毕业论文-关于上市公司高管薪酬激励体制的研究

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1、提供各专业全套毕业设计关于上市公司高管薪酬激励体制的研究【摘要】企业的所有权和经营权分离是现代金业基木运营模式，企业的所有者不会有直接的经营自主权，企业的管理者作为他们的代理人执行大部分权利，行使几乎所冇经营控制权，从而对金业进行管理，但是又不完全承担行使经营控制权的带來的决策风险。经营经营权和所有权分离使得管理者和所有者Z间存在着委托代理关系，股东与管理者信息是否完全对称，使得决策者产生道德风险和逆向选择，也就出现了两者利益可能不一致现象。从企业的长期发展来看，必要的激励性机制，特别是对高管薪酬的激励，能够促使管理者与股东的利益趋向一致化，这

2、必将成为上市公司实现高绩效发展的高效手段。【关键词】高管薪酬；公司业绩；高级管理人员一、上市公司高管薪酬体制的内容（一）高管即高级管理者不是单指某个人，在现代企业屮，拥冇企业经营权的代理人由董事会和总经理共同组成，是一组拥有现代企业管理能力的特殊人力资本拥有者。对于高管的界定学术界尚未达成一致，在美国的关于高管研究的文章屮所指的高管一般都是指公司的首席执行官（CEO）,即公司总经理。持这种观点人认为董事会成员一般不实施什么经营活动，他们的薪酬不是公司高管薪酬研究范畴。我国也没有对此做过明确的界定，只是在会计准则中关丁《关联交易》方而冇将关键管理

3、人员定义为董事长、董事、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理，但不包括监事。我国金融类上市公司屮也存在着董事长和总经理两职兼任的情况，既负责公司战略规划等问题，又负责FI常事务管理，所以我们研究的高管指的是广义的高管。（二）薪酬激励薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。直接经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生

4、活上的便利、减少员工额外开支或者免除员工后顾之忧。非经济性薪酬是指无法用货币等手段来衡量，但会给员工带来心理愉悦效用的一些因素。货币性薪酬包括直接货币薪酬、间接货币薪酬和其他的货币薪酬。其中直接薪酬包括工资、福利、奖金、奖品、津贴等；间接薪酬包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤及遗屈保险、住房公积金、餐饮等；其他货币性薪酬包括有薪假期、休假日、病事假等。非货币性薪酬包括工作、社会和英他方面。其中工作方面包插工作成就、工作有挑战感、责任感等的优越感觉；社会方面包括社会地位、个人成长、实现个人价值等；其他方面包括友谊关怀、舒适的工作环境、弹性工作

5、时间等。本文不考虑难以计量的非货币性薪酬，货币性薪酬主要指工资年薪。另外，本文考虑了高管持有公司股票比例，是否实施了股权激提供各专业全套毕业设计关于上市公司高管薪酬激励体制的研究【摘要】企业的所有权和经营权分离是现代金业基木运营模式，企业的所有者不会有直接的经营自主权，企业的管理者作为他们的代理人执行大部分权利，行使几乎所冇经营控制权，从而对金业进行管理，但是又不完全承担行使经营控制权的带來的决策风险。经营经营权和所有权分离使得管理者和所有者Z间存在着委托代理关系，股东与管理者信息是否完全对称，使得决策者产生道德风险和逆向选择，也就出现了两者利

6、益可能不一致现象。从企业的长期发展来看，必要的激励性机制，特别是对高管薪酬的激励，能够促使管理者与股东的利益趋向一致化，这必将成为上市公司实现高绩效发展的高效手段。【关键词】高管薪酬；公司业绩；高级管理人员一、上市公司高管薪酬体制的内容（一）高管即高级管理者不是单指某个人，在现代企业屮，拥冇企业经营权的代理人由董事会和总经理共同组成，是一组拥有现代企业管理能力的特殊人力资本拥有者。对于高管的界定学术界尚未达成一致，在美国的关于高管研究的文章屮所指的高管一般都是指公司的首席执行官（CEO）,即公司总经理。持这种观点人认为董事会成员一般不实施什么经

7、营活动，他们的薪酬不是公司高管薪酬研究范畴。我国也没有对此做过明确的界定，只是在会计准则中关丁《关联交易》方而冇将关键管理人员定义为董事长、董事、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理，但不包括监事。我国金融类上市公司屮也存在着董事长和总经理两职兼任的情况，既负责公司战略规划等问题，又负责FI常事务管理，所以我们研究的高管指的是广义的高管。（二）薪酬激励薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿，是单位支付给员工的劳动报酬。薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类，经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。直接

8、经济性薪酬是单位按照一定的标准以货币形式向员工支付的薪酬。间接经济性薪酬不直接以货币形式发放给员工，但通常可以给员工带来生活上的便利、减少员工额外开支