【精品】矿建各岗位责任制

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1、项目经理安全生产责任制①.项目经理是项目部安全生产第一责任者，对安全生产全面负责。②.认真执行党和国家的安全方针政策，组织落实处、公司制定的安全规章制度。③.组织制定项冃部安全规章制度，建立健全安全生产责任制。④•督促、检查现场安全生产工作，组织项目部安全自检活动，落实安全隐患整改情况。⑤.定期主持召开安全办公会，及时分析安全生产状况和存在的问题，制定预防和解决问题的措施。⑥•发生安全事故，负责组织现场抢救，及时向公司、处汇报，事后组织事故分析会，查清事故原因和责任人，制定预防重复发生的措施。⑦.审查施工安全技术措施，并认真贯彻执行。⑧•配齐安全管

2、理人员，处理好安全与生产，安全与效益的关系，坚持“不安全不生产”原则。项目经理岗位责任制①.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，白觉维护企业的职工的利益，确保处下达的各项经济技术指标的全面完成。②.组织编制工程项目的施工组织设计和质量计划，施工项目成本计划、目标成本及成本保证体系。③•根据处年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。④•科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，及时解决施工屮出现的问题，保证履行与

3、处长签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。⑤.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和经济往来，定期向处长报告工作。⑥.严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，止确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。⑦•组织贯彻落实质量方针及质量目标，确保质量管理体系的有效运行，并主动接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组织整改。项目部党支部书记安全生产责任制①•负责项目部干部、党团员和青年的安全思想教育，将安全生产作为考核、评比、奖惩干部、党团员和青年的重要内容之一，同时按照有关要求做好考核、评比、奖惩后的档

4、案管理工作。②•负责干部职工的安全技术培训，编制培训计划，并组织实施。按照规定做好特殊岗位和干部持证上岗工作并会同有关部门进行检查。③•负责青年安全监督岗的组织领导，建立健全制度，积极开展活动，坚决同“三违”现象作斗争，定期或不定期的组织青年安全小分队进行安全检查，对发现的问题及时通报有关单位和部门，并协助整改。④.利用各种宣传、通讯方式，广泛宣传上级有关安全生产方针、政策、法令，及时报道安全牛产方面的好人好事，批评违反安全规定的行为。⑤.定期召开党员、积极分子会议，传递安全生产动态，分析查找低标准、老毛病、怀习惯和临时观。⑥.参加重大事故追查、抓

5、好干部、党团员责任者思想转化及处理工作。项目部党支部书记岗位责任制・认真履行《管理人员通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》・②.负责制定车间精神文明建设具体设施计划.负责作好新时期党员发展工作.③.负责对职工进行共产主义理想及道德、法规教育，培养“四有”职工队伍.④.负责支部及班子的思想作风建设，定期召开民主生活会，统一思想，提高党组织的战斗力.负责教育领导全体职工,结合厂生产经营活动，解决实际问题.项目部副经理安全生产责任制①.认真执行党和国家安全生产方针政策，协助项目部经理落实处、公司安全生产规章制度，制定本项目部安全规章制度和责任制。

6、②.审查施工安全技术措施，检查职工安全活动和安全培训工作。③.组织项目部安全自查工作，对发现的隐患要及时安排专人限期整改，重人安全隐患要及时向上级领导、职能部门汇报。④•组织、参加项目部安全办公会，报告安全生产状况和存在的问题，并提出解决办法。⑤•发生安全事故，协助项目部经理组织现场抢救，参加事故分析会，提出预防事故重复发生的措施，并组织落实。项目副经理岗位责任制①.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，白觉维护企业的职工的利益，在项日经理的领导下确保处下达的各项经济技术指标的全面完成。②.根据项目经理的安排，组织编

7、制丁程项目的施工组织设计和质量计划，施工项目成本计划、目标成本及成本保证体系。③•根据处年（季）度施工生产计划，按照项U经理的分工，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。④•积极配合项日经理，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，及时解决施丁中出现的问题，保证履行与处长签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。⑤•严格执行项目部财经制度，加强财务、预算管理，积极配合项目部经理推行多种形式的承包责任制，止确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。⑥•组

8、织贯彻落实质量方针及质量目标，确保质量管理体系的有效运行，和项目经理一起接受上级、业主及社会的质量监督，对存在的问题认真组