物流方案策划与设计-考试重点

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1、物流方案策划与设计物流方案:指从事物流活动的物流项目和物流运作的总称。工业物流方案策划:是根据企业所处的行业情况、企业的核心竞争力、企业产品特点以及企业的发展目标和外部环境等因素,制定企业物流规划和实现规划的措施和办法。商业物流:指直接与最终消费者相连接的物流,是物流系统的最末端,它所涉及的产品直接送到消费者手中消费掉。合作物流:指企业与第三方物流商合作共同经营管理企业物流。商业物流供应链:是以人型商业集团为核心企业,以零售店为链的终点,以生产厂商或供货商为链的起点而形成的一体化物流模式。物流需求预测:是利用市场信息和历史发生的数据资料,运用适当的方法,对未来的物流盂求做出科学的估算和推断

2、,并进行认真分析,得出较为可靠的结论。销售物流:是金业在将产品的使用权转移给客八后的物流活动,是产品从企业到客户在时间和空间上的转移,是以实现企业的销售利润为目的的。项目建议书:是在客八的物流服务的桩架要求之下所做出的关于能基木上满足物流服务要求的思想、概念、初步的服务承诺以及实现承诺所具冇的服务优势,而H展示自己的物流服务优势是物流项目建议书的重要组成部分。商业物流配送标准化的内容:机构设置及管理制度、规章的标准化;业务流程的标准化;业务开发的标准化;客户开发和维护的标准化;数据库建设标准化;与供应链各企业接口标准化;配送网络和配送节点建设的标准化物流方案设计的原则:目的性原则、系统性原

3、则、精炼化原则、创新性原则物流方案策划的程序:物流需求分析、方案的目标分析、构思总体方案设计、规划总体方案、物流方案各部分功能设计、对总体方案进行筛选供应物流方案合理化的措施:准确的需求预测、库存合理化、供应模式符合金业物流口标、组织管理结构的扁平化,管理人员的精干化在销售物流方案设计小,库存管理的原则:库存管理的业务流程标准化、设计合理的库存控制方法、建立库存管理系统当前逆向物流存在的问题有哪些,如何进行合理化:问题:废弃物流管理不规范,废弃物流失和利用不当,牛产部门兼做回收工作;合理化:建立逆向物流管理部门,做好回收计划,捉出实际处理方法,做好退货物流的回收计划。工业企业物流方案策划的

4、程序:确定企业物流方案所要达到的总体目标和水平、确定企业物流方案各部分和环节的物流业务标准、确定企业物流的技术标准和技术水平、确定企业物流方案的投资可行性分析、确定和选择最优方案,设计企业物流方案在商业物流业务流程设计屮,订单流程设计应注意问题:注意订单流程的时间耗用,缩短订单实施周期;注意按订单供货的准确性,提供准确的品种、数最、质最的商品,运送到正确的交货地点;详尽计算各环节成本,尽量设计低成本高效率的订单处理流程合作物流形式:以企业的全部物流资源入股,做资产评估后第三方物流以相等的资金注入以企业的全部物流资源入股,经资产评估后,物流公司收购其资产的一半,然后双方再注入启动资金选择企业

5、的优良资产入股,经资产评估后,第三方物流注入相同的资金由双方组成物流公司,双方投入对等的注册资金,对于原企业的物流资源进行租赁或买断在工业物流方案策划中物流优化的原则有哪些:近距离原则、搬运便利化原则保持合理库存原则、提高口动化和计算机水平原则、系统化和柔性化原则、坏境保护原则商业物流配送标准化的内容有哪些?如何进行标准化:内容:机构设査及管理制度、规章的标准化业务流程的标准化业务开发的标准化客户开发和维护的标准化数据库建设标准化与供应链各企业接口标准化配送网络和配送节点建设的标准化标准化:制定物流配送运作标准制定物流配送标准管理体系实施质量标准管理制定配送标准的内容商

6、业物流中设计供应链最终目标:建立数家企业,几个部门像一家企业一样以最短的过程、最快的速度向最终消费者提供商品和服务系统,并充分调动人力、财力、物力和信息系统,全面运用最佳信息技术,将重点放在供应链的高效率和提高附加价值上。概念1.生产领域:包括取得生产原材料,对其进行物理加工、化学加工、牛物加工,进行变形、组合等,变成社会需要的各种商站2.消费领域:消耗产品或商品的使用价值,满足社会的某种盂求的经济活动领域,消费的结果为废弃物3.流通领域:将生产和消费联结起來的领域,流通的结果是产詁或商品的物权转移和产品或商品在时间空间上的转移4.商流:产品或商品的物权转移称为商流,其表现形式为代表物权的

7、凭证在时间和空间上的转移,商流的实质是物权凭证交易。5.现代物流:是指在信息网络平台基础上,以高新技术为支持,对各种物流资源进行优化处理,最大限度的降低物流成本,提高物流效率,满足客户对物流服务的需求的过程6.第三方物流企业:是指专业从事物流服务的企业,有-•定的物流服务资源,能进行物流解决方案的策划和设计,为客户量身定制合理化的物流系统;能纟fl织实施全程物流服务,并能对物流全过程进行控制;有物流实体网络和信息网络,能

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