【精品】管理表格

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1、员工考核表姓名性别出生年月文化程度用工性质工作时间工作岗位职务工作小结年月日厶口理化建部门、班组考核意见年月日项目部考核意见年月日说明：1.工作小结应对本人在考核期的工作绩效、劳动出勤、文明卫生、安全生产等方面的情况进行小结。可量化的应量化，写不下的可另用稿纸书写。2.合理化建议可针对本工作岗位或项目部的施工生产和管理提出设想和建议。3.本表的填写要求字迹工整，用蓝色或黑色圆珠笔或钢笔书写。员工考核评分表考核项目序考核标准和内容标准分自我评分考核评分政治思想素质1自觉遵守国家法律、法规和项目部的规章制度42坚持原则，公私分明，严于律己，不以岗谋私33团结友爱，互帮互助3劳动

2、态度与工作作风1讲职业道德，遵守社会公德，维护部门形象52遵守劳动纪律，服从工作安排53遇事不推诿，勇于吃苦耐劳，勤恳踏实54有较强的审业心和责任感5工作能力1注重科学管理，具有开拓创新精神42有较丰富的技术业务知识和实际的工作能力63能独立承担本岗位的工作和处理工作中的疑难问题104能对本岗位工作提出合理化建议和革新，并在工作中实施10工作实绩1全面履行岗位职责，对工作认真负责62追求工作效率83及时、保质、保量地完成本职工作104克服困难，解决难题6文明与安全1讲文明，讲礼貌，说话和气，待人热情12着装整洁，仪表端庄13工作岗位和现场整洁有序，工具物品摆放整齐24不在工

3、作时间打私人电话，不在办公区域打暧昧电话25遵守安全制度，无安全隐患、事故4管理、技术、后勤岗位员工月度（月）考核表i义项目工作态度工作效率适应性服从性成本意识专业常识责任感创新遵守制度文明安全小计排序名次1515615610106710中层管理干部月度（月）考核表i义项目工作成果与绩效执行与开拓能力敬业精神与责任心组织与协调能力工作量与业务能力专业与业务能力文明安全政治思想素质总计综合排位项目之星201515101510510100一天的业务管理检查表O—天的业务工作确认内容重点备注O当天的指示、命令内容谁指示指示谁截止日备注O当天的报告、联络、协调内容谁指示指示谁截止日

4、备注O当天的记事、桌上的工作内容重占重要程度备注O继续事项内容重占备注持续改进（或存在的问题点改正）表事项承办部门姓名实施事项实施时期实施内容：工作量、额指示内容：问题点特殊事情改善、修正方案改善、修正目标效果［负责人］当日最重要的业务重点□今天最重要的业务□今天最严重的问题□今天最应注意的地方□今天最重要的指示命令□今天最好的构想□今天最该反省的事□明天最重要的课题今日备忘重点备注每日行动管理表□早上最先做的事□上班时最先做的事□中午前应处理的事□下午最先处理的事□下班前应做完的事□明天的准备工作日期：编号：提议单位/人：通知单位：事由及改善建议：副本:（提议人签章）签到

5、部门会议签到表年月曰负责人参加会议代表出差申请单姓名所属部门职务差期年月日起至年月日计天出发地点出差地点出发时间销假日期出差事由项目经理部门负责人申请人出差旅费清单姓名出差日期年月日起至年月日出差事由职称月日起讫地点交通工具交通费住宿费膳食费其他费用总额合计金额（大写）审核人:主管:出差人:员工花名册序号职工姓名出生日期性别文化程度身份证号码参加工作时间现任职务或工种月标准工资联系电话现家庭住址12345678910111213员工辞职申请书年月曰申请人姓名部门主管所属部门辞职日期职务辞职原因上级主管意见签字：人事管意见签字：员工教育培训计划序号培训时间培训内容培训对象培训

6、地点培训方式主办或授课人月度（月）劳务用工工资计划核定表序号部门人数核定工时核定工日核定工资管理费率工资总额合计