服装公司生产安全事故报告和处理制度

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1、服装公司生产安全事故报告和处理制度文件编号：JDS-AQ/1-131.0目的为规范对事故/事件的报告、调查分析与处理，特制定本制度。2.0范围适用于本公司事故/事件的报告、调查和处理。3.0职责3.1企业负责人对公司事故管理全面负责并及时准确向上级政府相关部门上报事故/事件的信息。3.2安全牛产领导小组负责事故/事件的调查分析工作；负责收集事故相关资料，并根据事故调查规程的规定分析认定已发生事故/事件的性质和责任，提出事故处理意见和事故预防措施。3.3行政部负责组织开展事故预防的教育培训工作并负责工伤事故的申报及建

2、立事故档。3.4安全主任负责指导督促部门落实事故预防措施，参与事故调查处理及事故统计分析。3.5部门负责人负责组织事故现场应急处置，落实事故预防措施。3.6每个员工对发生事故应及时报告和参与事故处理，并配合事故调查工作。4.0内容4」事故的分类与等级4.1.1因工伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒等事故，可分为：轻伤事故、重伤事故、重大伤亡事故和特大伤亡事故。1）轻伤事故:损失工作日1-105日的失能伤害，构不成重伤的事故；2）重伤爭故：损失工作H大于或等于105日的失能伤害，构不成死亡的事故；3

3、）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故；4）较大事故：是指造成3人以上10以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;5）重大事故：是指造成10人以上30以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；6）特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。4.1.2按照《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441）分析，本公司

4、可有发生的事故类别主要有物体打击、机械伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、其它伤害等7类。4.2事故报告421发生事故时，事故当事人、现场人员应立即向部门经理或主管报告；4.2.2部门主管接到轻伤事故或重伤事故报告后，应详细了解事故发生的原因、性质和经过，立即向安全主任和行政部报告，并在当天（特殊情况不得超过24小时）填写《事故报告表》交安全主任和行政部，由行政部组织对工伤员工进行救治；4.2.3部门主管接到比较严重的事故或死亡事故吋，应立即向企业主要负责人报告，企业主要负责人接到报告后应立即启动相应事故应急预案，采

5、取有效措施，组织抢救,防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；424若发生一次造成5人以上（含本数）轻伤事故，企业主要负责人应在事故发生后2小时内向街道安全办、区安全牛产监督管理部门、公安部门报告。若发牛重伤或死亡事故，企业主要负责人应在1小时内向街道安全办、区安全生产监督管理局、公安部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，企业主要负责人不得以任何理由谎报、瞒报、漏报事故；4.2.5事故报告应当包括下列内容：1）事故发生单位概况、事故发生的时间、地点以及事故现场情况;2）事故的简要经过、己经采取的措施；3）事故

6、已经造成或者可能造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；4）其他应当报告的情况。4.3事故调查及处理4.3.1事故发生后，有关人员应当妥善保护事故现场以及相关证据,任何人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做岀标志，绘制现场简图并做岀书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证；4.3.2轻伤事故由安全生产领导小组组织调杳，安全主任调杳组组长,组织行政部和相关技术人员成立调查组对事故进行调查；4.3.3重伤事故由企业主要负责人任调查组组长，组织安全主任、行

7、政部和相关技术人员成立调查组对事故进行调查；434—般事故、较大事故、重大事故和特别重大事故，由政府部门组成的事故调查组进行调查，公司企业主要负责人、安全主任、行政部和相关技术人员全力配合调查；4.3.5为了防止类似事故的重复发牛，事故调查组应坚持“四不放过"原则，经过充分的调查取证，查明事故发生的详细过程，确定事故发生的原因，认定事故的责任，提出处理意见和整改措施意见，编写成事故调查报告；436轻伤事故《事故调杳报告》应在24小时以内报告公司企业主要负责人，重伤爭故应在24小时以内将职工伤亡事故调查处理报告书及相

8、关附件报告街道安全办；4.3.7事故调查报告至少包括下列内容：1）事故发生单位概况；2）事故发生经过和现场情况、事故现场照片或示意图；3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；4）事故发生的直接原因和间接原因；5）事故性质、直接责任和领导责任的认定，以及对事故责任者的处理建议；6）相关人员受教育情况；7）预防爭故重复发生的主要技术措施和组织措施。4.3.8凡属于