论文：施工进度控制

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1、论文：施工进度控制吉林大学远程教育2010届专科毕业生毕业设计（论文）摘要施工项目的进度计划是针对建筑工程施工阶段按照工作关键词：施工项目进度控制企业效益笫1页共16页吉林人学远程教冇201（）届专科毕业生毕业设计（论文）目录1概述41」施工进度计划的含义41.2施工进度计划的制定41.3施匸进度计划的实施4131建立各层次的计划，形成计划保证系统41.3.2签订承包合同或下达施工任务书41.3.3做好计划交底，全血实施计划4-51.3.4做好施工中的协调工作51.4施匸进度计划的检杏5141跟踪检査施工实际进度51.4

2、.2整理统计检查数据51.4.3对比实际进度与计划进度51.5施工进度控制方法5-62施工进度计划的编制62」施工进度计划的分类与要求62.2施工进度计划的分类62.2.1按计划内容分6-72.2.2按计划时间长短分72.2.3按表达方式分72.2.4按内容详略程度分72.3编制施工进度计划的基本原则73施工进度计划的控制原理73」进度控制的指标7-83.2进度控制过程83.3进度控制表达83.3.1表达内容83.3.2表达方法83.4施工项目进度控制原理8第2页共16页吉林大学远程教育2010届专科毕业生毕业设计（论文

3、）3.4.1动态控制原理8-93.4.2系统原理93.4.3信息反馈原理93.4.4弹性原理93.4.5封闭循环原理9-103.4.6网络计划技术原理104进度偏差的检杳方法1()・4」判断些进度偏差是否为关键工作104.2判断此进度偏差是否大于总时差104.3判断进度偏差大于该工作的自由时差10-114.4进度拖延原因分析II4.4.1工期及札I关计划的失课114.4.2边界条件的变化114.4.3控制过程中的失误11-124.4.4其它原因125纠偏的方法以及措施12・5」施匸项目进度控制的方法125.2施工项目进度

4、控制的扌舌施125.3施工项目进度控制的任务125.4项目施工进度计划的优化13-14总结15参考文献16致谢17笫3页共16页吉林人学远程教冇201()届专科毕业生毕业设计(论文)1概述1」施工进度计划的含义施工进度计划是指以施工方案为基础，根据规定工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动进行编制的技术性文件。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工口期，即时间计划并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。施工进度计划通常采用横道图(水平图表)或网络图表达。1.

5、2施工进度计划的制定编制施工进度计划，应重点考虑以下11个方面的内容：所动用的人力和施匸设备是否能满足完成计划工程量的需要；基本工作程序是否合理、实用；施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好：如何规划运输通道；工人的工作能力如何；工作空间分析；预留足够的清理现场时间，材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求；分包工程计划；临时工程计划；竣工、验收计划；可能影响进度的施工环境和技术问题。1.3施匸进度计划的实施施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动,落实和完成计划。为了保证施工进度计划

6、的实施，保证各进度目标的实现，必须着重抓好以下几项工作。1.3.1建立各层次的计划，形成计划保证系统。施工项日的所有施工进度计划包扌心施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划。这些计划都是I韦I绕一个总任务而编制的，在贯彻执行时应当首先检查是否协调一•致，计划目标是否层层分解，互和衔接，组成一个计划实施的保证体系。1.3.2签订承包合同或F达施工任务书。项目经理、施工队和作业班纽之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。1.3.3做好计划交底，全面实施计划。要

7、使冇关人员都明确各项计划的II标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职T的白觉行笫4页共16页吉林人学远程教冇2010届专科毕业生毕业设计（论文）动。在计划实施前要进行计划交底工作。134做好施工中的协调工作。施工中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度调整的指挥核心。协调工作的主要任务是掌握计划实施情况，调和各方面关系,采取措施，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。1.4施匸进度计划的检杏在施工项H的实施进程中，为了进行进度控制，应经常地、定期地跟踪

8、检查施工实际进度情况。141跟踪检查施工实际进度。这是项目施工进度控制的关键措施，其目的是收集实际施工进度的有关数据。通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施丄中遇到天气、资源供M等不利因素的严重影响，检杏的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，其至可以每II进行检杳，或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用