春节收心会及工作安排会

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1、2015年度春节收心会及工作安排布署会2015年，公司的安全生产工作以“科学发展观”和“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“落实年”和“攻坚年”总体部署。以“综合治理，保障平安”为主题，强化正面宣传，推进公司安全文化建设，深入开展安全专项整治，认真组织安全技术服务，为顺利实现公司各项目标而努力奋斗。为全面实现各项工作目标，2015年，公司重点要抓好以下几方面的工作：一、把握机遇，切实把思想和行动统一到公司的统一部署上来2015年的目标任务，股份公司和燃气事业部已通过多次会议明确，刚刚各

2、部门、分公司已经通报了目标任务，虽然目前还没有具体下达目标任务，但公司目前已基本了解和撑握了大概方向。在2月280,州委已组织召开了中缅管线天然气利用会议，明确提出了用气指标,全面安排和部署了中缅管线天然气利用事宜，同时针对州委中缅管线天然气利用会议的召开，也为我司的用户发展指明了目标和方向。因此，作为公司来讲，我们一定要倍加珍惜这来之不易的大好机遇，进步增强实现跨越式发展的责任意识，按照州委和公司确定的工作目标和主要任务，切实把思想和行动统一到公司的统一部署上来，抓紧1:1落实各项工作任务，全力打好节后“第一仗”一中缅管线

3、天然气利用仗。确保实现各项工作的“开门红”。一是全体同事要迅速集中心思。新的一年，工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各分公司、各部门人员要务必克服“年没过完，不想干事”的不好习惯,心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，各单位、各部门要迅速行动起来，紧紧咬住各自的工作目标不放,狠抓工作执行力，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。二.要持续抓好作风纪律整顿工作。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可

4、能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者人已到岗，但心不在焉，思想不集中的现象。2015年的各项工作，如果我们稍有松一松、放一放的思想，加之雨季的到来，后面的工作任务就很难完成，就会影响全年发展大局。因此，我们每位员工都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,切实保证各分公司、各部门的工作正常、有序运转。会后，各分公司、各部门要结合各自的实际情况组织召开部门专题会议，提高员工队伍的思想认识，充分调动广大员工的工作积极性和主动性,保证各项工作有人抓、有人管。做到各项工作有计划性提前部

5、署,出充足的时间抓落实，合理安排好本部门的工作任务，确保各项工作尽快落实，确保各项工作目标的完成。公司督察办要强化督促检查，确保工作落到实效，严格实行责任。三、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展2015年，安全生产工作繁重，全体员工要务必使每一项工作、每一个环节不出纽;漏，不出问题，就要紧紧结合年终工作会议上传达的2015年工作意见安排，加强部门与部门、部门与各分公司的联系，认真制定各种方案和各项工作计划安排,严格按照公司的要求进行统一上报和执行，切实履行工作职责，强化土建（安装）施工现场管理、通气管理、入户检査、城市管

6、网巡检（维护）以及配气站的运行管理工作。部门负责人要结合实际对部门工作进行统筹兼顾，抓住部门工作的重点，落实岗位“一岗双责"的安全主体主责任，进一步明确推进工作的主要内容、责任人及完成时限，确保会议上确定的各项工作任务得到全面贯彻落实。四、切实抓好安全稳定工作。安全生产工作，我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，重点突出抓好安全生产责任制和安全生产的稳定工作。3月中旬15日以前，技术安全部务必完成部门与部门责任书的签订，各部门务必完成与员工安全目标责任书的签订工作，同时请各单位严格按照责任书的要求落实安全生产

7、主体责任，保证社会的和谐、稳定，杜绝事故的发生。各职能部门、分公司要结合城市管网建设的目标任务，立即进行工程建设的申报工作，并严格按照工程建设基本程序进行上报各县市建设局、质量技术监督局进行审批实施。同时要结合本单位的实际情况严厉打击野蛮施工损管网、违章占压（密闭）管道、表计等违反行业规定的行业，彻底消除安全隐患，认真落实施工现场安全管理规定和工程建设管理条例,做好物资仓库和易燃易爆场所的消防安全工作，落实好防火措施，避免发生火灾事故.用电事故。要加强交通安全教育和管理，严禁无证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，

8、避免交通事故的发生。五、强化领导，确保今年各项工作任务圆满完成各公司、各部门一定要从公司工作的大局出发，以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导，推动公司各项工作取得扎实成效，确保今年各项工作任务的圆满完成。一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务，要认真搞好分工，层层分解，落实