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时间:2019-10-11
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1、加强制度建设,防范廉政风险。作为法院一院之长,加强队伍建设,始终是我工作的重中之重,这根弦时刻在我的头脑中绷的紧紧的,一刻也不敢放松,始终有如履薄冰,如临深渊之感。因为法官作为手握定分止争,利益分配大权的裁决者,拥有较大的自由裁量权,而有的案件当事人、诉讼代理人在各种利益的驱动下,会穷尽一切手段腐蚀拉拢我们的办案法官。法官的职业风险也越来越大,形势不容乐观。虽然我院到目前为止尚未发生干警违法违纪的问题,但法院系统违法违纪的人和事时有发生。面对如此严峻的形势,一刻也不敢掉以轻心。因此,作为法官的领导者和管理者的责任更大,压力不小。组织上把这个权力赋予我,我既要对组织负责,
2、也要对干警负责。深感责任重大,使命光荣。为了确保队伍不出问题,我院始终坚持抓班子带队伍,要求干警做到的,党组一班人首先做到,以身作则,率先垂范。二是抓制度促廉政。法院要廉洁,光靠干警自律不能完全解决问题,必须从制度、纪律上加以严格约束。近年来,我院在案件的审判、执行上,制定了一些可操作的质量评查、监督制度。一、审监庭对全院所办案件由原来的事后评查,变为现在的事中监督评查,实行案件质量网上评。通过对电子档案进行动态跟踪监督评查,及时发现问题,及时指出纠正,做到了早发现早纠正。每季度通报一次评查结果,并将案件质量和效率纳入工作绩效考核,且与评优受奖挂钩。纪检组亦通过网上对案
3、件进行全程监督,既监督办案又监督审监庭对案件的监督评查工作,一环监督一环,一环紧扣一环,环环相扣,防止评查走过场。二、规范案件执行工作,实行统一立案、统一收费、专款专户,统一管理,专人负责;对案件财产的评估、拍卖实行统一对外委托,由中间机构负责评估、拍卖,法院监督其公开进行,使执行工作的每一个环节都在阳光下运行;对到期不能执行的案件实行易人执行,防止执行人员的随意性和对案件的久拖不执。三、加大监督力度,确保案件和办案法官不出问题。工作中除加强内部监督外,还主动接受外部监督。在审理和执行有重大影响和社会关注的案件时,邀请人大代表、政协委员、新闻媒体现场监督。一是加强与特邀
4、廉政监督员的沟通与联系,不定期邀请他们座谈,开门纳谏,认真听取其意见和建议,并进行有针对性地整改。二是平时将我们的工作简报送给他们,让其知晓,随时接受其监督,不断提高我们的执法水平和能力。通过对容易滋生违法违纪的审判、执行环节的动态监控和接受外部监督,效果明显,干警的廉洁意识、自律意识和公正意识不断增强,案件质量和效率较之过去有大幅度提升;上诉改判下降,服判息诉上升;申诉信访减少,法院公信度提高。四、狠抓干警的教育培育,牢固树立其公正、廉洁、为民的核心价值观和职业道德观。近年来,我院把提高干警的政治素质和业务能力放在一切工作的首位。每年伊始,上班第一天就进行反腐倡廉教育
5、和警示教育;院长与各中层签订党风廉政建设责任书,实行一岗双责。院党组年初研究审判、执行工作时,将反腐倡廉工作一并研究,同时按排部署,平时一并监督检查,年底考核。抓好法院反腐倡廉建设,既是司法工作的内在要求,也是自觉执行和切实推进“公正廉洁执法”等三项重点工作的政治要求,我院将始终不渝地抓紧抓好,确保班子队伍不出问题。机关效能建设制度一、首问责任制度为规范司法行为,提升服务水平,切实加强法院效能建设,特制定本制度。(一)“首问责任制”是指公民、法人或其他组织来我院办事被询问的第一位工作人员为首问责任人,由首问责任人对其解答问题或指引到有关部门承办业务的一种便民服务制度。(
6、二)首问责任人的职责:1、凡群众来电时,第一个接到电话的法院工作人员应弄清找何人、有何事,应耐心倾听,细心解释,热心帮助,作好记录,负责正确解答群众所咨询的事项,自己解答不了的,要向群众告知负责办理的部门和单位及联系电话,并及时转告;2、对群众来访、办事,弟一个被询问的法院工作人员应热情接待,问明事由,要做到来有迎声、问有答声、走有送声,以礼相待;3、属于职责范围内的事,应按照法律政策规定或办事程序、时限的要求认真办理;4、不属于职责范围内的事,应热情、正确的向群众告知或将群众引导到具体办事的部门办理;5、具体办事的部门应在十五个工作日内回复当事人;6、首问责任人必须做
7、到有问必答。(四)首问责任人违反第三条规定,影响法院形象的,将视其情节轻重给予批评教育或组织处理。(五)、首问责任制纳入个人目标管理,与目标考核挂钩,对违反首问责任制要求的责任人,依据考核办法给予扣分。(六)、首问责任制度由院纪检监察监督实施,电话5208406二、限时办结制度(一)凡法律、法规有明确时限要求的,必须实行办理时限制度,并严格执行。(二)向社会公开审理、执行案件的时限。(三)对当事人的申请,必须在规定时限内给予审、执结;对在期限内部能办结的,要对当事人说明理由,并解释清楚。(四)对能够及时办结,拖延不办的,或故意刁难而拖延办
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