领导在XX市农行工作会议上的讲话稿

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1、领导在XX市农行工作会议上的讲话稿在XX年全市农行工作会议上的讲话同志们：全市农行XX年工作会议今天就要结束了，这次会议是农业银行股份公司成立后的开局之年，召开的一次具有非常意义的重要会议。昨天上午党委书记、行长XXX同志作了题为《抢抓机遇加快转型创新机制强化管理为开创科学发展新局面而努力奋斗》的重要讲话，对今年全行的工作思路、目标和措施提出了明确要求；市人行冯宗敬行长和银监分局张满红局长亲临会议，并作了重要讲话；省分行驻AA分行审计办主任王欣生同志自始至终参加了会议，并对我们的工作提出了要求和很好的指导意见。昨天下午和今天上午，与会

2、代表分组讨论了X行长的讲话、综合绩效考核办法。讨论中，大家一致认为：X行长的讲话正确把握省分行党委决策意图，紧密结合我行实际，高瞻远瞩，思路清晰，目标明确，重点突出，措施得力，对于我们做好今年工作具有十分重要的指导意义。大家表示,去后一定要吃透会议精神，尽快适应股份制商业银行的新要求，形成新共识，打开新思路,拿出新办法，全力开拓全市农行科学发展的新局面。今天下午，市分行党委对XX年度综合绩效考核先进单位、党风廉政建设和安全卫等专项工作成绩突出的单位、写览存能手”、清收工作先进个人进行了表彰奖励。刚才，X行长与各行签订了《党风廉政建设责

3、任书》和《安全保卫责任书》。由于会前准备充分，大家精力集中，这次会议开得很成功，达到了预期目的。对会议讨论中提出的意见和建议，市分行将认真研究解决。下面，受X行长和行党委的委托，我就贯彻落实好这次会议精神和有关工作提几点要求：一、深刻领会精神，统一思想认识X行长的讲话通篇贯彻了全省农行XX年工作会议精神,充分体现了市分行党委在农业银行股份公司成立后的新起点上，对新一年工作的新思考、新目标和新要求，概括起来讲，就是坚持“变理念、创机制、快转型，求质量、调结构、增份额，强管理'提效益'讲和谐，把发展作为第一要务”的基本工作思路，把全行的改

4、革发展推向一个新的阶段。这是市分行党委在深入分析内外部形势的基础上，从农业银行股份制经营的现实需求出发，做出的系统性工作安排，既体现了科学发展观的本质特点，也体现了我行改革发展的新要求。这次会议召集了全辖营业网点主任参加，有利于基层行尽快了解市分行党委的决策意图，更有利于尽快将这次会议精神及时传导到各营业网点和每位员工。各行回去后要结合本行实际，认真学习研究，把消化会议内容，吃透精神实质。在此基础上，各行要召开各层次动员会议，更加准确、全面、系统地把会议精神传达到基层、传达到各网点传达到每位员工，切实把广大干部员工的思想认识，统一到

5、市分行党委对当前形势的判断上来，统一到会议的各项决策部署上来。既要让大家看到今年发展面临的许多困难和挑战，在思想上和工作上有更加充分的准备，也要让大家看到有利的条件和蕴含的机遇，善于从我行独有的优势出发，创造发展条件,努力把外部环境变化的不利影响降到最低程度。各行特别是各级领导干部要充分发扬以干克难、真抓实干的精神，坚定必胜信心，切实把力量和智慧凝聚到实际工作中去，不为任何困难所惧，不为任何挑战所惑，扎实工作，奋发进取，不折不扣地完成市分行党委提出的各项目标任务。二、统筹协调关系，突出工作重点今年的工作千头万绪，任务十分繁重，压力前所

6、未有。我们必须学会“弹钢琴”，统筹兼顾，突出重点，全力突破。一要把加快科学发展放在首要位置来抓。解决我行市场份额少、贷款投放慢、与同业差距大的问题，需要持续加快有效发展；解决我行现行激励考核机制等方面的问题，也需要在加快发展中不断创新和反复实践。因此，我们在任何时候，都要把加快有效发展、实现科学发展作为工作的重中之重，大力实施县域“蓝海”战略，按照“服务到位、风险可控、发展可持续”的原则，切实搞好服务“三农”工作，采取有效措施，寻找新的利润增长点，确保“三农”业务健康发展。同时，要坚定不移地实施业务综合化经营战略，加快推进对公业务经营

7、转型升级，努力提升零售业务的竞争力,提高中高端客户的占比，尽快确立我行在县域的主流银行地位，为全行经营绩效提供强有力的支撑。二要加快推进重点领域和关键环节的改革。不改革，农行就没有活力。不创新，我们就会落伍。我们必须敢于打破一切束缚发展、影响效率妨碍竞争力提升的条条框框，善于用改革创新的办法解决前进中的问题。充分做好推进“三农”事业部制改革，努力提升县支行服务能力；加大产品整合创新力度，不断提高产品的市场适用性和获利能力；持续做好全面风险管理体系建设，扎实推进精细化管理，加大全行风险管控力度；不断完善绩效考核办法，充分发挥绩效考核机

8、制作用，增强全行上下干事创业的信心和决心。这里要强调的是，今年农业银行股份公司成立后，内部改革的任务相当艰巨，新旧体制机制转换、磨合过程中，可能会触及到各方面利益，对员工思想产生一定的冲击，各行对此必须高度重视，扎实细致