【精品】岗位分析范本

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1、岗位说明书范本岗位名称：所属大部门：所属小部门：工作地点：直接主管：任职时间：任职者签名：（任职者）批准：（部门主管）岗位目标明确该岗位存在的原因和意义。岗位内容按重要性程度排列该岗位一般的任务。所需时间任务内容组织结构图在组织结构图中勾画出该任职者与其上级.同级和下级的关系。岗位影响力反映该任职者的动影响的范围和程度。财务方面的影响非财务方面的影响下级人数:直接下级：间接下级：决策描述该任职者需做出的决定。工作联系列岀该任职者经常联系的人（内部的或外部的）。联系对象联系的性质经常偶尔部门内部与其他部

2、门与供应商与客户与政府机关其他任职者资格列出该岗位对任职者的最低要求。学历&工作经验其他要求公司名称岗位说明岗位名称：地区信息系统部门经理大部门：不适用部门：信息系统部门工作地点深圳直接主管总经理任职时间：2001年3月14日任职者签名：（任职者）批准人签名：（部门经理）岗位目标明确该岗位存在的原因和意义、地区信息系统经理负责管理和协调地区性的信息系统服务和技术支撑。该职位负责地区性与地方性信息系统功能的连接，并保证公司的统一标准被执行：即整个公司的信息系统应该知道在特定地区的地区性信息系统需求。岗位

3、内容按重要性程度排列该岗位一般性的任务。工作内容所需间・常握企业范围内当前在使用的和计划要使用的信息系统知识：该系统如何运作，5%如何适用、谁來操作该系统，该系统的冇效性和该系统与实现公司商业冃标的相关性。・估计地区性的技术需求并反馈公司统一标准的有效性25%・主动发展与地区内本公司关键的管理人员的关系，关注他们面临的挑战，并积极20%挖掘信息系统如何能支持他们成功・通过亲自交流和终端用户与其他管理人员的反馈来直接管理部门内每个办公室的25%信息系统专家。・计划并预算本部门需要多少财力支持5%・确保公

4、司的信息系统标准、政策和步骤被完全执行5%・发现提供系统支持水平的机会和/或通过有效的组织职员工作和寻求外部的技术服5%务来减少成本。・协调与当地外部服务供应商的关系，确保服务层次合约的执行。10%组织结构图在组织结构图中勾画出该岗位与其上级、同级和下级的关系。岗位影响力该任职者的活动影响范围和程度。财务方面的影响非财务方面的影响预算：每年五百万人民币下级的人数:直接下级：间接下级：决策应由该任职者作出的决策。为了使地区信息系统组织冇效运作而执行和坚持必要的管理。这些管理包括：财务预算，对技术的要求，

5、招聘程序，绩效评估，人事方面的测评/年度回顾，相互交流和连续的改进/测评的管理。工作联系列出任职者经常联系的人（包括公司内部的和外部的）联系的性质联系对象经常偶尔部门内部信息系统专家工作层面与其他部门财务经理项目成本地区办公室经理了解系统使用者的要求与供应商硬件供应商硬件维护与客户无与政府机关无其他无任职者资格对任职者的最低要求所受教育&工作经验其他要求计算机专业本科毕业•对应用程序在现存环境下的发展有全面的理五年以上信息系统管理经验解相关的工作经验：•有较好的项冃管理技巧进行过管理方面的培训・能灵活

6、应对复杂的要求项日管理的培训・普通话和英语的口头和书面表达能力强，有出基础的网络建设培训色的沟通能力组织过绩效管理与评价的培训•面对困难和复杂的问题饶有兴趣而非被Z吓客户服务培训倒谈判培训•面对阻碍和挫折保持乐观的态度，相信目标一LotusNotes培训定能实现微软办公自动化和其他微软课程培训•尊重息系统的使用者，竭尽全力为他们提供高质量的服务