物业服务公司管理制度(一)

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1、物业服务公司管理制度一（内部试用）人事管理制度人事部门职责一、建立健全公司内部管理制度，全而负责人事部的各项工作；二、根据公司的发展要求，制定和执行人力资源计划；三、制定招聘•标准与招皓办法，组织招聘测试，选择有效的招聘渠道:四、制定人员培训计划，并组织完成各类培训工作；五、制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行；六、负责对工作职能的分析和设定，为其它各项人事工作提供依据；七、负责对员工个人档案的科学的管理；八、负责中层以上人员的考核、选拔、培养工作；九、根据考核情况，制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。员工录用规定1、根据招聘、用工规定和员工录用耍求，经过必须的面试、评审、审核

2、批准程序，方可决定是否录用；2、应聘人员填写《应聘人员申请表》，根据背记内容由人事负责人、主管领导会同用人部门实效鉴定，对鉴定合格的应聘人员统一安排面试吋间；3、而试要会同用人部门对应聘人员进行考核，考核后出书而资料，按职务人事管理规定报相关领导审核批准；4、凡被录用者，由人事负责人统一通知报到时间。员工报到规定1、接到书而或电话录用通知后，应在指定日期到录用单位人事处报到，如因故不能按期前往，应与人事部门取得联系，另行确定报到日期；2、报到程序：（1）身份证复印件（交验原件），非北京市户口人员需提供暂住证复印件，交验原件；（2）学历证书复印件（交验原件）（3）职称证书、岗位资格证书及相

3、关上岗证复印件,并交验原件；（4）近期体检合格的体检报告（北京市社保中心指定医院）；（5）与原单位解除劳动关系的证明文件；个人社会保险缴纳情况；（6）一寸免冠彩色近照五张；（7）公司要求提供的其他资料。员工试用期规定1、公司实行新员工上岗试用制，原则上任职期为一年。岗位的员工试用期为一个月；2、特殊岗位或特殊情况一觇工的试用期间，报公司领导决定；3、公司为新员工指定入职引导人，帮助接受在职培训，熟悉与工作冇关的各项具体事务，包括：向员工介绍的规章制度及行业准则，所在部门职能、人员情况；讲解本职工作内容和要求。此外，任何与工作有关的具体事务，如确定办公位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等

4、，员工都可咨询入职引导人；4、试用期内甲乙双方均可提出解约，并按规定办理离职手续。试用期内职员享受试用期工资及福利待遇；5、员工在试用期间如发现下列情况，可随时中止试用，予以辞退：（1）试用期内连续缺勤3个工作LI或累计缺勤达5个工作LI,公司将终止试用；（2）T作经验、专业技能不能胜任本岗位T作（在其他岗位同样不适宜安排时）；（3）违法乱纪，败坏公司形彖，给公司财产造成严重损失的；（4）本人不服从安排、调动，不能按时完成木职工作，服务意识差，造成业主投诉；（5）学识与品行等与所提供的个人资料不符。6、试川期内本人提出辞职或由公司提出中止试川的，按离职规定办理。员工转正规定1、经过试用期

5、合格的员工，须经过下列转正程序：（1）员工试用期满示，由员工提出书面转正屮请，由所在部门填写《职员转正审批表》报公司办公室人事负责处；（2）由人事负责人会同部门经理、转正人员所在部门主管领导、培训负责人对申请转正的员工针对其表现、工作能力、专业技能、培训情况等方面进行评价考核，并在《职员转止审批表》上签署意见；（3）经公司领导审批作后，办理转正手续，在平等自愿的前提下，双方正式签订《劳动合同》。（4）员工转正要撰写个人试用总结，记为员工人事档案；（5）如员工在试用期内缺勤3个工作日以下，则员工的转正时间将会被顺延。（6）员工转正后，若发现捉供的个人资料不真实，公司将立即与其解除劳动合同，

6、不给了任何经济补偿。《劳动合同》管理规定1、按照国家有关劳动法规定，为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利少义务，公司实施劳动介同制管理。2、办公室人事负责劳动合同的制定、修改、签署、续签、解除、归档、保管等工作。3、员工转止后公司将与其签劳动合同。4、合同期满后，应在原合同期满前30天内重新订立劳动仑同，经双方协商同意可续签劳动合同而未续签合同的，双方劳动关系口动解除。5、在劳动合同冇效期内，冇关员工待遇及其他提前解除劳动合同等事宜，详见公司与员工签订的劳动合同文本。员工档案管理规定1、员工口报到试用、上岗Z日起，均要建立个人档案，由人事具体负责立卷归档等管理工作。2、员工立卷归档

7、的资料包括如下资料：（1）员工中请的试用表格、资料，个人试用期总结；（2）员工登记及个人学历、专业技术等级证书、职称证书、身份证、暂住证等个人资料的原件或复印件；（3）员工转正相关资料；（4）员工劳动、工资、定（晋）级、奖惩、调动、交接等资料；（5）员工绩效考核、培训考核成绩等相关资料；（6）公司规定归档的其他方血的情况资料。3、上述员工工作档案作为调动、晋级、解除或续签劳动合同及辞退的重要依据。离职规定1、离职指员工个人提出辞职、