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1、5.1.2.2若不合格品需全检选用,则由采购联络供应商派人全检,或由生管安排我司人员全检,全检完毕,全检部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款处理。5.1.2.3若不合格品需经返工/修,则由采购联络供应商派人返工/修,或由生管安排我司人员返工/修,返工/修完毕,执行部门开出[全检报告],交釆购对供应商执行扣款,同时对不良品作退货处理。5.1.2.4若不合格品可使用于其它订单改作它用,可由生管确认重新安排使用,由采购联络供应商协商确认,所造成的损失须由供应商承担。文件类别:一阶文件(手册类)二阶文件(程序类)V三阶文件(工作指导书、标准、规范、说明、计划书类)四阶文件(表单、记录类)
2、外部文件(客户文件、国家标准、国际标准、外部认证/验证机构文件类)页次1-10版次2.2项目部门职务姓名R期制订综合管理部管理体系课长2016.09.03审核/会签不签时打即可运营分厂运营一厂厂务经理/执行副总/2016.09.05运营二厂厂务经理/执行副总/2016.09.20运营三厂厂务经理/执行副总2016.09.20运营四厂厂务经理/执行副总/运营五厂丿.务经理/执行副总2016.09.16业务部市场开发部主管/经理/总监//业务一部主管/经理/总监/2016.09.09业务二部主管/经理/总监///业务三部主管/经理/总监///业务四部主管/经理/总监//业务五部主管/经理/总
3、监///业务六部主管/经理/总监///业务七部主管/经理/总监///企管中心综合管理部课长/部长/总监2016.09.16供应管理部课长/部长/总监2016.09.20审计部课长/部长/总监//2016.09.15财务部课长/部长/总监/2016.09.195.1.2.2若不合格品需全检选用,则由采购联络供应商派人全检,或由生管安排我司人员全检,全检完毕,全检部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款处理。5.I.2.3若不合格品需经返工/修,则由采购联络供应商派人返工/修,或由生管安排我司人员返工/修,返工/修完毕,执行部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款,同吋对不良品作退货
4、处理。5.1.2.4若不合格品可使用于其它订单改作它用,可由生管确认重新安排使用,由采购联络供应商协商确认,所造成的损失须由供应商承担。5.1.2.2若不合格品需全检选用,则由采购联络供应商派人全检,或由生管安排我司人员全检,全检完毕,全检部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款处理。5.I.2.3若不合格品需经返工/修,则由采购联络供应商派人返工/修,或由生管安排我司人员返工/修,返工/修完毕,执行部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款,同吋对不良品作退货处理。5.1.2.4若不合格品可使用于其它订单改作它用,可由生管确认重新安排使用,由采购联络供应商协商确认,所造成的损失须
5、由供应商承担。历次变更版次发行日期编制核准1.02015.01.282.02015.11.102.12016.02.252.22016.09.205.1.2.2若不合格品需全检选用,则由采购联络供应商派人全检,或由生管安排我司人员全检,全检完毕,全检部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款处理。5.I.2.3若不合格品需经返工/修,则由采购联络供应商派人返工/修,或由生管安排我司人员返工/修,返工/修完毕,执行部门开出[全检报告],交采购对供应商执行扣款,同吋对不良品作退货处理。5.1.2.4若不合格品可使用于其它订单改作它用,可由生管确认重新安排使用,由采购联络供应商协商确认,所造
6、成的损失须由供应商承担。1.目的为了确保生产之材料、产品其环境关联物质含量符合国际/区域/国家/客户标准,避免污染环境和危害人体健康,特制定此管制办法。2.范围纸制品、塑胶类产品及相关材料的管制。3.定义3.1GP:GreenProduct(绿色产品)就是所生产的产品中的Cd、Pb、Hg、Cr6PBB、PBDE的含量,符合相关国家或国际标准。3.2环境管理物质:部件、设备等所包含的物质中,有对地球环境和人体存在显著影响的物质。3.3其他要求:依据法律法规和顾客的最新要求进行修改相关文件及运作。4.职责4.1参见AEM-301《GP小组组织结构和职责》。5.内容5.1•供应商的评审及管控
7、5.1.1.新供应商的初步选择5.1.1.1.供应管理部依据公司发展战略、新产品开发、更换供应商或其它需要,开发新供应商。5.1.1.2.供应管理部人员进行市场调查,收集供应商相关信息,进行询价、议价及比价等商务洽谈,发岀【供应商调查表】对供应商进行问卷调查。必要时,可到供应商进行实地调查。新供应商须满足以下条件:A.有正式营业执照,能提供营业执照和税务登记证复印件;B.提供增值税发票或办理转厂;C.产品符合我公司质量技术要求及环境
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