项目运行管理评估-电气部分

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1、1.管理机构情况1.1管理机构设置情况本工程电气维修属于电仪车间管理，主要负责本工程电气设备的大、小修和日常运行及维护。1.1.1人员配置车间主任：1人车间副主任：2人电气技术人员：2人维修值班人员：8人（包括班长1人）2.主要管理办法和规章制度2.1设备运行管理本工程要求生产工艺连续性强，设备运行状况是否正常对生产至关重要，特制定如下设备运行管理规章制度和操作规程。2.1.1设备巡视制度为了掌握设备运行状况，及时发现异常和缺陷，特制定此《设备巡视制度》：值班人员对所有运行设备及备用设备应进行定期和特殊巡视检查，在当值时间里必须每小时巡视一次；巡视项目包括：正常定时巡

2、视的项目和特殊巡视的项目。2.1.2交接班制度交接班人员必须严格执行《交接班制度》：交班人员应详细填写各项值班记录，还应将需要注意事项向下一班交代清楚，接班人员应认真听取交接内容，接班后，值班负责人应组织当值人员按照《设备巡视制度》认真巡视。2.1.3运行分析制度为了提高维修值班人员的技术管理水平，制定了《运行分析制度》，通过对多设备状况，操作情况及系统运行等运行分析，掌握设备的运行规律及时采取措施，确保安全、经济运行，不断积累运行经验；分析内容主要包括：1）岗位分析；2）事故及异常运行情况的分析；3）设备缺陷分析，并根据缺陷分析制定了《缺陷管理制度》。2.1.4临时

3、用电作业规程基建工地、设备维修、安装用电及用电时间不超过10天的临时用电必须遵照执行《临时用电作业规程》。2.1.5电工安全操作规程为了保证电气人员的安全，制定了《电工安全操作规程》，规程主要规定了维修人员在设备上作业时的安全注意事项。2.1.5电气设备运行技术规程为使电气设备运行正常，电气设备在运行当中需严格执行《电气设备运行技术规程》。2.1.6停送电制度为使现场机泵设备停、送电执行的更加严密、可靠确保不发生电工误停、误送电和检修人员带电检修事故必须执行《停送电制度》，认真准确的填写停送电作业票。2.2设备检修管理设备检修包括大修、小修和日常维护，检修过程必须执行

4、下列规章制度和规程。2.2.1电工检修安全规程为保证检修作业安全制定了《电工检修安全规程》，规程规定了检修作业的基本步骤，设备的大修、小修和日常维护都必须遵照本规程执行；规程中规定的检修基本步骤有：1）勘查检修现场；2）召开检修安全会议确定检修人员，分配各自任务，布置安全措施；3）停电、挂牌、三方确认；4）落实安全防护措施，确认检修负责人和执行人佩戴齐劳保用品；5）遵照检修工序卡要求进行检修；6）检修完成后自检；7）清理现场，撤掉安全防护措施，摘牌。2.2.2电气设备维护检修规程《电气设备维护检修规程》中规定了本工程中主要电气设备如变压器、高压配电装置、电力电缆、电动

5、机等设备的大彳勢、小修和日常维护内容，在检修本规程涉及的设备时必须遵照本规程执行；另外没涉及到的设备检修按照《电工检修安全规程》执行。2.3事故、应急管理才艮据本工程可能出现的电气事故制定了《突然停电应急预案》和《电气事故应急预案》，每个电气人员必须熟知这两个预案，在出现这两个预案所规定的内容时必须遵照预案规定执行。1）《突然停电应急预案》中规定了在本工程突然停电后各执行人员的各自职责以及处理措施；2）《电气事故应急预案》中规定了本工程高低压电气设备、线路和变电站内出现电气事故时的相应处理措施。通过严格的执行上述各种电气规程制度，保证了电气人员及设备的安全；同时保证了

6、电气设备正常、安全、可靠的运行。可见，本工程已经建立起完善的、科学的、可持续的电气运行管理方法为本工程生产工艺装置提供稳定可靠的动力。