【精品】管理辅导书

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1、1•根据国务院国资委要求，我们对中国石化物资采购（）年艰辛的改革探索和丰富的管理实践进行全而梳理。A.10B.13C.15D.17参考答案：D2.在汕气勘探开发方而，中国石化发现了国内最人的海相汕出（）oa.辽河油mb.塔河油mc.南阳汕出D.中原油皿参考答案：B3.经过30年的跨越式快速发展，中倒石化的加油站总数位居壯界（）oA.第一B.第二C.第三D.第四参考答案：B4.中国石化在2011年度《财富》全球500强企业排名中位列（）。A.第二B.第三C.第四D.第五参考答案：D5.中国石化实行（）的储备休制，通过电子商务系统和ERP系统实现储备资源

2、共亨。A.总部统一储备B.各直属企业集中储备C.总部统一储备和各石油石化企业集屮储备相结合D.联合储备参考答案：C6.集中统-的管理体制需要（）运行机制作保障。A.科学性的B.理性的C.科学理性的D.感性的参考答案：C7.（）物资装备部加挂集团公司物资装备部牌子，进-•步强化了总部层而的采购归口管理。A.35521A.38力7B.39904C.40026参考答案：D2.（）中国石化对物资装备部和国际爭业公司进行重组整合，实行“一套机构、两块牌子”,实现了国内国外采购一体化，增强了统筹平衡国内外两个市场、两种资源的能力。A.35521B.38力8C.3

3、9905D.40027参考答案：B9.2010年11月，中国石化在（）建立了工业汽伦机关键备件集中储备库。A.杭州B.陕西C.沈阳D.上海参考答案：A10.传统采购业务主要山（）负责寻源、比价等具体采购操作。A.计划部门B.采购部门C.供应部门D.管理部门参考答案：B11.为了避免框架协议演变成供应商“垄断协议”，中国石化明文要求釆取（）选择框架协议供应商和确定框架协议价格。A.网上釆购方式B.竞价采购方式C.招标采购方式D.询比价采购方式参考答案：C12.2011年，屮国石化框架协议采购比率超过了（）。框架协议采购已发展成为屮国石化最主要的业务操作

4、模式。A.0.35B.0.75C.0.85D.0.95参考答案：B13.为改造传统“一单一操办”的采购业务，2008年我们在（）召开框架协议采购现场会，拉开了全血推进框架协议采购的序幕。A.中国石化B.上海石化C.齐鲁石化D.巴陵石化参考答案：C14.2008年以來，中国石化全血加强以质鼠控制、进度控制、物流控制为主要内容的过程控制工作，使得供应保障能力持续提高。2011年中国石化重要设备、关键材料的及时交货率平均达到（）。A.0.35B.0.65C.0.85D.0.95参考答案：C15.从2001年开始，中国石化将需求计划准确率和及吋率指标纳入对各

5、石汕石化企业的采购管理绩效考核，并将需求计划管理情况纳入（）一次的采购大检查中，显著提高了直属企业领导和生产、技术、机动等相关部门对需求计划管理的重视程度。A.每天B.每月C.每半年D.每年参考答案：D16.2003年屮国石化乂进一步要求物资装备部对整个屮国石化的物资采购实施（），凡是有上市、非上市分立的直属企业，采购管理全统到上市部分，决不允许搞分散。A.归口管理B.集中采购C.统一储备D.统一结算参考答案：A17.2000年中国石化亜组改制、股份公司成功上市后，（）家石油石化企业出现了上市和非上市并存的局而。A.20B.25C.27D.30参考答

6、案：C18.2007年6月，中国石化在（）建立了合金钢管集中储备库。A.杭州B.陕西C.沈阳D.上海参考答案：D19.供应商网络持续优化机制要求，以（）为主，定期开展供应商排名和梳理工作，及时清理资质差、资信低、业绩排名靠后的供应商。A.产晶质量B.技术服务A.供应商业绩B.供应商整体实力参考答案：C19.违约供应商“零”报告制，耍求对暂停交易资格、取消网络成员资格的供应商，立即在供应商管理信息系统中停用，并在（）内将数据传递到电子商务系统和ERP系统，各直属企业无法与其签订新的合同。A.2小时B.12小时C.24小时D.36小时参考答案：C20.违

7、约供应商“零”报告制，要求各石油石化企业在质量、价格、交货、服务、恪守商业道徳等方而，必须（）上报有违约行为的供应商。A.每天B.每月C.每季D.轩.参考答案：B21.根据现场考察结果，按程序対准入的集团化采购物资生产商都必须山（）批准。A.屮国石化党组分管领导B.总部物资装备部主要负责人C.直属企业主管领导D.直属企业分管领导参考答案：B22.根据现场考察结果，按程序对准入的所有中间商都必须由（）批准。A.中国石化党纽分管领导B.总部物资装备部主要负责人C.直属企业主管领导D.直属企业分管领导参考答案：A23.中国石化同美国康柏（Compad）公司

8、，于（）联合开发建成中国石化物资采购电子商务系统，为人力推进电子化采购奠定了基础。A.36557B.3661