理。凡未要求复议、复议结果未下或未按程序进行

4、复议而越级上访者,每次罚款200元；第七条“三违”人员处理后，政工及处理牵头者要重点对当事人贯彻，做好其思想工作，对处理结果有个正确认识，说明违章可能导致的后果，进行安全教育，防止事故的再次发生。第八条各级管理人员查处“三违”处罚时，严禁胡抓乱报，违章事实要属实，且当日交到安监组备案，否则不予受理，并追究违规操作者的责任。第九条无故不参加分析会人员，罚款100元，迟到罚款50元，会议组织者提供名单，安监组落实。第十条本月发生的“三违”月底前要集中进行三违学习帮教，安监组织，政工配合；并合格考试。随后召开三违分析会议，安全经理以上主持，各职

5、能部门负责人及三违人员所属机组机长和全部三违人员参加。会议上要对本月发生的“三违”现象逐一分析，归类总结，相对上月进行对比，有哪些特点等,讲解相关的防范措施和相关规定。减少和杜绝类似三违现象再次发生。第十一条安监组要严格按照“三违”查处十一个流程进行三违处理,召开的三违月度分析会要有记录，并归档。钻探第三项目部（朱仙庄）2012-1-23