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时间:2019-10-11
《年平安建设工作半年总结与年平安建设工作要点汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、年平安建设工作半年总结与年平安建设工作要点汇编年平安建设工作半年总结篇一、加强组织领导,强化法治建设保障措施。为切实加强新形势下我局法治建设工作,促进社会的和谐稳定,努力创造良好的法治环境,按照市依法治市领导小组办公室的工作部署,在年初研究制定了《民防局20**年法治建设工作实施意见》,成立了由一把手亲自担任组长、分管领导具体负责组织协调、办公室牵头落实具体工作的法治建设工作领导小组,组织和引导全局各科室、各岗位和各类人员,明确工作任务、履职工作职责、落实工作内容,并加强督查和检查,确保了上级布置的各项法治任务和日常具体工作落实从上到下有人抓、有人管
2、。二、围绕提髙法律素质,抓好各项法律法规的学习。建立健全了领导干部学法制度、公务员法律知识培训制度、行政执法人员培训考核制度、保密工作制度等,将全局干部职工的法律知识学习列入单位年度教育计划,重点在学法、知法、执法、守法上下功夫,做到以人为本抓普法教育,全面提高本局人员整体法律素质。一是局党组中心组法律知识学习。按照市普法办要求,每季度组织局党组中心组成员进行法律知识的学习,今年第一季度和第二季度分别组织学习了《机动车驾驶证申领和使用规定》和《中华人民共和国精神卫生法》,及时撰写了学习心得并上报市普法办。二是行政执法人员法律知识学习。上半年先后集中组
3、织学习了《公务员法》、《人防法》、《省实施人防法办法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政复议法》等法律知识,增强了执法人员依法行政的意识,提高了行政执法水平。三、创新宣传方式,加强人防法律法规的宣传教育。利用民防工作进社区、防灾减灾宣传周、"5.13”防空警报试鸣暨应急疏散演练等载体有计划、有组织地开展形式多样的人防法律法规宣传教育活动,进一步增强公民的国防观念和人防法律意识,得到了较好的社会效果。一是征订《中国人民防空》杂志。及时将《中国人民防空》杂志寄发给市四套班子主要领导、各镇(区)主要领导和部分市级机关主要领导阅读,从而宣传人防政策法规
4、。二是举办民防法规知识讲座。先后深入市传媒中心等单位,举办人防政策法规和防空防灾知识讲座,帮助市民进一步增强人防法规和防空防灾意识,掌握防灾避险、自救互救的基本技能。三是民防文艺节目巡演。指导文化馆文艺工作者编排了一台融人防政策法规和防空防灾知识,集知识性、艺术性、趣味性于一体,群众喜闻乐见的民防文艺节目,深入镇(区)、村(社区)巡回演出。四是管理维护民防网站。认真抓好民防网站的建设与管理,不断拓展和丰富网站信息内容,提高信息质量和更新时效,进一步扩大民防法规宣传教育辐射面,使之成为民防法规宣传教育的重要阵地。五是开展咨询服务。通过民防局审批窗口政策
5、咨询、工程技术人员到工地实地指导等形式,在规划立项人防工程时,主动向建设单位当面宣传、解释人防建设的有关法规政策,使企业了解掌握人防工程建设的相关政策和知识,更好的履行人防义务。四、创新服务方式,深入推进依法行政工作。坚持把行政指导贯穿于监管与服务的事前事中事后,融入审批重点环节。(一)规划立项指导。在建设单位立项规划工程时,采取辅导的形式,超前介入。通过书面约见的方法与建设单位进行当面宣传、解释《人防法》、《省实施人防法办法》、《市人防工程管理办法》等,并通过行政指导建议书为建设单位提供规划上的建议,最后出具人防工程建设规划意见。上半年出具《人防工
6、程规划意见书》8份。(二)施工图审指导。积极指导施工图设计方案的制定,为建设单位提供施工图送审服务。全年帮助建设向上级部门和图审机构送审项目7只,送审服务21次。(三)开工项目指导。对每一个新开工人防工程建设项目进行技术交底。书面告知人防工程质量监督报监方法、人防工程资料的归档内容、人防工程施工注意事项、人防设备的采用标准等。(四)在建项目指导。对在建人防工程进行现场技术指导,严把施工重点环节,并以行政指导提示书形式对在工程中发现的问题进行书面提示。先后到工地现场进行行政指导47次(其中节假日12次),发放《市民防局行政指导提示书》21份。(五)竣工
7、验收指导。在组织人防工程质监站验收之前,对待竣工项目提供竣工初验服务。在工程具备竣工验收条件后,建设单位以人防工程竣工验收通知单的形式通知市人防工程管理站并组织相关人员进行竣工验收。建设单位向人防工程管理站提供人防工程竣工验收备案表在市民防局进行竣工验收行政备案。先后深入施工现场技术交底2次,发放竣工归档资料20余份、上级法规文件50余份。下半年,我局将进一步总结经验、寻找差距,尤其要针对工作中的薄弱环节不断完善制度、扎实工作,为促进我市人防建设又快又好发展,为构建和谐社会和创建“法治”做出更大的贡献。第三篇一、加强领导,提高认识。我办注意健全综治和
8、平安建设工作领导机构,建立了由一把手主任为组长,、副主任为副组长,各科室负责人为成员的综治和平安建设工作领导
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